Читаем В поисках затерянного маяка полностью

Так бывает, когда душа ребёнка, пришедшего в этот мир, более мудрая и древняя, чем душа мамы. Если бы люди обращали внимание на такие вещи, то извечная острота вопроса "отцы и дети", мамы и дочки не был бы таким болезненным. Мама – это не только человек, который меняет подгузники, кормит, моет, ухаживает за ребёнком, заставляет надеть шапку зимой и силой вытаскивает из моря перекупавшегося ребёнка, с криками помогает делать уроки, покупает подарки и вытирает сопли. Это всё может делать и чужой человек. Всё, без исключения. Мама – это нечто большее. Мама – это ангел-хранитель, посланный небесами в помощь ребёнку. Мама – это тот человек, который чувствует ребёнка на расстоянии. Это нянькам приходится глаз не сводить с ребёнка, чтобы с ними ничего дурного не произошло. Материнский же инстинкт помогает маме жить своей жизнью, интуитивно оказываясь рядом с ребёнком в самый подходящий момент. Маме не нужно собой занимать всё время и пространство ребёнка. Тогда дитя начинает задыхаться, ему становится тесно, не комфортно. Задача мамы состоит в том, что не навязчиво, не вмешиваясь и не нарушая задумки природы относительно её чада, помогать развивать сильные стороны ребёнка, его таланты. А самое главное, помочь ребёнку отыскать своё божественное предназначение, вернее вспомнить. И для этого порой нужно отдалиться от этого самого ребёнка. Порой нужно оказаться "плохой" мамой в глазах обычных земных людей, дабы не мешать своим присутствием разворачиванию хода закономерных событий в жизни ребёнка. Истинная мама помогает пройти малышу его первые шаги по выбранному его душой пути. А потом отпускает своё чадо, легко, без сожаления, позволяя ему двигаться дальше без неё.

Птицы тоже заботятся о своих птенцах. Выстилают пухом и веточками гнездо, чтобы им не задувал ветер, приносят в клюве червячков, защищают их от хищников. Затем перестают им приносить пищу. Это для них вызов. Это процесс взросления и становления взрослеющей особи. Птицы своим примером учат добывать себе пропитание. Это процесс обучения. Когда наступает подходящий момент, птицы медленно выталкивают птенцов из гнезда, одного за другим. Так они учат своих птенцов летать. Когда птенцы, оперившиеся и окрепшие, превращаются в красивую птицу и улетают из гнезда, родители – птицы не скорбят и не причитают, как это обычно принято у родителей – людей. Птицы с гордостью наблюдают, как парят их чада в небесах.

Задача мамы обучить ребёнка заботиться о себе, благословить и отпустить. Остальным обучением займётся жизнь. Это не входит в задачу родителей. В зависимости от избранного пути, предназначения, миссии каждого человека, жизнь будет устраивать ему встречи с необходимыми учителями, подстраивать, словно мозаику в калейдоскопе, разные события и ситуации, в результате которых будут приходить соответствующие осознания и решения. Так происходит становление зрелой личности. А что было бы, если бы львицы не отгоняли вовремя своих любимых львят от сиськи, а птицы бы задраивали гнёзда, чтобы птенцы не сбежали. А любящие родственники гусеницы, которая замечталась о превращении в бабочку, соорудила себе кокон, шёлковыми ниточками потуже затянули бы этот самый кокон, чтобы неповадно было покидать ряды родных гусениц, и идти на поводу метаморфозов. Не было бы в природе сильных львов, смелых птиц и прекрасных бабочек. Это не любовь!

Ведь именно так поступают большинство "любящих" мамочек и папочек среди людей. "Как же я могу отпустить или оставить своего ребёночка? Ведь я так его люблю!!!!!" – сплошь и рядом эти фразы изрыгаются из уст людей, через которых пришла душа ребёнка в этот мир. А этому ребёнку уже давно за.. или лет эдак -дцать. И они продолжат жить вместе с любящей мамочкой, которая задаривает подарочками, подкидывает денежки и продолжает заботиться так же, как заботилась, когда её чаду было пять лет. Зачем же взрослеть? Зачем заводить свою семью, брать на себя ответственность за свою жизнь, принимать сложные решения… Родители – это всего лишь проводники. Временные!

Этап взросления – это не про определенный возраст. Это про готовность, срок. И у каждого он свой.

Марта была хорошей мамой, истинной. В социальном плане её поведение относительно Нилы было недопустимым. Оставаясь ещё сама ребёнком, Марта заботилась о маленькой Ниле, помогла ей сделать старт в жизни. Так и не став взрослой и зрелой личностью, Марта покинула дочь в тот момент, когда почувствовала срок. Этот сценарий был тайно оговорен их душами ещё до прихода на эту землю. Все события в жизни каждого происходят только с его согласия. С вами ничего не может произойти без вашего на то согласия. Сознательного или бессознательного. Как сказала главная героиня из фильма "Москва слезам не верит": "Если бы ты меня тогда не бросил, если бы я так сильно не обожглась тогда, ничего бы из меня вышло". Для совершенствования души Нилы такой сценарий её детства был идеальным. Страдания, которые она пережила, укрепили её внутренний мир. Это помогло ей стать такой, которой она стала.

ГЛАВА 5


В поисках маяка…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Экстремальный тайм-менеджмент
Экстремальный тайм-менеджмент

Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя. Это непросто, но результат того стоит!Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Алексей Иванович Толкачев , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес