Читаем Владислав Листьев. Послесловие… полностью

АЛЬБИНА, Он мечтал о другом телевидении. Ему очень хотелось смотреть первый канал, а не НТВ. Или покрайней мере смотреть два канала. Поэтому, как только забрезжила такая надежда, он сразу загорелся. Правда, его интересы распространялись только на производство программ. Ни о каком гендиректорстве речи не было. Так он себя н позиционировал. Все были уверены, что Ирана Стефановна будет генеральным директором. Но все время предполагались отступные пути: если не тот, так этот. Андрей Разбаш в этом смысле был удобной, компромиссной фигурой. Думаю, что наверху был некий период метаний, когда рассматривались разные кандидатуры. Влад появился тогда, когда Кремль не утвердил кандидатуру Лесневской. Никакой особой интриги тут не было. С Ирэной Стефановной у Влада было полное взаимопонимание. Она, будучи, как и Влад, телевизионным продюсером, была спокойна за то, что он делал. Безусловно, это была сфера, на которую Влад рассчитывал, но только в смысле производства игровых программ. Просто он считал, что делает это лучше других.

АНДРЕЙ РАЗБАШ. Он был тогда на очень сильном эмоциональном подъеме, хотел делать новые программы, проекты. Это был период безоговорочного успеха «Часа Пик».

Встречи становились все более конкретными. Березовского, конечно, волновала бизнес-сторона, сколько канал стоит, сколько стоит программа. В конце декабря 94-го дело обрело конкретные очертания, чему немало способствовали связи Бориса Абрамовича в Кремле. И наконец, встал вопрос о руководителе. Лидерство, безусловно, было у Лесневской — самая мощная энергия, связь с властью. Мы с Малкиным больше говорили о содержании канала, о сетке. Надо отдать должное Березовскому: он доверялся профессионалам, давая понять, что те, кто инициировал и решил проект, будут иметь возможность влиять на его развитие. Потому мы и создали ассоциацию независимых производителей, которая первое время являлась даже акционером ОРТ.

АЛЬБИНА. Березовский, насколько я знаю, не углублялся в собственно телевизионные вопросы. Его интересовала стратегия. Как сказал один известный режиссер, муж Ингеборге Дапкунайте, когда его спросили, что он думает про костюмы в спектакле: «Я плачу художнику по костюмам столько, чтобы не думать о них». Так и тут.

АНДРЕЙ РАЗБАШ. Накануне указа о создании Общественного российского телевидения мы собрались в ресторанчике у Малкина и Прошутинской, и Лесневская заговорила о том, что нужна кандидатура лидера ОРТ. Не скрою, у меня промелькнула мысль о себе: я знаю, что такое «Останкино», уже был его зампредом, хорошо представлял противодействие внутри телецентра. Тут не должно быть обид, но думаю, каждый из присутствующих тогда примеривал себя для этой должности^ И: я примерил! А-когда мы стали обсуждать, как-то быстро поняли: а ведь самый из, самых-то у нас — Владик, а не кто-то. Самый из самых для зрителей, для структур, для правительства. Он осуществил массу новых проектов, его все знали, любили. Влад тогда сильно задумался. Или сделал вид, что такое решение ему просто не дастся, хотя ясно, что ему это было очень приятно. Уверен, на то время другого решения и быть г могло. Только Владик. Знаю, что Березовскому мы дали от себя только один вариант: Листьев. А были ли иные расклады, сказать не могу. Вероятно, другие акционеры могли предлагать и свои варианты, которые шли в одну папку.

АЛЬБИНА. Когда возникла кандидатура Влада и была большая вероятность того, что она пройдет, он крепко задумался. Он хорошо представлял себе степень ответственности. Он не собирался уходить из эфира и оговаривал этот момент с самого начала. Если бы ему поставили условием уход из программ, тема гендиректорства отпала бы сама собой. Чистым администратором он себя в тот момент не представлял. Да, ему было интересно быть продюсером, но это было параллельной работой и заботой. Еще он понимал, что если его кандидатуру утвердят, он не сможет отказаться.

АНДРЕЙ РАЗБАШ. ...Вначале мы все вместе работали над моделью сетки. Все проходило абсолютно открыто. Но очень скоро все эти консультации закончились. Все ведь хотели попасть в сетку со своими лучшими проектами. Думаю, что не в последнюю очередь с подачи Бориса Абрамовича Владик от всех отдалился, и информация о том, что будет в сетке, перестала быть доступной. Но у нас с ним остался человеческий контакт. Я помогал ему, потому что... Ну, глупо говорить, что он мне нравился, Владик всем нравился, просто я его очень хорошо чувствовал. Я понимал все его движения. Так что я помогал ему просто по своей инициативе.

А в феврале 95-го информацию по сетке засекретили. Владик занимался этим самостоятельно.

ЮРИЙ НИКОЛАЕВ. Влад был честолюбив. На телевидении вообще без честолюбия делать нечего. И в этом смысле, я даже думаю, пост генерального директора ОРТ был не последний в его планах. Не знаю, в какой области — в политике или на ТВ, но Влад, безусловно, стал бы двигаться дальше...

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
Принцип Дерипаски
Принцип Дерипаски

Перед вами первая системная попытка осмыслить опыт самого масштабного предпринимателя России и на сегодняшний день одного из богатейших людей мира, нашего соотечественника Олега Владимировича Дерипаски. В книге подробно рассмотрены его основные проекты, а также публичная деятельность и антикризисные программы.Дерипаска и экономика страны на данный момент неотделимы друг от друга: в России около десятка моногородов, тотально зависимых от предприятий олигарха, в более чем сорока регионах работают сотни предприятий и компаний, имеющих отношение к двум его системообразующим структурам – «Базовому элементу» и «Русалу». Это уникальный пример роли личности в экономической судьбе страны: такой социальной нагрузки не несет ни один другой бизнесмен в России, да и во всем мире людей с подобным уровнем личного влияния на национальную экономику – единицы. Кто этот человек, от которого зависит благополучие миллионов? РАЗРУШИТЕЛЬ или СОЗИДАТЕЛЬ? Ответ – в книге.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное