Читаем Власть и прогресс: Наша тысячелетняя борьба за технологии и процветание полностью

Один из первых сторонников Рузвельта был отождествлен с радиопропагандой в Соединенных Штатах: Отец Чарльз Кофлин, римско-католический священник с большими ораторскими способностями. Однако к середине 1930-х годов отец Кофлин выступил против политики Нового курса и основал Национальный союз за социальную справедливость. Его выступления на радио, первоначально транслировавшиеся по сети CBS, были направлены не только на пропаганду антисемитизма, но и на политические идеи. Вскоре отец Кофлин поддерживал в эфире Бенито Муссолини и Адольфа Гитлера.

Сочетание антирузвельтских, фашистских и антисемитских передач Кофлина оказало большое влияние на политику США в 1930-х годах. Недавнее исследование использовало для изучения этого вопроса различия между округами США в силе радиосигналов, определяемые географическими и топологическими препятствиями для передачи. Исследование показало, что радиопропаганда отца Кофлина снизила поддержку политики "Нового курса" и на несколько процентных пунктов уменьшила голоса Рузвельта на президентских выборах 1936 года (хотя и не смогла предотвратить его убедительную победу). Кофлин влиял не только на президентские голоса. В округах, где он непрерывно вещал, чаще открывали местные отделения пронацистского Немецко-американского бунда и меньше поддерживали усилия Америки во Второй мировой войне. Несколько десятилетий спустя они все еще проявляли больше антиеврейских настроений.

То, что отец Кофлин эффективно использовал в Соединенных Штатах, в то же самое время было усовершенствовано в Германии. Нацисты, придя к власти, в значительной степени полагались на радиопропаганду. Гитлеровский министр пропаганды Йозеф Геббельс стал экспертом в использовании радиоэфира для разжигания поддержки нацистской политики и ненависти к еврейскому народу и "большевикам". Сам Геббельс говорил, что "наш способ захвата власти и ее использования был бы немыслим без радио и аэроплана".

Нацисты действительно были весьма эффективны в манипулировании настроениями с помощью радиопередач. Исследуя изменения в силе радиосигналов в разных частях Германии, а также изменения в содержании радиопередач с течением времени, группа исследователей обнаружила мощный эффект от нацистской пропаганды. Эти радиопередачи усиливали антисемитскую деятельность и доносы на евреев в органы власти.

Радиопропаганда экстремистов в итоге была взята под контроль в США и Германии, и то, как это было сделано, показывает различия между социальными медиа и радио. Это также позволяет сделать некоторые выводы о том, как лучше использовать новые коммуникационные технологии.

Проблема в 1930-х годах заключалась в том, что у отца Кофлина была национальная платформа, позволявшая обращаться к миллионам с подстрекательской риторикой. Сегодня проблема в том, что дезинформация распространяется алгоритмами Facebook и других социальных сетей и достигает потенциально миллиардов людей.

Пагубное влияние Кофлина было нейтрализовано, когда администрация Рузвельта решила, что Первая поправка защищает свободу слова, но не право на вещание. Она утверждала, что радиочастотный спектр является общественным достоянием, которое должно регулироваться. С новыми правилами, требующими разрешения на вещание, программы отца Кофлина были вынуждены уйти из эфира. Кофлин продолжал писать и вскоре снова начал вещать, хотя и с более ограниченным доступом и только через отдельные станции. После начала Второй мировой войны его антивоенная и прогерманская пропаганда была еще больше ограничена.

Сегодня на ток-шоу AM много дезинформации и языка ненависти, но они не имеют того охвата, которого достигли национальные передачи отца Кофлина, или той платформы, которую алгоритмы Facebook предоставляют для дезинформации в сети.

Послевоенная реакция Германии на радиопропаганду была еще более всеобъемлющей. Конституция Германии запрещает высказывания, классифицируемые как Volksverhetzung, что означает "разжигание ненависти", а также подстрекательство к насилию или действия, унижающие достоинство определенных слоев населения. Согласно этому закону, отрицание Холокоста и распространение подстрекательской антиеврейской пропаганды находятся вне закона.

 

Цифровой выбор

Технологии ИИ не обязательно должны быть направлены на автоматизацию труда и контроль сотрудников на рабочих местах. Они также не должны были разрабатываться для усиления государственной цензуры. В цифровых технологиях также нет ничего антидемократического по своей сути, а социальные сети, безусловно, не должны быть направлены на максимальное усиление возмущения, экстремизма и негодования. Это был вопрос выбора - выбора технологических компаний, исследователей ИИ и правительств - который привел нас в наше нынешнее затруднительное положение.

Как мы уже упоминали ранее в этой главе, YouTube и Reddit изначально были в такой же степени поражены ультраправым экстремизмом, дезинформацией и языком вражды, как и Facebook. Но за последние пять лет эти две платформы предприняли некоторые шаги, чтобы уменьшить проблему.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают

Ваши клиенты не платят вовремя? Вы хотите снизить просроченную «дебиторку» и эффективно работать с должниками? Эта книга именно для вас.Прочитав ее, вы узнаете, как грамотно организовать в компании систему работы с дебиторской задолженностью и эффективно взыскивать долги. Применив в своем бизнесе советы и рекомендации специалистов, вы предотвратите финансовые потери и увеличите прибыль. Книга написана юристом и бизнес-консультантом с опытом работы в сфере управления дебиторской задолженностью и взыскания долгов более 8 лет. Приводится множество примеров из российского опыта, практических заданий, комментариев руководителей и специалистов различных компаний, а также большое количество образцов документов, которые можно использовать в работе с должниками.Издание рекомендуется главам и владельцам компаний, финансовым и коммерческим директорам, руководителям и специалистам служб сбыта и подразделений по работе с клиентами, предпринимателям, юристам, бухгалтерам, финансистам, сотрудникам отделов безопасности, отделов урегулирования задолженности, а также студентам экономических и юридических вузов.

Алексей Дудин , Алексей Сергеевич Дудин

Экономика / Бухучет и аудит / Личные финансы / Финансы и бизнес