Читаем Власть и прогресс: Наша тысячелетняя борьба за технологии и процветание полностью

Платформы социальных сетей могут работать с моделью подписки и зарабатывать на ней. Такая модель не решит всех проблем социальных сетей. Люди могут создавать свои собственные эхо-камеры на платформе, основанной на подписке, и могут появиться новые способы монетизации дезинформации и небезопасности. Тем не менее, альтернативные бизнес-модели позволяют отойти от стремления к интенсивному вовлечению пользователей, которое, как оказалось, способствует наихудшему типу социального взаимодействия, нанося вред как психическому здоровью, так и демократическому дискурсу.

Социальная паутина" может иметь огромное количество положительных эффектов, если удастся сдержать ее пагубное влияние на дезинформацию, поляризацию и психическое здоровье. Недавние исследования отслеживают начало работы сервиса Facebook на новых языках и показывают, что малый бизнес в затронутых странах получает доступ к информации с зарубежных рынков и в результате расширяет свои продажи. Нет причин полагать, что компания не могла бы зарабатывать деньги на подобных услугах, а не на своей способности манипулировать пользователями. Социальные медиа и цифровые инструменты также могут обеспечить большую защиту отдельных лиц от слежки и даже сыграть продемократическую роль. Нажатие на кнопки для получения эмоциональной реакции и нацеливание рекламы на пользователей, когда они таким образом срабатывают, никогда не были единственными возможностями для социальных медиа.

Демократия подорвана, когда она нам больше всего нужна

Трагедия заключается в том, что искусственный интеллект еще больше подрывает демократию, когда мы больше всего в ней нуждаемся. Если направление развития цифровых технологий не изменится коренным образом, они будут продолжать подпитывать неравенство и маргинализировать большие сегменты рабочей силы, как на Западе, так и во всем мире. Технологии ИИ также используются для более интенсивного контроля за работниками и через этот канал создают еще большее понижательное давление на заработную плату.

Если хотите, можете возлагать надежды на вал производительности. Но нет никаких признаков того, что общее повышение производительности произойдет в ближайшее время. Как мы уже видели, менеджеры и предприниматели часто склонны использовать новые технологии для автоматизации труда и лишения людей прав, если их не сдерживают противодействующие силы. Массовый сбор данных усугубил это предубеждение.

Однако без демократии трудно найти противодействующие силы. Когда элита полностью контролирует политику и может эффективно использовать инструменты репрессий и пропаганды, трудно создать сколько-нибудь значимую, хорошо организованную оппозицию. Поэтому в ближайшее время в Китае не будет расти активное инакомыслие, особенно в условиях все более эффективной системы цензуры и слежки на основе искусственного интеллекта, созданной Коммунистической партией. Но также становится все труднее надеяться на возрождение противодействующих сил в Соединенных Штатах и большей части остального западного мира. ИИ душит демократию, одновременно предоставляя инструменты для репрессий и манипуляций как авторитарным, так и демократически избранным правительствам.

Как спрашивал Джордж Оруэлл в "1984": "Ведь, в конце концов, откуда мы знаем, что два и два дают четыре? Или что сила тяжести действует? Или что прошлое неизменно? Если и прошлое, и внешний мир существуют только в разуме, и если сам разум управляем, что тогда?". Этот вопрос еще более актуален сегодня, потому что, как предвидела философ Ханна Арендт, когда людей бомбардируют ложью и пропагандой, они как в демократических, так и в недемократических странах перестают верить любым новостям. Возможно, ситуация еще хуже. Приклеенные к своим социальным сетям, часто возмущенные и очень часто охваченные сильными эмоциями, люди могут оказаться оторванными от своего сообщества и демократического дискурса, потому что в Интернете была создана альтернативная, сегрегированная реальность, где экстремистские голоса звучат громче всего, искусственные эхо-камеры изобилуют, вся информация подозрительна или пристрастна, а компромисс забыт или даже осуждается.

Некоторые оптимисты считают, что новые технологии, такие как Web 3.0 или метавселенная, могут обеспечить другую динамику. Но пока преобладает нынешняя бизнес-модель технологических компаний и одержимость правительств слежкой, они, скорее всего, будут еще больше усугублять эти тенденции, создавая еще более мощные пузыри фильтров и еще больший клинч с реальностью.

Уже поздно, но, возможно, еще не слишком поздно.

 



Глава 11. Перенаправление технологии


Компьютеры в основном

используется против людей, а не для людей

используется для контроля над людьми, а не для их освобождения

время изменить все это...

нам нужен...

НАРОДНАЯ КОМПЬЮТЕРНАЯ КОМПАНИЯ

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают

Ваши клиенты не платят вовремя? Вы хотите снизить просроченную «дебиторку» и эффективно работать с должниками? Эта книга именно для вас.Прочитав ее, вы узнаете, как грамотно организовать в компании систему работы с дебиторской задолженностью и эффективно взыскивать долги. Применив в своем бизнесе советы и рекомендации специалистов, вы предотвратите финансовые потери и увеличите прибыль. Книга написана юристом и бизнес-консультантом с опытом работы в сфере управления дебиторской задолженностью и взыскания долгов более 8 лет. Приводится множество примеров из российского опыта, практических заданий, комментариев руководителей и специалистов различных компаний, а также большое количество образцов документов, которые можно использовать в работе с должниками.Издание рекомендуется главам и владельцам компаний, финансовым и коммерческим директорам, руководителям и специалистам служб сбыта и подразделений по работе с клиентами, предпринимателям, юристам, бухгалтерам, финансистам, сотрудникам отделов безопасности, отделов урегулирования задолженности, а также студентам экономических и юридических вузов.

Алексей Дудин , Алексей Сергеевич Дудин

Экономика / Бухучет и аудит / Личные финансы / Финансы и бизнес