Вокруг света за 80 бутылок вина

Я уверен, что престижная ассоциация помогает продавать более дешевую продукцию массового потребления, но на ум мне приходит несколько примеров из винного бизнеса, когда более массовые продукты слегка подрывали престиж культового бренда (Берингер Уайт Зинфандель), или много примеров того, как подобная затея обернулась полным крахом (Поль Массон, когда-то одно из самых дорогих вин Калифорнии). Я знаю, что произошло в индустрии моды (представьте только, как подорвали престиж бренда Пьер Карден более дешевые адаптированные продукты), поэтому считаю, что в винодельческой индустрии часто происходит нечто подобное.

Вот вам еще один пример. Региональная самобытность гораздо важнее для виноделия, чем для других индустрий, и Treasury владеет некоторыми знаменитыми брендами «вин особого происхождения», которые ассоциируются с определенными винными регионами, и это придает им дополнительную ценность. Но моего встревоженного читателя обеспокоил план Treasury искать такие источники по всему миру и расширять масштабы производства некоторых региональных брендов.

«Наращивание масштабов производства путем расширения таких источников – это одна из наиболее важных основ, необходимых для глобализации винных брендов», – говорилось в отчете. Господи, это даже звучит по-корпоративному, не так ли? Конечно, вполне логично, но, возможно, локальным брендам необходимо развиваться именно в этом локальном контексте, чтобы не утратить свою целостность? Несомненно, Treasury досконально изучила этот вопрос, и, возможно, они и правы в развитии своих стратегий, а я ошибаюсь, но лично для меня все это выглядит несколько проблематично. Мне интересно, смогут ли семейные винодельческие хозяйства противостоять корпоративному мышлению и попытаться защитить такие ключевые активы, как престижный бренд или региональная принадлежность, в то время как корпорации будут изо всех сил стараться использовать свои активы, чтобы увеличить свою рыночную долю?

Обратно к Грейнджу и Хилл оф Грейс

Все это возвращает нас к Пенфолдс Грэйндж и Хеншке Хилл оф Грейс и парадоксу, который представляют оба этих вина. И то и другое вино обладают довольно долгой историей в винодельческом производстве Австралии, и оба хозяйства начинали свою деятельность как семейный бизнес. Однако там, где хозяйство Хеншке пережило множество бурь и потерь, как семейная винодельческая компания, компания Пенфолдс (как вы уже поняли из истории о совете директоров в Сиднее) стала сильнее и значительно расширила свои позиции. В 1990 г. ее приобрела Сауткорп, компания, начавшая свою деятельность в 1859 г. в Аделаиде как компания Уэст-Энд Брюэри (West End Brewerry). Уэст-Энд Брюэри расширилась, скупая активы (экономия масштаба играет важную роль в пивоварении), и в конце концов переключилась на винодельческое производство, а также сборку упаковок и, по какой-то причине, производство водонагревателей[89]. В конце концов Сауткорп, заполучив в свой портфель бренды Пенфолдс, Линдеман и Роузмаунт, сфокусировалась исключительно на вине и в 2005 г. была приобретена компанией Фостерс Груп, крупным австралийским производителем пива, который желал разнообразить сферы своей деятельности.

Фостерс переживала не лучшие времена после мирового финансового кризиса, и покупка компании Сауткорп по максимальной цене подорвала ее силы. Испытывая нарастающее финансовое давление, Фостерс в конце концов перевела свои винные активы в отдельную компанию под названием Treasury Wine Estates, которая, в свою очередь, достигла не быстрого, но значительного прогресса, рационализировав и сделав жизнеспособным свой глобальный винный портфель, в котором бренд Пенфолдс играет яркую роль. И сейчас я с радостью должен констатировать, что Treasury демонстрирует устойчивые продажи и рост прибыли, что свидетельствует об успехе компании.

Старый добрый Пенфолдс переходил от владельца к владельцу, как и многие другие знаменитые винные бренды, и это поистине впечатляет (Макс и в самом деле мог бы гордиться своим детищем), поскольку качество этих вин пережило двойную порцию дурного влияния корпоративного контроля и еще более серьезные сложности в австралийской винной индустрии. И вот поэтому мы отправились на конференцию «Попробуй Австралию на вкус», желая восстановить права этого бренда на мировой арене. Надеюсь, теперь Пенфолдс сможет спокойно пережить использование своей репутации более дешевыми «масстижными» компаньонами, ориентированными на глобальное расширение.

Грэйндж и Хилл оф Грейс – великие вина, но, более того, они самые настоящие победители и рассказывают нам много важного о вине, Австралии и, возможно, даже о нас самих. Мне нравятся оба вина, и я восхищаюсь отважными виноделами, создавшими их, но не могу не признаться, что все-таки больше предпочитаю Хилл оф Грейс. Так в чем же дело? В вине? Или все-таки в идее, которую заключает в себе это вино?

Вина

Пенфолдс Грейндж Бин 95 Шираз

Южная Австралия, Австралия

Хеншке Хилл оф Грейс Шираз

Иден Воллей, Австралия