Читаем Вопросы от читателей. 401-450. Qigod полностью

– (2) Прочтите свой и текст и избавьтесь от допущенных ошибок. Зачем так нервничать, инакомыслящих не выдерживаете? А я вот с уважением стараюсь относиться к мнению других людей. Не очень красиво с Вашей стороны.

– (А) Тупой, глупый, несуразный, некорректный, несозвучный с истинным, обильно сросшийся с неведением, – какая разница как констатировать очевидное, когда нервозность или агрессивность присутствует лишь в читающем сие чтиво? Так это и существует, и в таком тоне подается лишь для того, чтобы вы и сохраняли чувство любви и понимания, тем самым укрепляли нужное вам в данный момент чувство.

Вопрос 411

https://vk.cc/c2EBUO

"Любая агрессия, негатив в отношении себе подобных (в том числе и остальному-живому) – аккурат диверсии к Богу."-заблуждение, ведущее к смерти, выживает сильнейший, а без агрессии невозможно выявить сильнейшего так что всё это вреднейшие байки ведущие прямиком к смерти и деградации, а не к богу.


Ответ:

Ну в деградации живший ведает, что это не так; то, что вы говорите. А живущему будет казаться иначе. Здесь на Дзене все уже в ловушке. Никто тут ничего априори знать не мог, потому как это госпиталь на поле боя. В сознании тела живущие считаю иначе разумеется. Ведёт так ведёт, мне слова с улицы не нужны. Прихожан. Вообще никакие. Я ведаю, о чем говорю и возложил ответственность в полной мере. Вы даже мизинца на кон не поставите за сказанное, а я отдал жизнь. Так что выявляйте дальше сильнейшего посредством агрессии, идите к темноте, потакая сознанию тела, срастайтесь с разумом ума, и будет вам счастье; и будете в круговороте одних и тех же событий всю свою жизнь.

– Это за что вы жизнь отдали, а сами живой сидите? К чему такие громкие слова? И кстати жизнь – это борьба неужели вы позабыли об этом? Среда обитания постоянно меняется и убивает всё живое поэтому природа и выявляет сильнейшего лишь для того, чтоб он смог выжить и приспособиться, агрессия – это не цель – это средство и если вы отказываетесь играть по правилам этого мира, то вам пора в другой мир, где другие правила. Тот, кто потерял волю к борьбе тот морально умер, а не просветлился. Подумайте над этим.

Это был вопрос зацепка, чтобы нерадивых отделить. Это мне и нужно было. Испытание не прошли. Диалог дальше бессмысленно вести. Методы будут более жёстче теперь. Сами будете искать все ответы. Са-ми.

Агрессия, когда ты не склонен к агрессии, и эмоционально не идёшь на поводу амбиций, когда ты скажем так полуосознан; но это не вы, не переживайте, это полезная вещь – так как позволяет самому же себе созидать реальность, в которой четко видны изъяны, от которых в нынешний миг зависит тело. Именно тело, потому как именно оно зависимость и потребности создаёт. А в иных случаях ставьте щеки, будьте униженным, но сохраните любовь и смирение. ЭГО должно быть унижено столько раз, сколько нужно, для того чтобы на любую форму агрессии кроме любви ничего не испытывать. Потому как она, агрессия, с вами происходит лишь потому, что вы слабый. И ходите по тем маршрутам, где она есть. С сильными ничего не происходит, чтобы они уже как-то градировали что-то на плюс или минус. У них все во благо. Прихожане, прекращайте говорить то, что вам приходит на ум. Иначе закрою комментарии и всё. Сказке вашей конец настанет.

И да! Редактировать комментарий, добавляя в него новую энергию, которая вообще не связана с предыдущим убеждением о сказанном – уже и есть признак агрессии на вашем языке. Я говорю "негатив в отношении себе подобных"; это значит, что все РАВНЫ. негатив – это явный признак агрессии, отторжения неприятия. НЕПРИЯТИЯ, СОЗДАННОГО ДЛЯ ВАС ЧТОБЫ ВЫ НЕ ИСПЫТЫВАЯ АГРЕССИЮ/НЕГАТИВ СТАЛИ СИЛЬНЕЕ, МУДРЕЕ, ОПЫТНЕЙ. ПОЛУЧИВ ЗНАНИЕ. ЧТОБЫ ВЫ СТАЛИ ВЫШЕ ЭТОЙ СИТУАЦИИ.


А вы говорите:

“Без агрессии невозможно выявить сильнейшего. Агрессия – это не цель – это средство”

Как это связано с негативом, если вы на базе этого высказывания строите свое суждение?

"Любая агрессия, негатив в отношении себе подобных (в том числе и остальному-живому) – аккурат диверсии к Богу”

Перейти на страницу:

Все книги серии Ответы на вопросы читателей

Похожие книги

100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес