Читаем Вопросы от читателей. 401-450. Qigod полностью

Бог –это не картинка, Бог – это то, что даёт нам полёт вдохновения. Делая что-то, человек вкладывает в это творение часть своей Души, своего тепла, своего добра и тогда люди говорят: Сделано с Душой. Бог – это сила созидания. Художник от Бога, артист от Бога, повар от Бога и так далее это люди, у которых есть искра Божия.

Это лишь часть его проявленной силы в людях с открытым вниманием к миру.

413.2

В СССР люди были чисты душой и богаты духовно, хоть и жили без показушных церквей. Сейчас церкви на каждом углу, но это коммерческая игра. А где Бог и душа? Продали за банку пальмового масла. Отсюда болезни и смерти.

Так кто виноват? Наверное, сами люди, верно?

413.3

Сегодня все верят в Бога. Но НИКТО не доверяется Ему. Его Закону и Его Благоволению. Парадокс.

– В этом и ключ верить значить доверяться, шагая сквозь страх сквозь неведение к неизвестности. Доверяя.

413.4

Я никому и ничего не доказываю… Мне это не надо. Время покажет – есть такая передача.

– В мире животных тоже есть, и кто хочет стать миллионером. Логика ясна?)

413.5

Зачем такое нагромождение лишнего текста. Разве я не сказала, что живу в реальном мире. А вот по поводу Вас сомнение закралось. Здоровья Вам в Вашем вымышленном мире.

– Значит у вас еще все впереди, раз у вас по-прежнему есть ТО, что может красть ваше внимание. Да мне здоровье не нужно, это прерогатива людских ценностей, как и понимание о благе.

413.6

Странно автор что здоровье людская ценность, а вам оно не нужно. Вы уже и человеком себя не считаете?! Кто же вы?

– Потому как здоровье – это наличие жизненной энергии в вашем теле, в т.ч. каждом органе, если вы не понимаете, о чем речь, когда я так говорю, что оно мне не нужно, это значит, что это поймет другой. Зачем мне здоровье, когда это лишь следствие?

413.7

Сидит чудик на продавленном диване в растянутых трениках и вещает о великом. Дзен и не такое стерпит. Главное, до обеда не читать.

– Пока есть возможность обтянуть ваше ленивое понимание шёлком правды, позволяюю играться на статическом электриче

Вопрос 414

https://zen.yandex.ru/media/qigod/oni-budut-bolet-shodit-s-uma-oni-budut-prevrascatsia-v-ovosci-no-tak-i-nichego-ne-poimut-609a69854461ec746c934844#comment_816291041

Что это за бред? И зачем я потратил своё время на эту извращённую чушь? Чувак, начни с того, что перестань называть человеческое достоинство и самоуважение "гордыней".


Ответ:

Потому как живёте в изобилии изощрённой чуши ума. Я вам не чувак, господин искаженных представлений о реальности, мне здесь говорить как надо не нужно. Со своим божком идите лучше к своим собратьям сектантам. Они вас там поприветствует согласно обрядовым традициям кошачьих. Со мной не надо на ты, маленький глупый чудик. Единственное достоинство человека перед им самим – это то, когда он честен перед самим собой. Это когда он понял суть, смысл и идейность течения этой жизни – и уже идёт, по маршрутам своего пути, видя отражения лучей заботы от веры чувством в Бога мироздания. А судя по тому, что у вас хлам в голове, вы как попроще не сыщите. Копайте лучше огород, а не истину потокового характера, пользы будет больше.

Перейти на страницу:

Все книги серии Ответы на вопросы читателей

Похожие книги

100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес