Воспитанник Шао. Том 3. Откровения Абсолюта

— Господин, полковник, вот вы выслушали полную отчаяния, гневную речь командира отряда. Вы видите его состояние. Прошлый раз, мы с майором на эту же тему говорили. Первый принципиально важный вопрос и претензии к самому вопросу оперативно-тактического характера, и к вам: почему нам всегда уготованы засады? Можно понять, когда где-то на узком участке случайно нарвались на группу. Как, например, на реке Салуин. Можно понять. Случайность. Но в диких, труднодоступных местах, где, казалось бы, вообще никого не должно быть. Это что, специально? Когда сам монастырь охраняется, понятно. Почему-то, когда Мао в конце пятидесятых гонял монахов, то не очень-то они отстреливались. А сейчас — не хуже обученных диверсионных групп противодействуют. У них уже и своя военная техника, и специальная аппаратура. Зачем нам с ними воевать? Для чего?

Полковник Хьюз согласно кивнул головой и примирительно развел руками.

— Уважаемый Эмир, что-то у нас не сработало на начальном этапе. Несерьезно мы отнеслись к самим горам. То, что на равнине можно делать за считанные часы, в горах уходят дни и недели. Даже авиационную технику трудно эффективно применять. Монастырь от монастыря находятся на расстоянии не одного десятка километров. Вроде бы и должно все скрытно получаться. Но там, у них, почему то любое боевое столкновение достаточно быстро передается по цепочке связи друг к другу. Второе, никто не ожидал такой тактической организованности и боевой подготовленности монахов. Только сейчас мы начинаем понимать, с кем имеем дело, и разрабатывать операции, исходя из этого. Агентурная работа монастырей далеко не хуже среднеевропейской спецслужбы. Боимся, что и спецслужбы самого Китая участвуют в организованном отпоре нашим интересам. Полковник Чан отдела спецслужб центрального управления Китая в Тибете на границе. Что он там делает? А это очень крупная и серьезная фигура в Пекине. Его непосредственный начальник, генерал Чу, тоже темен для нас. Он опытен и очень хитер. Ему семьдесят четыре года. И никто его на пенсию не собирается отправлять. Мао ценит старые кадры. Да и Чжоу Энь Лань стратег еще тот. Они будут одного опытного старика держать столько, пока он сам согласен на службе быть. Это удобнее и практичнее, чем полк малолеток, которым надо все показывать, разжевывать и долго водить по лестнице знаний и опыта. Полковник Динстон мне многое рассказал и на многое глаза открыл. Против нас не просто полковник Маккинрой со своими агентами. Администрация президента Америки имеет какие-то интересы в самом Тибете. А это, понимаете, несоразмерные возможности с нашими. Ну, и сама история монашеского сопротивления: она лежит в плоскости того, что репрессии Мао против них заставили монахов готовить свои отряды к сопротивлению, агентурную работу проводить, и готовить ее на уровень долговременных задач. Они запасались оружием, горы изучали. Все важнейшие, удобные дороги и перевалы исследованы и под контролем монахов. У них, также, имеются и базы, и схроны оружия в местах, где группа или отряд могут долгое время скрываться и существовать. А насчет Мао — монахи немало уничтожили солдат Национальной Освободительной Армии Китая. Это в газетах не пишут, скрывают истинные потери. А так, по закрытым данным самой военной разведки — более двухсот тысяч солдат. Здесь все учитывалось: и обморожение, и болезни. А сколько просто свалилось в пропасти и щели. Монахи все использовали. Представьте, ночь в горах, минус тридцать, шквальный ветер и негде укрыться от непогоды. Высота, более четырех тысяч метров. У Мао, как и у большевиков, ничего заранее не изучалось, не просчитывалось, не разрабатывалось. Приказ отдали, выполняй. А что Тибет, это не долина Янцзы или Хуанхэ, никто об этом не задумывается. И только позже, когда стали поступать в штабы донесения, что за неделю полк или дивизия перемерзли, околели от холода, от болезней мрут; что на перевале, на высоте пять тысяч метров целая дивизия сидит с ружьями, как на привале, а подойдешь ближе — это замороженные солдаты. Живопись, хоть кино снимай. Вот вам реальные примеры. И, как показательный для вас, исторический пример: война России с Турцией в 1877 г., когда на перевалах в Болгарии, на Шипке, вместо того, чтобы на зиму, армию в долины передислоцировать, оставили в горах, на высоте, на ветру. И что в результате? Половина потерь — это отморожения. Вот вам штабная забота о солдатах. При общих потерях более двухсот двадцати тысяч человек. Кто ответил за тупизм командования? Никто. Второй пример — Вторая Мировая война, агрессивное нападение Сталина против маленькой Финляндии. Потери более трехсот тысяч человек за четыре месяца. Зима, температура ниже сорока градусов по Цельсию. Половина — это обмороженные и замерзшие солдаты. И это командование? Это планирование? Это обыкновенная бездарность тупиц, дорвавшихся до власти.

— Это все нам понятно, полковник. Но, нас это не успокаивает. Мы — то чьи интересы защищаем? Вот для нас главный вопрос.