Все успешные CEO делают это. Как брать от жизни все и добиваться феноменальных результатов в карьере

Что касается положительных профессиональных результатов в колесе благосостояния, спица «Сопоставляйте ценности с действиями» мотивировала меня больше выкладываться на работе, окрылила меня. Знание ценностей помогает понять цель. Я всегда стремилась к правде в работе с клиентами. Прозрачность всегда играла в моем бизнесе главную роль и остается нашим конкурентным преимуществом. Но выявление правды в качестве фундаментальной ценности в тот период жизни помогло мне четче выразить это. Таким образом, прежде всего данная спица улучшила мои навыки общения. Любовь – совсем не то слово, которым принято обозначать свои ценности в моей профессиональной сфере. Однако испытывая уважение и заботясь о каждом клиенте, я могла предоставлять им лучшие услуги. Потому в профессиональной части колеса благосостояния эффект данной спицы выражается в безупречном сервисе.

А вы готовы испытать эту могущественную спицу? Тогда вперед!

ИНДИВИДУАЛИЗАЦИЯ СПИЦЫ «СОПОСТАВЛЯЙТЕ ЦЕННОСТИ С ДЕЙСТВИЯМИ»

1. Определите 2–5 ценностей, которые важны ВАМ. Не оглядывайтесь на других. Если вы уважаете ценности, которые в вас воспитывали, перечислите их. Если нет, рассмотрите новые варианты. Что находит в вас отклик, служит путеводной звездой?

2. Перечислите свои ценности и под каждой опишите, почему она вам важна. Например, если вы указали верность

, тогда определите, что она для вас значит, или приведите пример того, как вы выражаете ее в своей жизни. Необходимо закрепить эту ценность в сфере вашей осознанности.

3. Подумайте, как каждая из этих ценностей может помочь вам в сложной ситуации. Например, если ваша ценность – уважение, подумайте, как посредством ее можно справиться со сложными рабочими переговорами, которые сорвались на прошлой неделе. Таким образом вы можете принимать согласованные решения, двигаясь в направлении, которое считаете для себя оптимальным.

4. Рассмотрите свои личные и профессиональные ценности, проверьте, не совпадают ли некоторые из них. Так вы проясните ситуацию и облегчите себе жизнь. На самом деле лично я считаю идеальным, когда они перекликаются. Если вы поддерживаете одни и те же ценности и дома, и на работе, они всегда будут поддерживать вас.

5. В качестве метафоры своей жизни представьте, что убираетесь у себя в гараже. Есть ли здесь то, что не соответствует вашим ценностям? Когда я начала сознательно жить в соответствии со своими ценностями, мне стало проще избавляться от дел, встреч, окружения – да, даже людей, – которые не отвечали этим ценностям. Как только я поняла, за что выступаю, стало гораздо проще очерчивать границы.

6. Если вы понятия не имеете, что цените, перечислите вещи, которые вам нравится делать, и вы обнаружите ценности, основанные на них. Например, вам нравится живая музыка. Подумайте, что именно вы так высоко в ней цените, разделите ее на части. Это творчество? Превосходные навыки музыкантов? Такой анализ – отличный способ добраться до основной ценности.

7. Начните сопоставлять свои ценности с действиями и совсем скоро вы будете наслаждаться покоем, удовлетворением и силой.

ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРАКТИКИ ИНДИВИДУАЛИЗАЦИИ СПИЦЫ «СОПОСТАВЛЯЙТЕ ЦЕННОСТИ С ДЕЙСТВИЯМИ»

Стивен Райс, руководитель отдела кадров в Фонде Билла и Мелинды Гейтс

В прошлом году Стивен Райс совершил 50 перелетов между Сан-Франциско и Сиэтлом. Говоря без преувеличений, сотрудники аэропорта знают его по имени. Пролетая над Сиэтлом, Стивен всегда любуется Спейс-Нидл и зданием Фонда Билла и Мелинды Гейтс (он называет его просто «Фонд»), которые отлично видно в редкие солнечные дни. Во время этих частых полетов у Стивена было много времени, чтобы поразмышлять над крайне важным для него вопросом: «Живу ли я осознанно?» Сегодня он может уверенно сказать: да. Он говорит, что с большей зрелостью к нему «пришла большая ясность».

Стивен Райс является руководителем отдела кадров в Фонде Билла и Мелинды Гейтс, крупнейшей благотворительной организации в мире, базирующейся в Сиэтле. Устроившись на эту работу в 2015 году, Стивен взял под контроль все, что связано с персоналом фонда, их навыками, с лидерством и организационной культурой, а также с координацией работы более чем 1500 сотрудников по всему миру. Он с энтузиазмом говорит о сотрудничестве и встречах с одними из самых умных людей на планете – с Биллом Гейтсом. Одна из многочисленных целей Стивена в этой должности, «чтобы сотрудники фонда чувствовали себя одной семьей».