Все успешные CEO делают это. Как брать от жизни все и добиваться феноменальных результатов в карьере

В 2017 году фонд выпустил передовую образовательную статью, соавтором которой выступил Стивен, под названием «Инновационные практики для лидирующей культуры». В ней нашла отражение присущая Стивену щедрость духа. Статья выдвигает стратегии, следуя которым, каждый отдельный человек, а также сплоченные команды могут эффективнее выполнять свою работу и таким образом обеспечивают максимальное воздействие своей организации.

В статье перечисляются обязательства – они же ценности – Фонда Гейтса перед своими работниками, известные как «Четыре договоренности». «Мы относимся друг к другу» следующим образом: «проявляем уважение» (инклюзивность, доброту, скромность), «доверие» (готовы рисковать, сотрудничать и наделять полномочиями), добиваемся «прозрачности» (ясности и постоянного общения) и «создаем энергию» (вовлекая, стремясь стать лучшей версией себя). И хотя эти четыре свойства полностью относятся к фонду, они также с точностью описывают то, какой жизнью живет сам Стивен.

Что касается уважения, то сказать, что Стивен заботится о людях, – это ничего не сказать. Он поясняет, что «глубокая любовь к воспитанию максимального потенциала сотрудников в каждой организации», где он работал, питала его на протяжении всех 30 лет, что он отдал сфере руководства персоналом. До прихода в Фонд Гейтса Стивен трудился исполнительным вице-президентом по кадрам в компании-поставщике услуг сетевого доступа Juniper Networks. В качестве топ-менеджера по персоналу он курировал работу более 9000 сотрудников в более чем 70 странах. Стивена очень уважали, и бывшие коллеги до сих пор выражают его благодарность за позитивное влияние на них. До Juniper Networks Стивен проработал в компании Hewlett-Packard 25 лет, пройдя путь от студента-стажера в отделе контроля качества до ответственного за 2000 сотрудников компании в 172 странах. При этом Стивен никогда не терял отличающей его скромности и с глубоким уважением относится к коллегам на всех уровнях. Он говорит, что на каждой должности, которую занимал, он стремился понять, как принести пользу людям.

Ценности Стивена, заключающейся в глубоком уважении к людям, вторит и девиз Фонда Гейтса – «Все жизни одинаково ценны». Родители Стивена пережили Великую депрессию, и на их примере мальчик с детства учился упорно работать, рисковать и помогать сообществу в целом. Работая в Juniper Networks, Стивен возглавлял благотворительный фонд компании, который помогает детям получить комплексное научное образование, предоставляет недостаточно развитым сообществам доступ к технологиям и борется с работорговлей. В 2013 году Стивена номинировали на премию за совместный проект фонда и ООН под названием «End Human Trafficking Now» («Остановим торговлю людьми немедленно»). Для Стивена важно служить людям.

Работая в Фонде Гейтса, Стивен чувствует идеальную согласованность между своими устремлениями и инициативами организации по пропаганде глобального здоровья, обеспечению глобального развития, в области образования и помощи социально уязвимым слоям населения.

Доверие как ценность Стивена выражается в его способности осознавать, что именно им движет, и облачать эти устремления в словесную форму, а также предпринимать соответствующие действия. Стивен говорит: «Моя личностная сила проистекает из четкой позиции. Я поступаю смело, точно и обдуманно, все это увеличивает мою способность к лидерству».

Что до прозрачности, то, по словам Стивена, его интересует «мост между страстью человека и миссией организации. Как можно реализовать свои личные цели на работе?» Стивен заинтересован в инклюзивности, потому, например, занят идеей использования интеллектуального капитала сотрудников из развивающихся стран. Задаваясь подобными передовыми вопросами как в рамках своей организации, так и публично, через Harvard Business Review, Стивен как бы поднимается на следующий уровень – и ведет нас за собой. Несомненно, он является одним из самых выдающихся мировых лидеров в области людских ресурсов.

Вместе со своим 35-летним партнером Гэри Стивен разработал яркий и энергичный план жизни на два города. Поскольку компания Гэри базируется в Сан-Франциско, а обычная рабочая неделя Стивена проходит в Сиэтле (или в Пекине, Лондоне и любой другой точке мира), они часто бывают в разлуке. Тем не менее они договорились обсуждать этот план каждый год, чтобы проверить, работает ли он для них обоих. Стивен замечает: «Жизнь – это постоянный компромисс». Однако пока все идет хорошо.