Читаем Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой полностью

В холодный и дождливый день я со своей двенадцатилетней дочерью вошла в холл пятизвездочного отеля в центре Рима. Проживание в этом отеле тоже было частью подарка, моя подруга решила позаботиться обо всем, к билетам на самолет прикладывалась оплаченная бронь в отеле и персональная экскурсия по Ватикану.

Приятные девушки встретили нас на ресепшн с широкой улыбкой и, как мне показалось, уж слишком подчеркнуто вежливо. В номере на видном месте красовался большой букет цветов в фарфоровой вазе и поздравительная открытка с Днем Рождения.

– Какая забота, – подумала я и начала разбирать чемодан. Через несколько минут в дверь постучали и все та же приятная и вежливая девушка сообщила мне, что через час меня ждет в своем кабинете директор отеля.

– Директор отеля? Зачем я директору отеля? – нервно думала и решила, что самым правильным будет позвонить подруги, которая подарила мне эти билеты. Оказалось, что билеты были с обременением.

– Не переживай, – ответила она мне на том конце провода, – Я просто забыла их предупредить, что будет обычный гость, а не журналист.

Моя подруга была известной журналисткой. Она сама собиралась с коллегой в деловую поездку в Рим, чтобы написать рекламный обзор об этом римском отеле, но в последний момент решила не ехать, и отдать эти билеты мне.

– Мы все равно пишем о них статью, у нас много материала и фото, мы свои договоренности выполняем, – говорила она в трубку.

– А почему ты меня не предупредила? – возмутилась я. Уж очень мне не хотелось встречаться с директором, хотелось просто отдохнуть.

– Так ведь это ерунда, мелочи, – говорила она. Ну ты на всякий случай сходи на встречу, поговори с ним, возьми флешку с фотографиями. Ведь ничего страшного, а тебе – лишнее знакомство!

Она повесила трубку, а я никак не могла успокоиться.

– Так меня еще и познакомить решили! – думала я. Но судьбоносные встречи насильно не происходят, я чувствовала, что из этого ничего не получиться. Но все-таки нужно было как– то «отработать» подаренные билеты, и я отправилась на встречу с директором отеля.

Молодой человек в модном костюме ждал меня наверху. Он вежливо представился, пожал мне руку и предложил осмотреть отель. Я покорно ходила за ним с этажа на этаж, была щедра на комплименты и через каждые десять минут обещала, что рекламная статья про его отель обязательно будет. Обещание мы сдержали, спустя три месяца в нескольких крупных российских журналах появились красивые обзорные статьи.

Тем временем, все три дня официанты в полупустом ресторане старательно раскладывали перед нами лучшие приборы в ресторане на завтраке и на ужине, каждый вечер в номере нас ждало свежее, приятно пахнущее белье и только что срезанные цветы. Я продолжала принимать подарки от вечного города.

На следующее утро нам предстояло воспользоваться последней частью подарка, а именно отправиться на персональную экскурсию в музей Ватикана.

День был холодный и дождливый. Прячась вдвоем под одним зонтом, мы с дочерью ждали у входа в музей нашего экскурсовода. Невысокая хрупкая женщина в синем плаще окликнула нас:

– Наверное, это вы ждете персональную экскурсию? Сейчас у нас не сезон, дожди, так что вам повезло. Людей будет мало, и мы сможем многое посмотреть, – говорила она, беря меня за руку и подводя к турникетам у входа. Проход, как нам и обещали, был бесплатный.

Мы начали осмотр. Ходили из зала в зал, под певучий голос хрупкой женщины– экскурсовода, и переводя взгляды от известных скульптур к не менее известным полотнам. Мы не замечали, как течет время, только немного начинавшие ныть ноги и спина подсказывали, что прошло уже достаточно много времени. Закончив осмотр, мы направились к выходу, когда моя дочь вдруг произнесла

– Мама, я хочу ещё!

Я взглянула на часы и поняла, что мы провели в музее уже около трех с половиной часов. И вот моя дочь говорит, что она хочет еще. Моему удивлению не было предела. Еще недавно, в Москве, я ничем не могла увлечь ее дольше, чем на час. Мы пробовали многое: спортивные секции, компьютерные игры, театральную студию, занятия музыкой. Ничто не могло увлечь Александру настолько сильно, чтобы она произнесла эти слова: «хочу еще». В школе дела тоже не очень ладились, она не приносила хороших отметок, у нее не было любимых предметов, и я никак не могла понять, что же может ее увлечь, чему она может посвятить свою жизнь, в чем ее призвание.

Поэтому, эти слова – «Хочу еще» были для меня вдвойне удивительны и приятны.

– Возможно, изобразительное искусство это и есть то, что она так долго искала, – подумала я. И, как оказалось, это было верное предположение.

После возвращения в Москву, вспоминая эту экскурсию, я стала искать возможности, чтобы она получила профессиональное художественное образование. Так случилась художественная школа, затем – художественный лицей и теперь, когда дочь стала взрослой, дизайн стал ее профессией, от которой она получает удовольствие.

Ее жизненный путь открылся нам в эти три дня в вечном городе, которому я благодарна за это, и не только за это….

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR