Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Почему же Алиса решила податься в артистки? Конечно, чтобы убегать в волшебный мир театра и кино от дремучей действительности. Девушку можно понять. Она хочет убежать не столько из маленького провинциального городка, сколько от материнских попыток затянуть её в болото. Мама не верит в дочь, не видит в ней самостоятельную личность, не собирается поддерживать её ни в чём.

– Не надо, мама, – говорит Алиса.

Она сама не сомневается, что её призвание – играть в театре. Может быть, в ней кроется великая актриса, этого пока никто не знает. Любой труд почётен и уважаем. Дело не в профессии, а в том, каких высот в этой профессии требует от себя человек, насколько сильно он вкладывается в свой труд и каких результатов стремится достичь. Можно быть никаким артистом и талантливым столяром, например.

Мама, встретив сопротивление дочери, меняет фокус внимания, продолжая всё больше обесценивать дочь.

– Ты посмотри на своё лицо, – говорит она. – Артистки, они какие? Красивые, тонкие. Ты ж у меня сорок восьмой размер носишь! И голос – как у трубы иерихонской.

Врагу не пожелаешь родиться в таком пространстве, где самые близкие люди упорно и целенаправленно отнимают у собственного чада веру в себя. Задача родителей – вдыхать в ребёнка жизнь, душу. В первые годы малыш, как губка, впитывает в себя то, чем наполняют его родители. Кому-то достаётся любовь, поддержка, уверенность в своих силах и уважение. А кому-то, как Алисе – попрёки, унижения, лицемерие и нытьё. Когда ребёнок вырастет, он будет везде искать подтверждение впитанным с детства убеждениям.

«Ты толстая, страшная, ни на что не годишься и твоё место у моей юбки», – такие убеждения вбивает мать в голову дочери. Сумеет ли Алиса опровергнуть их? Увидим, друзья мои, увидим.

– Я ведь видала по телевизору, –

продолжает мать, видимо, считающая себя непререкаемым авторитетом в вопросах красоты и таланта, – талии тонкие, ножки высокие. А ты?

Алиса симпатичная, стройная, живая, непосредственная девочка. И всё у неё могло бы получиться. Мать, разумеется, уверена, что желает своей дочери самого лучшего. И при этом уничтожает её душу.

Все мы знаем, что в мире достаточно боли. Зачем же выливать её на головы собственных детей? Разве они этого заслуживают? Детей можно готовить к предстоящим жизненным испытаниям, учить справляться с ними, но не нужно топить своего ребёнка, постоянно макая его лицом в негатив.

– А что ж ты меня такой родила? – с обидой спрашивает Алиса. –

Или это папочка подгадил?

– Не смей так про отца, – строго останавливает мамаша.

– Ой – ой, отец он мне, как же!

Мать здесь намеренно сконструировала ситуацию таким образом, чтобы дочка затронула тему отца. Это ловушка, в которую мама ловит дочь. Посмотрите, как развивается разговор: мать всячески принижает Алису, несколько раз ткнув носом в её внешние недостатки; внешность дети наследуют от родителей, и логично возникает тема неизвестного отца. Но как только Алиса упоминает его, мать обрывает диалог, подчёркивая, что Алиса плохо поступает, что она виновата.

Как вам такие манипуляции?

– Вот уж вправду можно сказать, в жизни его не видела, как и его алиментов, – продолжает Алиса.

Думаете, в этой сцене наша героиня проговаривает собственные мысли и слова? Ну что вы! Она повторяет то, что многократно твердила мамаша. Как Алиса может обижаться и негодовать на отца, если она никогда его не видела? Эта обида внушена матерью, вбита ею дочери в голову. Матери необходимо, чтобы дочь разделяла с ней обиду, копировала её и в этом тоже.

– Так ведь он же присылал! – отвечает мать с упрёком.

– Представляю, какой у них праздник был, когда мне восемнадцать стукнуло! Наверное, веселились от души! – саркастически улыбается Алиса.

Горечь в её голосе звучит неподдельная. Конечно, ей бы хотелось, чтобы у неё были и мама, и папа. Когда отец бросает своих детей – это всегда грустно. Скажу заезженную фразу, но совершенно справедливую: дети не виноваты в том, что родители не смогли построить семью. Но страдают в этих ситуациях сильнее всех именно дети.

– Или у вас любовь неземная была? Или ты раскрасавица была? Так что ж, нам-то, уродинам, теперь и не жить? – допытывается Алиса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры