Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

– Да какая же ты уродина? – возражает мама, только что утверждавшая, что дочкина внешность никуда не годится. Ну конечно, она хочет выглядеть хорошей, любящей, заботливой, идеальной матерью, хотя изо рта её льётся яд, и лицемерие просто зашкаливает.

– Я ведь просто говорю, что крупная ты, в экран не поместишься («Я же не говорю, что ты уродина, просто ты уродина»), – объясняет она дочери.

– А вот как в кино, где её взять, любовь – то? Костик что ли? – спрашивает Алиса, как будто мать может ей ответить что-то толковое на этот вопрос.

Костя, как я уже говорил, не самый плохой вариант. Он честно ухаживает за Алисой, не скрывает, что она ему нравится, не стесняется насмешек, покупает билеты в кино, напоминает про контрольную… Но мама не одобряет этого поклонника. Почему же, что с ним не так? Причина проста: с Костей Алиса может быть счастлива, но маме это не нужно. Поэтому она говорит уклончиво:

– Знаешь, свет велик… («Съезди, доченька, куда подальше, найди там кого похуже, пусть он тебя бросит, а ты вернёшься сюда беременная и будешь растить ребёночка в одиночку – вот так правильно»)

Алиса, уходя в свою комнатушку, с отчаянием восклицает:

– Господи! Ну отчего одним всё, как вот этим артисткам – и любовь, и деньги, и внешность? А другим…

– Да чего ты стонешь-то? – упрекает её мать. – Молодая, здоровая, силы девать некуда. А мне что – ложись да помирай?

Опять острый крючок: если у тебя всё будет хорошо, я помру! А какой ребёнок желает смерти своей матери? Конечно, он сделает всё, чтобы мать была довольна. Так и Алиса в итоге – неосознанно! – станет полностью соответствовать ожиданиям мамаши.

Коварство здесь заключается в том, что эти родительские ожидания и наставления звучат в голове и тогда, когда родителей нет рядом. Они пропитывают мозг и заставляют детей вести себя так, как хотелось бы маме (или папе), даже если это противоречит интересам самих детей. Это как невидимая рука кукловода, дёргающая марионетку за ниточки из-за ширмы.

– Инфаркт был? Был! Гипертония есть? Есть! – с торжеством объявляет мать. – Мужа нет? Нет! Ну и что? А я вот тебя вырастила, дом держала. («Вот видишь, как надо жить! А ты собираешься счастливой стать? И тебе не стыдно? Совсем о матери не заботишься!»)

– Ты что думаешь, что я в твоём доме жить буду? – парирует Алиса. – Да я уеду отсюда! Я второй жизни, как твоя, не хочу! Вон как другие живут! У моря!

Да и правильно, что Алиса не хочет такой жизни! Но вот в чём подвох: все вроде бы хотят быть счастливыми, богатыми, удачливыми. А многие ли этого достигают? Мягко говоря, далеко не все… Почему так получается? Есть такая формула в психологии: что происходит-то и цель. И если человек живёт бедно и одиноко, значит, это и есть его подсознательное стремление. На это влияют, в первую очередь, родительские установки, заложенные в мозг человека с самого детства.

На Алису действует сильнейшая гравитация сценария жизни её мамы, и это лишь вопрос времени, как скоро она начнёт его повторять. К сожалению, её собственные желания или нежелания практически не имеют здесь значения.

Алиса плачет от отчаяния, а мама её утешает:

– Да ты что? Да на что оно нам, море? И не надо нам его! Красавица ты моя! Ты ж у меня загляденье!

Вот как? И кто поверит, что мать сейчас говорит искренне? Нафаршировала дочку негативом и пытается теперь сверху залакировать его. Очень коварное действие. Если Алиса забудет, что было сказано матерью ранее, то она не сможет сопротивляться обесценивающим установкам – ведь мы не можем бороться с тем, чего мы не помним, не осознаём. Но оно уже записано на подкорке и исподволь оказывает своё разрушительное влияние.

– Ну – ка, смотри – и глазки у тебя, и реснички! – накладывает мать следующий слой лака. – Ну хочешь, погадаю?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры