Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Пока маменька вызывает Валерия, Алиса уходит в свою комнату. Посмотрите – все стены увешаны плакатами с красавцами-актёрами. Конечно, это довольно обычно для девушки её возраста. Но здесь такое обилие мужских лиц вызвано ещё и тем, что в жизни нашей героини явно отсутствует пример сильного мужчины – лидера: и папаша, и брат – каблуки с детской психикой. Одноклассники не в счёт, среди них нет надёжных и умных лидеров. А так хочется, чтобы хоть кто-то был образцом! Вот хоть эти экранные красавчики…

Татьяна Петровна в коридоре сыпет какие-то малозначительные фразы, уговаривая по телефону невестку приехать вместе с Кирюшей:

– Он бы хоть фруктов здесь поел («Вы-то ему фрукты не даёте, кормите дрянью всякой…») … Ну, у вас на рынке всё дорого, наверное… («Да знаю я вас, вы зарабатываете мало, деньги экономите. Если вы Кирюшу сюда не привезёте и не накормите фруктами – вы плохие родители. Я лучше знаю, как надо».)

Что это, как не пассивная агрессия и обесценивание?

Когда вы о чём-нибудь просите другого человека, всегда нужно дать ему возможность отказаться выполнять вашу просьбу. У него могут быть свои планы, убеждения и принципы, и их нужно уважать. Просьба не должна быть агрессивной, с выламыванием рук. Вместо вот этих приставучих уговоров приехать нормальный человек сказал бы: «Мы всегда рады вас видеть, приезжайте, когда захотите, только договоримся заранее, чтобы и вам, и нам было удобно».

– Валера! – продолжает Татьяна Петровна разговор, уже с сыном. – Валера, я насчёт Алисы звоню! Я сегодня к ней в сумку полезла, а там бумажка какая-то странная. Я её развернула, а это двадцать иностранных долларов! Говорит, нашла! Я ей говорю – иди в милицию, всё честно расскажи. А она не хочет!

В этот момент Алиса, проходя мимо матери, выхватывает у той из руки деньги и запирается в туалете.

Мать, бросив трубку, колотит в дверь туалета и зовёт на помощь Ивана Семёновича. Тот, вздохнув, отрывается от обеда, ломится в дверь, Алиса открывает её и на глазах у родителей рвёт купюру пополам.

– Алиска! – кричит мать, и в телефон: –

Ой, Валера, она ж доллары порвала и в унитаз их спустила!

Ах, какое горе! А разве не вы хотели, чтобы этих долларов не существовало? Вот же – простое решение проблемы. Но нет, как я говорил, доллары были лишь триггером для скандала, а о чём теперь скандалить? Нужно искать новый повод, а этот был таким удобным!

– Ой, Валера, ну больше нет у меня никаких сил, – мать мгновенно переключается в роль страдающей Жертвы, в голосе слышатся слёзы. – Она ж нас не слушает, она курит, она шляется неизвестно где… Валера, ну хоть ты с ней поговори, а?

В общем, спаси меня от этой бандитки. Чувствуете, какому психологическому насилию подвергается Валерий? Имея собственную семью, он вынужден по приказу матери срываться и ехать в родительский дом, чтобы в угоду Татьяне Петровне давить на сестру.

К сожалению, так работают родительские проклятия. Татьяна Петровна не даёт сыну строить независимую жизнь, она всё время тянет его к себе, отрывая от жены и сына, мешая заниматься профессиональным развитием. Приезд Валерия ничего не изменит, не принесёт никому здесь пользы, а только вскроет ещё парочку проблем. В то же время он мог бы провести эти несколько дней гораздо продуктивнее – например, читая нужную ему медицинскую литературу или общаясь со своим сынишкой.

Внимание, дорогие друзья, важная мысль: чем старше становится человек, тем более независимым от родителей ему следует быть. В детстве родители, безусловно, являются ближним кругом малыша, обеспечивая его едой, теплом, вниманием и заботой. Но затем подросток или молодой человек начинает принимать и осуществлять многие решения самостоятельно, и родители переходят в средний круг. А когда у него появляется собственная семья, то именно она становится ближним кругом, а родители – дальним.

Это не означает разрыв связи с папой и мамой. Общаться, навещать родителей необходимо, но пусть их взрослое чадо живёт своей, отдельной жизнью, и это нормально, только так и должно быть! Люби́те родителей, но помните, что вы не обязаны беспрекословно подчиняться, если у вас другое мнение. Можно и нужно держать дистанцию, если вы чувствуете, что родители посягают на вашу территорию.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры