Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Алкоголь – штука опасная. И даже не в смысле больного сердца или печени, хотя это тоже немаловажно. Главная опасность в разъедании мозгов и деградации личности. Когда человек проходит точку невозврата в употреблении алкоголя, то в его жизни не остаётся других интересов, кроме выпивки. Иван Семёнович не читает книг, не занимается спортом, не имеет никаких увлечений – и не чувствует свою убогость.

Нет – нет, он не заложник обстоятельств. Причина его ограниченности не в отсутствии Интернета, невозможности достать хорошие книги или закрытии всех спортивных секций города. Причина внутри человека, в его черепной коробке: нет потребности роста, нет желания напрягаться. Есть хорошо отработанные навыки – выпить, проспаться, поругаться с женой или дочерью, съездить на работу, вечером снова накатить… и идёт жизнь по проторенной дорожке, а чем плохо?

Так и сосуществуют в одном пространстве эти двое детей во взрослых телах; обиженные, злые дети из несчастливого детства… Огромным количеством проблем изранены их души, но они этого не понимают и не умеют с этим справляться.

Между тем диалог на кухне продолжается. Татьяна Петровна без паузы переходит к другой теме:

– Лампочку кто-нибудь починит в этом доме, или нет?!

Это гневное высказывание адресовано мужу, и между строк слышится: «Ты идиот и лентяй! Ничего не можешь сделать!»

И здесь кроется пятая деталь: люди не хороши и не плохи сами по себе. Они становятся такими, какими вы их видите, и ведут себя так, какого поведения вы от них ожидаете. Каждый человек в вашем окружении является следствием вашего отношения к нему. Иван Семёнович, как может, старается оправдать ожидания своей жены: ничего не делает.

А с другой стороны, если в доме будет полный порядок, о чём им говорить друг с другом? Чем заполнить пустоту? На что раздражаться и злиться? Вот то – то…

Иван Семёнович получил от жены порцию негатива для передачи дальше и идёт разбираться с дочерью. Был Жертвой – стал Преследователем.

– Алиса! – кричит он, пытаясь переорать музыку. – Иди сюда! Я кому сказал!!!

Алиса никак не реагирует на эти вопли, зная, что отец покричит, успокоится, и на этом её воспитание закончится.

Иван Семёнович выходит на балкон и совершенно другим тоном, без всякого крика, но с беспомощным упрёком спрашивает дочь:

– Алиска, ну ты хоть соображаешь, что ты делаешь, а? Ну что ж ты маму так изводишь?

А теперь внимание – вопрос: кому предназначался его бешеный крик секунду назад? Правильный ответ: жене, а не дочери. Накричал на Алису – угодил Татьяне Петровне. Не накричал – сам огрёб. Поэтому Иван Семёнович обеспокоен не судьбой своей дочери, её будущим или её моральным обликом. Вовсе нет, главная его цель – задобрить жену, чтобы она хоть ненадолго перестала на него наезжать.

– Как мы людям-то в глаза смотреть будем? – продолжает папаша. («Нам, дочка, нет дела до тебя, а вот что чужие люди скажут – это гораздо важнее. Ты должна быть такой, чтобы люди про нас хорошо думали».)

В этой позиции явно прослеживается шестая деталь: если ты соответствуешь нашим представлениям о хорошей дочери – мы тебя любим. Не соответствуешь – не любим. Именно такая условная любовь и есть предпосылка к страданиям человека на всю его жизнь.

Но действительная любовь всегда безусловна, когда ребёнка принимают всяким, смеющимся и плачущим, тихим и гиперактивным, здоровым и больным. В противном случае малыш быстро учится тому, что любовь (вернее, её видимость) нужно выпрашивать, получать хитростью или напором – и сломанная психика ему обеспечена.

Алиса, отвернувшись от отца, смотрит куда-то вдаль, совершенно не слушая. Похоже, что для неё это лишь сотрясение воздуха, которое можно проигнорировать.

Дорогие читатели, важный момент: никогда не говорите в закрытые уши! Производя бесполезные звуковые колебания, вы утрачиваете уважение к себе и теряете возможность дальнейшего взаимопонимания с вашим собеседником. Прежде, чем начать говорить, убедитесь, что человек готов слушать и слышать. Пусть он будет сухой губкой, которая впитает все ваши речи, или пустым стаканом, ждущим, чтобы его наполнили. Диалог – это всегда общее действие, в котором должны участвовать оба собеседника. Но если вас не слушают, лучше вообще не открывайте рот.

А в данной сцене, как вы уже понимаете, Ивану Семёновичу не нужен результат. Он просто сливает негатив.

– Вместо того, чтобы помогать маме, шляешься с этой своей Казаковой. Это всё она, стерва, тебя подбивает!

Что в этой фразе? Дорогая дочь, ты шлюха («шляешься»); ты дура, не имеющая собственных мозгов («она тебя подбивает»); ты стерва (скажи мне, кто твой друг…).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры