Wiki-правительство: Как технологии могут сделать власть лучше, демократию – сильнее, а граждан – влиятельнее

Ученые нередко плохо разбираются в практических вещах, выходящих за рамки теории. Требования карьерного и профессионального роста ставят публикации выше практичности, прибыль выше совместной работы, ссылки выше реализуемости и социальную науку выше спасения мира. Такие филантропы, как Lance Armstrong Foundation, Multiple Myeloma Foundation и фонд основателя AOL Стива Кейза, изучающий рак мозга, отказываются выделять финансирование академическим исследователям, пока те не откажутся от прав собственности, не раскроют данные и не начнут сотрудничать ради производства лекарств. Предоставленные сами себе, ученые могут выступать с критикой социальных теорий, что может стать препятствием на пути реализации идей на практике. Как и в случае с медикаментами, которые должны быть опробованы не только на мышах, но и на людях, необходимо идти от контролируемых лабораторных экспериментов к экспериментам в реальных условиях, к социальной науке в жизни.

Так, использованная в Peer-to-Patent и объединившая специалистов по технологиям с юристами, политиками, преподавателями и другими экспертами, обладающими взаимодополняющими навыками, стратегия «закон плюс технологии» позволила найти решения, включившие оба кода: код закона и код компьютерной программы. Peer-to-Patent – все-таки сайт. Но это также и процесс, основанный на исчерпывающем понимании юридических правил и политического контекста патентной системы. Нам нужно знать не только то, как должен выглядеть экран, но и то, как изменится работа эксперта в результате использования этих технологий. Политики могут публиковать в Сети свои адреса электронной почты, но должен быть кто-то, кто станет читать поступающую почту, и должна быть соответствующая процедура ее обработки. Даже наиболее продвинутые инструменты Интернета – блоги, wiki и социальные сети, разработанные для совместной работы и вовлечения, – неэффективны без желания правительства вносить изменения в конечные процедуры.

Междисциплинарный подход к использованию технологий в комбинации с законом и политикой дает надежду и вселяет оптимизм: пока еще он не замаран политическим цинизмом и компромиссами. И хотя конгресс существенно не менял патентное законодательство с 1952 г., проект Peer-to-Patent прошел путь от идеи до пилотной программы за один год. Представление о существующих правовых институтах как о единственном месте для юридических реформ упускает возможности, которые создают технологии для более широкого включения граждан в деятельность правительства и решение проблем за его пределами.

Власть и демократия совместной работы

Потенциал вовлечения людей в принятие решений на уровне правительства – это вопрос предоставления власти каждому человеку. В Сети люди собираются вместе для обсуждения предложений и принятия решений. Сообщества используют свою коллективную мудрость и переходят к действиям.

Политический философ Ханна Арендт писала: «Власть отвечает способности человека не просто действовать, а действовать совместно. Власть никогда не является собственностью одного индивидуума, она принадлежит группе и существует только до тех пор, пока группа сохраняет свое единство»⁹

. Когда мы о чем-то задумываемся и работаем вместе ради того, чтобы это осуществить, мы имеем власть. Иными словами, вместе мы можем сделать то, чего не можем по отдельности.

Совместная работа дает информацию лучшего качества. Мы должны стремиться к тому, чтобы правительство принимало решения, основанные на максимально полной информации. Но совместная работа также делает более эффективными и отдельных людей. Как лаконично сформулировал эту мысль лауреат Нобелевской премии экономист Кеннет Эрроу: «Коллективное действие – это средство власти, средство, с помощью которого отдельные люди могут более полно реализовать свои индивидуальные ценности»¹⁰. Чем более эффективными мы становимся как индивидуумы, участвуя в сообществах управления, тем более влиятельными мы будем как граждане, участвующие в жизни нашей демократии.

Нас тянет к совместной работе в Интернете. Мы охотно вливаемся в коллегиальные действия. Даже вне иерархических структур компаний и рынков мы пишем в Wikipedia, тратим свое время на MeetUp или рассматриваем патентные заявки. Раньше такая коллективная деятельность требовала географической близости. Я должна была быть рядом с тобой, чтобы присоединиться к тебе. Технологии совершили революцию в возможностях целенаправленной коллективной деятельности, осуществляемой территориально удаленными друг от друга лицами. Без физического присутствия и необходимости выходить на баррикады мы открыли для себя то, что Ховард Зинн называет «властью народа»¹¹.