Читаем YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-канала (СИ) полностью

Давайте на секунду перенесемся на другой край нашей кривой спроса и предложения – туда, где и спрос, и предложение огромны. Самый крупный по объему поиска запрос в YouTube – это слово «секс». Казалось бы, вставляйте его в название, в описание и в теги каждого видео, и будет вам счастье – но нет.

Таких умников, как мы, полно, и если просто вставлять в название самые частые поисковые запросы, то шанс попасть на первую страницу поиска YouTube катастрофически мал. Чтобы достичь этой желанной и основной цели, надо найти поисковые запросы, по которым будет максимальный спрос (объем поиска) и минимальная конкуренция. Необходимо составить ядро ключевых слов, чтобы зритель легко мог найти ваше видео через поиск, легко мог найти ваш канал и чтобы YouTube продвигал ваш ролик, рекомендуя его на главной странице и в «Похожих видео», – то есть своими тегами вы должны решить три совершенно разные задачи.

Чтобы зритель мог найти ваш канал на YouTube, вы должны использовать брендирующие поисковые запросы, то есть уникальные запросы для вашего канала, которые нельзя ни с кем и ни с чем перепутать (например, ваши имя и фамилия, название компании, сокращения и т. д.). Уникальность запроса проверяется через его ввод на поисковике YouTube, когда вы попадаете именно на свой канал, а не на канал однофамильца. Более того, вставляя брендирующие запросы в каждое видео, вы даете понять алгоритмам YouTube, что все ролики связаны, и тогда YouTube гораздо охотнее будет предлагать зрителям, случайно посмотревшим один ваш выпуск, другие видео с вашего канала.

Итак, чтобы зритель смог найти ваше видео, нужны не запросы с максимальным объемом поиска, а те, по которым ролик будет в топе поиска и не потеряется на вторых-третьих страницах и не окажется в конце первой страницы поиска. Для реализации этих задач крайне полезны низкочастотные теги, то есть поисковые запросы, которые пишут единицы зрителей и по которым конкуренция минимальна. Как правило, это длинные запросы с полуненужными словами:

? «как правильно строить дом»,

? «как построить дом быстро и по уму»,

? «что делать, если дом долго строится».



На языке сеошников они называются longtale-запросы, или запросы с длинным хвостом. В зависимости от специфики бизнес-сферы они могут составлять до 80 % всех запросов в конкретной нише, поэтому в SЕО-оптимизации мы делаем упор именно на них. Именно с таких запросов и начинается «жизненный цикл видео». Поговорим об этом позже.

Чтобы YouTube рекомендовал ваше видео зрителям конкурирующих каналов, вам необходимо использовать теги темы, или «широкие» теги, показывающие алгоритмам YouTube сферу деятельности, о которой вы вещаете. Как правило, они однозначные и легко придумываются – например, «ремонт», «строительство», «архитектура», «дизайн» и т. д.

Однако теги темы не следует писать «просто из головы». В идеале вы должны найти пять – десять опубликованных видео своих конкурентов и посмотреть на используемые в них теги. Скорее всего, они будут похожи на те, что я привел в качестве примера, и чаще всего так и случается. Это «попадание наугад» имеет высокую вероятность из-за того, что владельцы каналов (особенно 2010–2017 гг.) не сильно заморачивались SЕО-оптимизацией. Однако ситуация на YouTube изменилась, и лучше провести анализ «широких» поисковых запросов ваших YouTube-конкурентов.

У вас может возникнуть желание «позаимствовать» название, описание и теги у более популярного видео. Я хочу предостеречь вас от этого опрометчивого шага. Если бы YouTube работал так просто, все желающие давно бы стали блогерами-миллионниками. На деле все гораздо сложнее.

Теги вашего видео должны содержать:

? 3–4 брендирующих запроса,

? 5–6 «широких» тегов,

? 6–8 низкочастотных поисковых запросов.


Конечно, вы можете варьировать количество тегов в зависимости от задач: например, увеличивать количество низкочастотных, если канал относительно новый, или добавлять больше «широких» тегов, если у канала более 5000 просмотров на всех видео (это гарантирует попадание в топ поиска даже по среднечастотным и высокочастотным запросам).


Кстати, название также надо оптимизировать под поисковые запросы. Более того, использование поискового запроса в названии сильно поднимает ваше видео в поиске по этому запросу. Например, вы сняли ролик на тему «Что делать, если в дверь стучится полиция» (низкочастотный запрос) и в названии так и написали: «Что делать, если в дверь стучится полиция». Это видео будет в повышенной выдаче именно по запросу с такой формулировкой, а вот по запросу «как общаться с полицией» (среднечастотный) уже не выйдет.

В случае, когда количество конкурентов по среднечастотному, а тем более по высокочастотному запросу запредельно и с ними не побороться, идеальным выходом будет комбинация поисковых запросов в названии: например, высокочастотный + низкочастотный: «Как разговаривать с полиций, если она стучится в дверь» или «Как разговаривать с полицией? Участковый стучится в дверь».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес