Читаем YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-канала (СИ) полностью

Одна из моих любимых техник. Людей хлебом не корми, дай посмотреть, что им нельзя. Задействуется как само слово «нельзя», так и другие запрещающие слова и словосочетания. Главный принцип в применении этой техники для создания превью – выделить запрещающие слова ярко-красным цветом.

Ошибки

Самая часто применяемая техника: нет ни одного канала, где я не снял видео про ошибки. Как правило, я всегда начинаю продвижение канала с этой темы, и почти всегда эти ролики выстреливают. Все ниже показанные превью в определенные моменты времени имели CTR больше 10 %.

Например, на каналах Barbarossa и «Юлия Николенко. Экокондитер» лучшие видео, на голову опережающие другие по просмотрам, созданы именно в этой технике.







На видео «10 ошибок при строительстве каркасного дома» я хочу остановиться подробнее. Оно – великолепный пример взаимодействия различных параметров YouTube. Ролик долго не выходил в органику, и мы думали, что сняли что-то не то и как-то не так. Но через несколько месяцев просмотры начали бурно расти. Обратите внимание, как меняется CTR при увеличении количества показов.



О причинах таких изменений, о том, можно ли на них влиять и что делать в таких ситуациях, мы поговорим в главе 10 «Как понять, что я все делаю правильно, или Знакомство с великолепной YouTube-аналитикой».

До/после

Техника недооцененная и прекрасно работающая.




Очень показательно превью на канале Barbarossa с харизматичным дедушкой. Я никогда не встречал видео с CTR больше 20 %, тогда как здесь он доходил до 24 %, то есть каждый четвертый зритель, видя превью, кликал на него. Этот ролик стал одним из первых «локомотивов» канала Barbarossa, хотя был снят не нашим оператором на профессиональную камеру, а администратором барбершопа на обычный телефон. На данный момент у видео более 600 000 просмотров.

Быстро/дешево



Мало что так привлекает внимание зрителя, как волшебная таблетка быстрого и дешевого избавления от его проблем. Если в вашей сфере деятельности у зрителей есть незакрытая боль в виде скорости и стоимости услуги/товара, то именно такое превью будет обладать достаточной кликабельностью, чтобы выйти в органику и поднять ваш YouTube-канал на новый уровень. (Должен заметить, что все превью, которые я рассматриваю в этой главе, не только обладают хорошим CTR, но и относятся к видео, которые набрали кратно больше просмотров на канале, чем другие, то есть по сотне тысяч просмотров и больше.)

Стоимость

Многие любят считать деньги, особенно чужие. И как устоять, если на превью указаны те самые чужие деньги? Что же там такого происходит и сколько все это стоит? Представьте, что вы сидите дома перед ноутбуком, смотрите YouTube и интересуетесь темой строительства дома или настоящего домашнего кинотеатра.




Захотелось ли вам кликнуть на видео с такими превью? Думаю, да. Внимательный читатель наверняка заметил, что в них использована комбинация техник. Вы можете применить в одном превью хоть все техники, указанные в этой главе, и получить феноменальный успех. Самое главное – не переборщить, во всем важен баланс.

Актуальность (тренды, год, популярность)

Великолепная техника. Она хорошо работает по двум причинам. Во-первых, если вы указываете текущий или следующий год, то у потенциального зрителя включается потребность быть в тренде, не отставать от моды, не использовать устаревшие товары/услуги. Во-вторых, если вы объявляете о демонстрации так называемого золотого стандарта, показываете, что в современном обществе именно так и живут, то у зрителя просыпается желание быть своим среди чужих, то есть оказаться в вожделенной стае. Будьте внимательны: если собираетесь снять тренды своего бизнеса, то смотрите как минимум на полгода вперед: в августе не надо снимать тренды текущего года – только следующего. За полгода ваше видео соберет необходимое количество просмотров, алгоритмы YouTube посчитают его ключевые показатели и решат, достойно ли оно быть показано на «холодную» аудиторию, то есть зрителям, с вами не знакомыми.




CTR представленных превью колеблется в районе 7–8 %.

Годы спустя



Еще одна великолепная техника, задействующая вечное человеческое любопытство. Что будет через несколько лет? Как я буду жить? Все ли у меня будет хорошо? Техника особо рекомендуется тем каналам, которые рассказывают о продуктах с длительным сроком эксплуатации или услугах, ориентированных на серьезные изменения в жизни потребителей. Если есть возможность заглянуть в будущее клиента или потенциального зрителя, обязательно ею воспользуйтесь.

Стоит ЛИ? (Прямой вопрос)



Поскольку превью нужно для интриги, а его основная цель – побудить потенциального зрителя кликнуть, то лучший способ для реализации этой цели – задать прямой вопрос. Стоит ли? Надо ли? Делать ли? Нужно ли? Волшебная частица «ли» добавляет несколько процентов к CTR.

Самый/лучший



Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес