Читаем YouTube для вашего бизнеса. Пошаговый план создания и развития YouTube-канала (СИ) полностью

Глава 10

Как понять, что я все делаю правильно, или Знакомство с великолепной YouTube-аналитикой

Процесс создания и продвижения YouTube-канала можно показать на простой и понятной схеме – от написания сценария до аналитики.



Именно аналитика является завершающим этапом и главным инструментом органического YouTube-продвижения. Разобравшись в YouTube-аналитике, вы легко сможете проводить работу над ошибками на каждом этапе представленной схемы. Вы легко откорректируете сценарий, контент-план, монтаж, если увидите в аналитике, что зрители уходят после определенной секунды просмотра или что по одним поисковым запросам ваши видео смотрят минуту, а по другим – пять минут. Итак, начинаем разбираться.



Чтобы попасть в YouTube-аналитику, вам нужно нажать на иконку своего канала и зайти в творческую студию. Кстати, со стандартного мобильного приложения YouTube попасть в аналитику нельзя, и для доступа к ней вам придется установить приложение «Творческая студия». В «Творческой студии», на компьютере, слева в списке разделов выбираем «Аналитика». Сразу выдается краткая сводка, в которой есть все необходимое для беглого понимания ситуации: просмотры, время просмотра, количество подписчиков и доход.


На временной оси координат есть квадратики со знаком «play» – это даты публикаций ваших видео. Ниже есть кнопка «Подробнее», нажав на которую, можно увидеть, какие ролики дали максимальное число просмотров в этом месяце. Диапазон выборки меняется в правом верхнем углу вашей «Творческой студии», что очень удобно для аналитики за полгода или год. Здесь отчетливо видно, какие видео были наиболее популярны у зрителей, сразу посмотреть конверсию из просмотров в подписчиков и оценить CTR превью. Вот из такого графика можно сделать два важных вывода:

? какие темы наиболее популярны у ваших зрителей,

? какие превью необходимо срочно изменить.




Забегая вперед, хочу сказать, что предсказать быстрый и бурный рост вашего канала можно только по первому экрану (предыдущая картинка).

На всех наших каналах был момент, когда YouTube разгадал ту самую аудиторию, которой наш контент крайне интересен. И этому моменту всегда предшествовала взаимосвязь двух параметров. Когда YouTube осторожно пробовал показать наше видео новой аудитории, он слегка увеличивал показы на нашем канале. Как правило, в этот момент YouTube начинал показывать наши ролики «холодной», не готовой к нашему контенту публике, и, как следствие, наша кликабельность по каналу, то есть CTR, падала. Или, например, другая ситуация: YouTube резал нам показы, представляя наши видео аудитории, которая точно их посмотрит, повышая наш CTR.

Борьба охватов и кликабельности может длиться три-четыре месяца и более: например, на канале «Корнев и Партнёры» она продолжалась полгода. Но наступает момент, когда YouTube находит нужную каналу аудиторию и оба параметра (показы и CTR) идут вверх.

Последствия борьбы видны на главной схеме в YouTube-аналитике – воронке просмотров вашего канала. На этом перевернутом треугольнике даны все конверсии вашего канала, средний CTR и среднее время просмотра и намек на главный результат – итоговое время просмотра. Именно от этого параметра зависит заинтересованность алгоритмов YouTube в продвижении вашего канала, да и все содержание книги, которую вы держите в руках, нацелено на то, чтобы дать инструменты для повышения итогового времени просмотров.

Как увеличить верхний этаж (показы), рассказывается в главе 3 «Как выбрать темы для видео». Как повысить CTR (кликабельность) – в главе 8 «Как сделать канал стильным». Как нарастить среднее время просмотра – в главе 4 «Что такое сценарий и как его составлять», главе 6 «Как сниматься на камеру» и главе 7 «Монтировать кто будет».

Однако магия YouTube-аналитики раскрывается не в окне, где представлены данные на весь канал. Вся соль – в аналитике каждого видео. Ни одна другая социальная сеть не может похвастаться такой открытой и продвинутой аналитикой. Вы можете узнать полную статистику по той аудитории, которая смотрела ваше видео:

? месторасположение,

? пол,

? возраст,

? наличие подписки на ваш канал,

? устройство, с которого смотрели ваше видео.


Исходя из этих данных, вы можете модернизировать контент: например, обращаться к зрителю «Мужики», «Девочки», «Мои хорошие», «Парни» и т. д. Станете снимать больше крупных планов и увеличите размер текстовых плашек, увидев, что ваш контент в основном смотрят с телефона, – либо, наоборот, постараетесь загружать свои видео в самом большом разрешении – 4К, если видите, что большинство просмотров идет с устройств Smart TV. А если вы заметили, что ваши видео смотрят зрители без подписки, то пришло время им объяснить, что для вас и для развития вашего канала их подписка очень важна. Например, можно сказать:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес