Читаем Запретов.net. 40 правил НЛП для жизни в кайф полностью

Просто! Хотите похудеть? Ощутите свое тело упругим и легким, представьте, как вы вприпрыжку спускаетесь по лестнице и несетесь навстречу новому себе, а впереди маячит глобальная цель – скажем, например, карьерный рост. Ведь красивому и подтянутому человеку проще получить достойное место в престижной кампании.

Хотите избавиться от пищевой зависимости?

Мысленно переешьте это блюдо настолько, чтобы вас начало тошнить. Не помогает? Тогда переешьте его в реальной жизни! До тошноты, до отвращения! Классическая НЛПерская техника.

Не хлебом единым жив человек

Мужчины с Марса. Женщины – с Венеры. Спорить с этим бесполезно. Одни требуют внимания, другие никак не могут осознать, что вниманием являются веники из мертвых растений. Но объединяет два этих биологических вида одно: тяга к наслаждениям, одним из которых, несомненно, является вкусная еда в оправе качественного сервиса. Ведь не зря же наш народ фразу «Хорошо погуляли!» однозначно воспринимает как «нажрались» во всех смыслах этого слова.

Женщине все время хочется праздника. Такая у нее тонко организованная душа. И она, милая женщина, эти праздники постоянно создает своими руками: то ремонт в квартире затеет, то пирогов напечет, то устроит домашний концерт с истерикой. Короче, старается как может ради того, чтобы два или три раза в году любимый мужчина вывел ее в свет, в скромный караоке-бар, гламурный ночной клуб, студенческое кафе или пафосный ресторан. Не столь важно куда, главное – с кем и в чем. Ведь Раневская в пьесе Чехова «Вишневый сад» совсем не случайно отвечала вопросом на вопрос «Почему вы все время в черном?» – «А что носить?». Не философствовала она, а мучилась извечной женской проблемой, что носить-то нечего. У женщин всегда так: шкаф вещами забит, а надеть нечего, потому что нового ничего не прикупили. А у мужчины нечего надеть только в том случае, если все грязное. Странные они существа – эти мужчины. Но не о том сейчас речь.

Итак, ко дню рождения, 14 февраля, 8 Марта, к Новому году или просто без повода нужно обязательно постирать одежду мужу, купить что-нибудь новенькое жене, заказать столик в ресторане и пойти на романтический ужин. Ведь раз в году семья даже с самыми скромными доходами может себе это позволить. Если в жизни что-то создано для комфорта, это обязательно должно принадлежать вам. К этому надо стремиться. Если вы хотите, чтобы ваши дети жили лучше, показывайте им пример, вместо того чтобы приносить себя в жертву тем, кто это никогда не оценит.

Женщина должна посещать парикмахерскую, делать маникюр и педикюр, ходить в рестораны, чтобы ее дочка с детства училась любить себя на живом примере матери. А мужчина должен эту любовь женщины к себе поддерживать и культивировать, ведь жена – лицо мужа, его гордость и статус. То, как выглядит жена, многое говорит о мужчине, вернее, практически все.

Итак, спешите наряжаться и позвольте себе хотя бы один гламурный вечер в году!

Секреты романтического ужина в домашних условиях

– Доктор, у нас какой−то скучный секс… – А как вы им занимаетесь? – По воскресеньям, на диване, на правом боку… – Ну, для начала попробуйте изменить позу. Скажем, займитесь любовью на левом боку… – А как же тогда смотреть телевизор?

Один ресторанный ужин в году, конечно же, не изменит картину вашего быта и будет выглядеть как на корове седло. А ведь наша задача в том, чтобы сказка не кончалась. И делать эту сказку придется самостоятельно.

Романтический ужин – прекрасная возможность обновить отношения и увидеть друг друга в новом свете.

Итак, начнем готовиться к романтическому ужину. Для него совсем не обязателен какой-то повод или предлог. Главное – желание превратить обыденность в сказку. И еще, запомните, в романтическом ужине не бывает мелочей. Он – симфония правильно подобранных созвучий: вкуса, цвета, запаха. Так что не пренебрегайте советами.

1. Дети. Отправьте их к черту – бабушке или друзьям. Этот вечер должен длиться бесконечно, и никакой приход жданных или нежданных гостей, будь это даже ваши собственные дети, не должен вам помешать.

2. Телефон. Его надо просто отключить. Гламурным движением наманикюренных пальцев выдерните провод из сети. Сделано! А вместе с телефоном пора забыть про телевизор и радио, а то получится, как в анекдоте, когда пара с большим семейным стажем приходит к сексологу и жалуется:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Владимир Иванович Тараненко

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука