Читаем Запретов.net. 40 правил НЛП для жизни в кайф полностью

• сладкая дуэль – стрелять на поражение стрелой Амура из баллончиков со взбитыми сливками могут активные пары с чувством юмора;

• сухое вино и 69 – для оральных гурманов. Орать и царапаться во время оргазма разрешается! И даже приветствуется. Короче, орите и получайте удовольствие;

• наручники и батарея на кухне – подойдет соскучившимся по легкому садо-мазо.

Что я могу сказать еще?

Практикуйтесь, практикуйтесь, практикуйтесь! Экспериментируйте и учитесь. Боритесь и ищите, находите и не сдавайтесь. Вкушайте, и пусть вам будет вкусно!

Глава 5

Плачь! или Депрессия как источник радости

«Двое смотрят вниз. Один видит лужу, другой звезды в ней.

Каждому свое».

Восточная притча

Эта глава о боли каждого и о том, как превратить боль в наслаждение. И все-таки это совсем не то, о чем вы подумали. Это не про садомазохизм.

Счастье – умение не портить себе настроение и не давать это делать другим. И все-таки никто не может вам так нагадить, как вы сами. Почему? Да просто людям нравится страдать. Они любят находиться в депрессии. Они черпают в ней силы, успокоение, она позволяет им безнаказанно лениться и жалеть себя. И с этим ничего не поделать. Дети радуются неизвестно чему, а взрослые неизвестно почему тревожатся.

Боль

«Мне больно, мне больно, мне больше, чем больно.

Прошу, пристрелите меня добровольно!»

Светлана Бень

Боль – понятие субъективное. Ее нельзя потрогать, ее довольно трудно описать (но некоторые техники НЛП это позволяют) и передать другому. И тем не менее для того, у кого болит, она реальна. Часто реальнее всего остального на свете.

Как бы странно это ни прозвучало, но источник у боли и удовольствия один. Вот почему люди так любят жаловаться на жизнь, рассказывать друг другу о своих проблемах и болячках, смаковать неудачи. И только геморрой – самая неприятная болезнь: и самому не посмотреть, и другим не показать…

Мне кажется, что писатель – это боль. Боль всех. Даже если все в этом совершенно не нуждаются… Я пишу веселые учебники по практической психологии, занимательные книги о sexe (взаимоотношениях полов), комедийные пьесы, фарсы, юмористические стихи, и при этом я собираю истории боли. Просто мне кажется, что о трагическом надо говорить смеясь, а о смешном – трагично. И это не то чтобы утяжеляет смысл, но придает ему объем, потому что в жизни не всегда по очереди идут то белая, то черная полоса, а скорее во времена самых тяжелых разочарований случаются самые яркие встречи, а во время самых красивых влюбленностей происходят самые большие предательства. Жизнь – коктейль из плохо совместимых ингредиентов.

Не щадя живота своего

Жизнь… Каждый из нас подразумевает под этим понятием свое. Как часто мы мечтаем, а потом сталкиваемся с грустной действительностью. Смиряемся. Думаем, что это и есть наше предназначение – пахать с утра до ночи на чужого дядю, сплетничать в офисе, улыбаться мымре главной бухгалтерше, делать уроки с нашими не очень-то способными детьми, потакать прихотям и капризам нашего супруга…

Юношеские мечты названы нами максималистскими и списаны в утиль. Ну, как тут не впасть в депрессию?

И все-таки…

19 правило НЛП для жизни в кайф

НИКОГДА НЕЛЬЗЯ ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ МЕЧТЫ! МЕЧТЫ ПИТАЮТ НАШУ ДУШУ ТАК ЖЕ, КАК ПИЩА ПИТАЕТ НАШЕ ТЕЛО. СКОЛЬКО БЫ РАЗ В ЖИЗНИ НАМ НЕ ПРИШЛОСЬ ПЕРЕЖИТЬ КРУШЕНИЕ И ВИДЕТЬ, КАК РАЗБИВАЮТСЯ НАШИ НАДЕЖДЫ, МЫ ВСЕ РАВНО ДОЛЖНЫ МЕЧТАТЬ.

Как мы убиваем наши мечты?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Владимир Иванович Тараненко

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука