Читаем Запретов.net. 40 правил НЛП для жизни в кайф полностью

Примеров тьма. Скажем, вы любите вкусно поесть, но не умеете готовить. Что делать? Вы женитесь на человеке, который прекрасно кулинарит. Чтобы найти и заполучить такой ценный кадр, вам придется откалибровать его среди ряда других претендентов, разорвать его шаблоны, войти с ним в раппорт, разделить его ценности и отправиться с ним в ЗАГС. Вам лень лечиться – вы не болеете. Но чтобы быть здоровым, мало заниматься спортом, нужно еще освоить технику рационального питания, медитировать и разговаривать с частями вашей личности. Хотите жить в путешествиях, но не имеете на это денег – открываете турбюро. В этом ваш друг и союзник – метапрограммы и целеполагание. Когда вам лень работать от зари до зари или хотя бы с девяти до шести, вы создаете свою фирму, и ее сотрудники работают на вас. Манипуляции и гипноз ваших сотрудников – вот что стоит вам освоить.

Зависть заставляет нас стремиться к тому, чтобы было не хуже, чем у других: и квартира большая, и машина имиджевая, и работа престижная. Как все-таки приятно ощутить жжение внизу живота, вдоволь промассировать себя жгучей волной зависти и, чуть придерживая возмущение ярой несправедливостью чьей-то удачи, наконец полной грудью выдохнуть: «Вот гадина!» – и сформулировать свою цель – еще круче, еще больше, еще, еще, еще…

Именно выпендреж требует от нас быть лучше, чем остальные, – и особняк на берегу моря… Красного, и машину… не меньше чем «Крайслер», и работу престижную, но чтобы на нее не ходить, а только отчеты совета директоров пролистывать…

32 правило НЛП для жизни в кайф

ОГРАНИЧИВАЙТЕ СВОИ СВЯЗИ! НЕ СУЕТИТЕСЬ! ДОВЕРЯЙТЕСЬ ТОЛЬКО ИЗБРАННЫМ. И САМИ БУДЬТЕ СВЯЩЕННЫ.

Лень, зависть и выпендреж улучшают наше качество жизни, стимулируют нас выглядеть на все 100! И это правильно. Потому что, когда вы эффектны и умопомрачительны, всем сразу становится понятно, что вы – непростая штучка, что ваше внимание нужно завоевать, прилагая при этом большие усилия, что если вы придете на работу в данную компанию, то рейтинг фирмы мгновенно взлетит к облакам и быть рядом с вами становится вопросом престижа. Создавайте миф о себе и начинайте ему соответствовать. Забудьте глупые слова о том, что надо быть проще и к вам потянутся люди. Они потянутся к вам своими грязными мозолистыми руками. Вам это надо?

Убеждения ленивых и завистливых выпендрежников

Вы всей душой можете ненавидеть ленивых и завистливых выпендрежников, но пока вы не станете таковым, не видать вам успеха, кайфа и общественного признания, как своих ушей. Посмотрите на лица, которые мелькают на экране телевизора. Разве это скромные, добропорядочные люди? Разве они смущаются своей славы или считают, что им уделяют слишком много внимания?

Итак, что думают о себе и о жизни выпендрежные завистники и лентяи.

• Я талантлив, умен, красив и априори достоин самого лучшего.

• Если другие смогли добиться, то и у меня получится.

• Не так страшен черт, как его малюют. К тому же всегда можно найти обходные пути покороче.

• Удача потных не любит.

• Не буду прилагать слишком много усилий. Кривая выведет. К тому же все самое хорошее случается неожиданно.

• Я достоин восхищения.

• Разве меня можно не любить?

• Надо быть в информационном потоке и, не напрягаясь, плыть по течению.

• Надо заставлять себя отдыхать и запрещать себе перерабатывать.

• Если чего-то нельзя купить за деньги, то можно купить за очень большие деньги. В крайнем случае, выменять или забрать у других…

• Только здоровье за деньги не купишь. Поэтому себя любимого надо беречь при жизни.

Вот оно, НЛП для ленивых в действии. С такими убеждениями можно, не сходя с кровати, горы свернуть.

Долой маркиза де Сада!

И все-таки наша жизнь очень часто похожа на кайф мазохиста, а это далеко не самое приятное удовольствие.

Сейчас мне самой сложно в это поверить, но в шестнадцать лет я совершенно серьезно собиралась замуж за «непризнанного гения» – безработного музыканта, который пропивал свои случайные заработки, бесконечно врал и был неоднократно уличен мною во лжи, не признавал для себя никакой иной формы труда, кроме как по «призванию» (а по «призванию» востребован не был).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Владимир Иванович Тараненко

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука