Читаем Запретов.net. 40 правил НЛП для жизни в кайф полностью

«НИКОГДА… КАК РАНЬШЕ»

Жил−был мальчик с ужасным характером. Его отец дал ему мешочек с гвоздями и сказал: забивать по гвоздю в садовую ограду каждый раз, когда он будет терять терпение и с кем−то ссориться. В первый день мальчик забил тридцать семь гвоздей. В течение следующих недель он старался сдерживаться, и количество забитых гвоздей уменьшалось день ото дня. Оказалось, что сдерживаться легче, чем забивать гвозди… Наконец наступил день, когда мальчик не забил в ограду ни одного гвоздя. Тогда он пошел к своему отцу и сказал об этом. И отец сказал ему: вытаскивать по одному гвоздю из ограды за каждый день, в который он не потеряет терпения. Дни шли за днями, и наконец мальчик смог сказать отцу, что он вытащил из ограды все гвозди. Отец привел сына к ограде и сказал: – Сын мой, ты хорошо вел себя, но посмотри на эти дыры в ограде. Она больше никогда не будет такой, как раньше. Когда ты с кем−то ссоришься и говоришь вещи, которые могут сделать больно, ты наносишь собеседнику рану вроде этой. Ты можешь вонзить в человека нож, а потом его вытащить, но рана все равно останется…

Вероятнее всего, первобытный человек взял в руки палку не для того, чтобы сбить созревший плод, а для того, чтобы дать по голове тому, кто поднял этот плод раньше. Наше оружие – юмор!

Перестаньте, наконец, относиться к себе и жизни серьезно. Воспринимайте все как прикол Вселенной, как шутку, как полет мотылька… Вы не представляете, насколько веселее, интереснее и проще вам станет жить.

В свое время Дейл Карнеги сказал: «Пора перестать беспокоиться и начать жить!» Слова были революционными, все зачитывали его книжки до дыр, но беспокоиться не прекращали. Как же это? Да кто же мы без проблем и беспокойства? Какие-то твари безмозглые! А так, с проблемами и беспокойством, мы – твари дрожащие. Вот и вся разница.

Скажите себе: «Я право имею! На жизнь! На прикол! На кайф!»

Начните с сегодняшнего дня. Наблюдайте за жизнью и постарайтесь во всем найти шутку, прикол, сарказм, иронию… Только представьте себе в продуктовом магазине печенье «Невеста с начинкой». Уж не беременна ли эта невеста? Неужели не смешно? Или вывеску «Магазин сувениров, подарков и счастья». Почем счастье? Его на развес продают? Говорите точно, сколько вешать: это же героин!


29 правило НЛП для жизни в кайф

ЖИЗНЬ НЕ ПЕЧЕТ ПИРОЖКОВ С ВАРЕНЬЕМ. И ЕСЛИ ВЫ СЛИШКОМ ДОБРЫ, ТО НИКОГДА НЕ ПОДНИМЕТЕСЬ НАД ОСТАЛЬНЫМИ…

РАЗВЕ ЧТО НА КРЕСТЕ.

Вся моя жизнь – это прикол. Что ни вспомню – смеяться хочется… до слез…

Итак, если вам предстоит принять трудное решение – улыбнитесь и осознайте: что бы ни случилось, все – такая ерунда по сравнению с мировой революцией. Не переживайте по поводу других людей, которые якобы скрипят извилинами, принимая сложные решения. Это вам только кажется. Люди просто любят придавать любой своей деятельности вселенскую значимость, а на самом деле принятие решения часто означает, что человек просто устал думать.

30 правило НЛП для жизни в кайф

УЛЫБАЙТЕСЬ! ЭТО ВСЕХ РАЗДРАЖАЕТ!

Итак, идите со смехом по жизни и помните, что несерьезно к себе относиться – это супер, это состояние личного мастерства.

Глава 7

Не напрягайся! или Зависть и лень – двигателИ прогресса


«Удача потных не любит».

(Народная мудрость)

Эта глава о том, как научиться эффективному расслаблению, как открыться миру, перестать беспокоиться и начать жить, как разобраться в собственных целях и научиться некоторым из них говорить «нет».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Владимир Иванович Тараненко

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука