Жить на полную. Выбери лучший сценарий своего будущего

• Может быть, это происходит, потому что история их жизни до этого момента была прекрасна, но они понимают, что время ограничено, и хотят прожить оставшееся максимально хорошо?

Если такая ситуация вам знакома, вы правильно выбрали книгу. План жизни – это приложение, которое поможет вам верным путем идти к такой цели, о которой вы всегда мечтали. Без плана вы, скорее всего, окажетесь вовсе не там, где намеревались. Вас ждет несчастливый брак, неинтересная карьера, плохое здоровье – или все это вместе.

Большинство из нас признает бесспорную мудрость планирования. Мы строим планы на следующий отпуск, планируем образование своих детей или собственную пенсию. Но по какой-то причине мы никогда не планируем собственную жизнь. И мы двое в этом отношении – не исключение. Просто в определенный момент мы поняли, что упускаем.

Дэниел, история:

В двадцать лет я начал работать в индустрии ипотечного кредитования. В двадцать три меня повысили. В течение нескольких следующих лет наша компания значительно выросла – если раньше у нас было всего восемь филиалов, то теперь их стало семнадцать. Напряженная работа позволила мне собрать прекрасную команду, благодаря которой наша компания заняла ведущее положение в своей отрасли.

В двадцать восемь лет я стал вице-президентом и отвечал за все наши филиалы. Я руководил людьми, успешно работавшими в ипотечной сфере в Калифорнии, Орегоне, Вашингтоне и Неваде. И в этот момент что-то пошло не так.

Руководитель компании был моим наставником и другом. Он говорил, что готовит меня в свои преемники. В прошлом году компания стала публичной. Будущее казалось совершенно безоблачным. Я добился потрясающих финансовых результатов. Лучшую карьеру невозможно было даже вообразить.

Но в глубине души я чувствовал, что мне чего-то не хватает. Многие мои сверстники, работавшие в той же сфере, были богаты по всем стандартам, но всем им пришлось заплатить высокую цену за этот успех. Некоторые развелись или страдали от дисгармонии в семейной жизни. У некоторых тяжело складывались отношения с детьми-подростками, у которых возникали серьезные проблемы. Некоторые и дня не могли прожить без спиртного или наркотиков. Лишь немногие серьезно заботились о своем физическом и духовном благополучии. Наблюдая за людьми, работавшими в других стремительно развивавшихся отраслях, я видел те же самые проблемы.

На этом этапе – я был женат, и у меня уже было трое маленьких детей – я понял, что моя жизнь развивается неправильно. Люди, добившиеся огромных успехов в одной сфере жизни – финансовой, терпели полный крах в тех сферах, которые были важнее всего. Я никого не осуждал, но мне не нравилось то, что я видел. Я знал, что нужны серьезные перемены. Я хотел построить другую историю собственной жизни. И я серьезно задумался о своем пути.

После произошедшей переоценки ценностей определение успеха стало меняться. То, что привлекало меня раньше, потеряло привлекательность. Я перестал думать о доходах, имуществе или статусе. Я хотел большего, но не знал, чего именно. И я уволился. Мой поступок многим показался глупым, но я понимал, что это мне необходимо.

Я решил посвятить год размышлениям. В это время я обдумывал свою будущую карьеру. И в конце концов решил создать консультационную компанию Building Champions, Inc. И тогда же я впервые задумался о концепции планирования жизни. Я познакомился и подружился с консультантом в области продаж и писателем Тоддом Дунканом, и он сыграл важнейшую роль в моей жизни. Он помог мне создать новый бизнес. В своей работе Дункан использовал концепцию планирования жизни.

За время своих размышлений я написал первый план жизни, а позже создал прием, который лег в основу этой книги. Веря в то, что командному лидерству всегда должно предшествовать личное лидерство, мы начали предлагать нашим клиентам теорию планирования жизни и лишь потом переходили к обсуждению развития бизнеса и лидерства. За годы нашей работы концепция планирования жизни помогла тысячам людей.

Планирование жизни помогло и мне тоже. Прошло более двадцати лет с того момента, когда я открыл для себя и начал использовать этот процесс. И за это время мне не только удалось избежать судьбы, постигшей ряд моих коллег, но еще и сконцентрироваться на том, что действительно важнее всего.

Похожий путь прошел и Майкл.

Майкл, история:

В июле 2000 года руководитель издательства Nelson Books, одного из филиалов Thomas Nelson Publishers, неожиданно ушел в отставку. Мне предложили занять этот пост и возглавить издательство. Надо сказать, что ситуация там складывалась не лучшим образом. Я знал об этом, но не представлял реальных масштабов проблемы. Как выяснилось, Nelson Books был самым убыточным из всех четырнадцати филиалов компании.

Полтора года я изо всех сил пытался переломить ситуацию. Я постоянно был в разъездах. Я сам и мои сотрудники постоянно работали по вечерам. Из убыточного филиала мы сумели стать самым прибыльным. Я получил новое повышение – а вместе с ним и новую ответственность.