Но пусть эта краткость вас не обманывает. Длина никак не связана с воздействием. Десять заповедей, Нагорная проповедь, Миланский эдикт, Магна Карта, 95 тезисов Лютера, Мэйфлауэрское соглашение, Декларация независимости, Конституция Соединенных Штатов, Геттисбергская речь и Прокламация об освобождении рабов – все эти документы, которые изменили судьбы мира, не превышают по длине пяти тысяч слов и умещаются на 15–20 страницах печатной книги. А большинство этих документов имеют менее тысячи слов и занимают три-пять страниц.
Ваш план жизни не должен быть длинным, чтобы изменить ход
Важно!
Нельзя нанять кого-то, чтобы выполнить эту работу за вас. Этот процесс должен начаться внутри
Когда мы уйдем, после нас останутся только воспоминания, которые мы
У большинства из нас приоритеты создаются другими людьми – супругами, родителями или родственниками, начальниками или членами социальной сети. Но каковы
Мы должны перечислить повторяющиеся и не подвергающиеся обсуждению действия. Но это не те действия, которые выполняются при строительстве, к примеру, подводной лодки или при запуске нового продукта. Эти действия просты и конкретны.
Это основная идея и ключ. План жизни не является самодостаточным результатом. Это воплощение непрерывного процесса планирования, осуществления и оценки – и так снова и снова. Самый трудный шаг – составление первого плана жизни. Поскольку вам придется начать с самого начала, может показаться, что вы изобретаете колесо. Но стоит сделать это однажды, и каждый год вы будете просто катить колесо дальше, совершенствуя и улучшая его путь.
Умение задавать нужные вопросы
Формат плана жизни определяется тремя основными вопросами. Но прежде чем мы поделимся с вами этой мудростью, давайте поговорим о невероятной силе вопросов. Наша жизнь формируется вопросами, которые мы задаем. Хорошие вопросы ведут к хорошим результатам. Плохие вопросы ведут к плохим результатам.
В 2003 году меня назначили президентом издательства Thomas Nelson Publishers – седьмого по величине в Соединенных Штатах. Это был очень напряженный период в моей жизни, когда я испытывал серьезное давление.
Как-то утром я шел на работу. В правой руке я держал ноутбук, в левой – чашку кофе. Я спускался по лестнице. Не дойдя до конца четырех ступенек, я поскользнулся на ковре. Руки у меня были заняты, схватиться за перила я не мог, и я рухнул на спину, залив себя и все вокруг кофе. Но это было лишь начало.
Я уже опаздывал на очень важное совещание. Я поднялся и попытался привести себя в порядок, но тут меня пронзила боль. Я сломал щиколотку. Мой день был погублен, равно как и следующие десять. Мне сделали операцию, скрепив кость пластиной с шестью болтами. Кроме того, целых три месяца мне пришлось носить специальный ботинок – совершенно не президентского вида! Худшего времени для подобного происшествия трудно было придумать.
В этот момент я смог задать себе несколько вопросов:
«Почему я такой неуклюжий?»
«Почему это случилось именно сейчас?»
«Чем я это заслужил?»
Но все эти вопросы были совершенно непродуктивными. Они лишь обессиливали меня.
Конечно, эти вопросы были совершенно естественными. Возможно, даже необходимыми. Это было частью процесса оплакивания утраты. Но существуют гораздо более продуктивные вопросы.
Когда случается что-то негативное, то один из лучших вопросов такой: «Что сделал возможным этот опыт?»