Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Однажды Лягушка и Скорпион встретились на берегу реки. Лягушка собиралась прыгнуть в воду и переплыть на другую сторону. Когда Скорпион видит это, он вовлекает Лягушку в разговор.

«Госпожа Лягушка, я вижу, что вы собираетесь прыгнуть в реку и переплыть на другую сторону». Лягушка отвечает: «Это точно».

Тогда Скорпион просит об одолжении. «Ну, вы знаете, я тоже хотел бы попасть на другую сторону. К сожалению, мы, скорпионы, не умеем плавать. Не будете ли вы так добры разрешить мне сесть вам на спину и перенести меня через реку? Если вы это сделаете, я буду очень благодарен».

Лягушка смотрит на Скорпиона и говорит: «Нет уж. Ты Скорпион, а скорпионы жалят лягушек и убивают их. Я доплыву до середины реки с тобой на спине, а ты ужалишь меня, и я умру. Ты думаешь, я спятила? Абсолютно нет».

Скорпион говорит: «Подожди минутку, ты просто не думаешь, что говоришь. Если бы я ужалил тебя на середине реки, конечно, ты бы умерла, но ведь и я тоже! Я скорпион, и я не умею плавать. Я бы утонул. Это было бы довольно глупо. Я не собираюсь делать этого. Я просто хочу перебраться на другую сторону».

Лягушка подумала и сказала: «Звучит разумно. Садись».

Скорпион запрыгнул на Лягушку, и они поплыли через реку. Но как и ожидалось, посреди реки Скорпион ужалил Лягушку. Теперь они оба вот-вот утонут. Лягушка не могла поверить в то, что произошло, и сказала Скорпиону: «Зачем ты это сделал? Я сейчас умру, но ведь и ты тоже! Зачем тебе было нужно это делать?»

И Скорпион ответил: «Затем, что я скорпион».

ВОСПИТАНИЕ КРЕПКОЙ СЕМЬИ


Искусство лидерства требуется на работе, это верно. Но оно также требуется дома, с нашими семьями, в обществе, в образовании. Я называю лидерство вызовом быть чем-то большим, чем посредственность - шагом вверх к новому вызову, к новым возможностям.

Какие искусства требуются для создания крепкой семьи? Общение - номер один. Каждый член семьи должен знать, что у него есть голос и что этот голос уважают. Каждый член семьи должен знать, что его мнение считается, что семья - это демократия. Если есть какая-то проблема, они могут высказывать её открыто. И именно в этом такую важную роль играет обеденный стол. Это не просто место для вечерней трапезы, это место, где можно поговорить обо всех проблемах, поговорить о том, как прошёл день, поделиться впечатлениями, задать вопросы и надеяться на ответы. Вы можете достичь всего этого и даже большего вокруг обеденного стола.

В сегодняшнем обществе есть множество разбитых семей - разведённых родителей, которые разделяют опеку над детьми. Как можно воспитать детей, которые станут хорошими, цельными людьми, когда они разорваны между двумя домами? Убедитесь, что философия воспитания детей в обоих домах совместима. Совершенно очевидно, что у родителей разные ценности. Поэтому семья и развалилась. Но родители, перед которыми стоит такого рода вызов, должны отбросить в сторону все свои личные разногласия и разработать единую философию касательно воспитания детей. Почему? Потому, что если они этого не сделают, то у детей будет в голове полный беспорядок, у них будет один набор правил для одного дома и другой набор правил для другого. Они вырастут, не зная, что хорошо, а что плохо.

Независимо от того, как организован ваш дом, убедитесь, что общение играет важную роль. Каждому нужен голос. Каждый должен быть услышан. И каждый должен признавать, что все другие голоса считаются. Это номер один: общение.

Вот номер два в воспитании хорошей семьи: совместная деятельность. Некоторое время назад было проведено исследование, которое опросило большое количество счастливых семей. И вот что у них у всех было общим. Во-первых, они сделали регулярной привычкой ужинать вместе так часто, как это возможно. Во-вторых, они все были вовлечены в ту или иную физическую активность вместе -прогулки, теннис, плавание, баскетбол. В-третьих, они проводят каждое воскресное утро в церкви. И четвёртый общий знаменатель среди успешных семей? Родители обязательно имеют какое-то личное время вместе. Вдвоём.

Почему личное время родителей влияет на всю семью? Потому, что когда родители счастливы друг с другом и вкладывают друг в друга, они представляют собой объединённый фронт для детей. Личное время вместе очень важно.

Активность вне дома также важна. Такие мероприятия, как пикники, велосипедные прогулки летом, лыжные прогулки зимой, катание на лодках, рыбалка, походы в зоопарк, бейсбол, баскетбол. какие бы интересы ни были у вашей семьи, убедитесь, что вы планируете их на регулярной основе.

И планируйте активность дома точно так же. Регулярно делайте что-то вместе дома. Если ваши дети привыкли плюхаться перед телевизором каждую свободную минуту, начните отвлекать их от этого хотя бы один день в неделю. Спланируйте один вечер каждую неделю без телевизора. Во время этих вечеров читайте вместе, работайте вместе над домашними проектами, смотрите семейные альбомы и семейные видео, планируйте совместный отпуск.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес