Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Начните вести семейный дневник. Делайте записи в него раз в неделю. Записывайте, что вы делали, куда вы ходили, что вы видели, что вы чувствовали. Семейный дневник - это замечательный способ проследить рост вашей семьи и рост ваших детей. Когда вы потом будете просматривать эти семейные дневники, вы поймёте, что они - величайшее сокровище, которое у вас есть.

Есть другой забавный способ документировать историю вашей семьи. Одна знакомая рассказывала мне, что когда она была ребёнком, одной из трёх детей в семье, полной родственного соперничества, её родители время от времени прятали под обеденный стол диктофон. Они записывали семейные разговоры за обедом.

Эти дети сейчас собираются вместе и получают огромное удовольствие от этих записей. Они давно уже взрослые, но когда они возвращаются в прошлое, слушая эти сценки из своего детства, это с новой силой разжигает семейные связи.

В-третьих, наиболее важный ключ к воспитанию крепкой, здоровой семьи с отношениями, которые будут продолжаться всю жизнь: духовная связь. Ваши убеждения - ваше личное дело, и называете вы Богом или нет, ту силу, что стоит за нашим существованием - зависит только от вас. Но какой бы ни была ваша вера, ваши убеждения, делитесь ими со своей семьёй. Делитесь ими со своими детьми. Уделяйте время, достаточно часто, чтобы обсуждать духовные аспекты вашей жизни. Дайте вашим детям возможность выбирать, давая им базу знаний.

В церквях в наше время есть разные виды замечательных программ. Помимо воскресной службы, которая так ценна, есть воскресные школы для детей, библейские школы во время каникул, походы, семейные пикники, еженедельные изучения Библии, пьесы, мюзиклы и концерты. Если вы ищете для себя новую церковь, посетите несколько церквей, чтобы выяснить, какая из них подходит для вас.

Есть множество вещей, которые вы можете делать со своей семьей, чтобы выстроить сильные связи и здоровые взаимоотношения. Те советы, которые я дал вам - только некоторые из них. У вас могут быть другие идеи, и это прекрасно. Просто помните, что чем больше энергии вы тратите на свою семью, чем больше любви и внимания вы отдаёте ей, тем больше любви и внимания вы получите в ответ. Ваши дети любят вас безусловной любовью, когда они маленькие. Постарайтесь сделать так, что когда они вырастут и будут понимать гораздо больше, вы дадите им поводы продолжать свою безусловную любовь.

ПРИНЯТИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЛИДЕРСТВА


Есть несомненная сильная связь между ответственностью и лидерством. Беар Брайант (Bear Bryant) однажды сказал кое-что интересное по этому поводу. Он был тренером многих прекрасных футбольных команд в Университете Алабамы, и пока его рекорд не был побит совсем недавно, на его счету было самое большое число побед среди всех тренеров в истории футбола.

Брайант сказал, что ни один из его игроков не мог сделать ошибку во время игры. Все и всякие ошибки были его

, потому что как тренер, он абсолютно и полностью отвечал за подготовку своих спортсменов к игре в футбол без ошибок.

Сказав это, Брайант воистину принял лидерскую роль и тот особый вид ответственности, которая приходит с этим. Как лидер, вы должны быть ответственны за подготовку ваших подчинённых к тем трудностям, с которыми они встретятся - и если результат окажется не позитивным, вы должны принять ответственность за то, что не подготовили их должным образом. Может, это выглядит как слишком суровый стандарт для жизни, но так всё и есть. Если вы не можете справиться с ответственностью и лидерством, то по крайней мере признайте это для себя и не позволяйте другим людям начинать зависеть от вас. Выберите стандарт, по которому вы хотите жить, и следуйте ему.

Во времена Римской Империи был уникальный взгляд на принятие такого рода решений. Мир был жесток в те дни, и говоря по меньшей мере, всё могло случиться - от чумы до революции и до нашествия варваров. Даже для высших классов просто выжить было вызовом. Но тем не менее, были люди, которые пытались сделать больше, чем просто выжить. Была традиция, согласно которой люди пытались создавать себя и свой характер точно так же, как художник создаёт картину или скульптуру. И именно как на произведение искусства, эти люди смотрели на свой разум и свой характер, который останется после их смерти в воспоминаниях друзей и семей.

Люди, которые выбирали жить так, не были монахами или аскетами, или в любом смысле удалёнными от жизни в повседневном мире. Они просто очень серьёзно относились к построению сильного характера.

Римский император Марк Аврелий был хорошо известным примером такого рода личности, и его дневник - яркая иллюстрация всего, что включает построение характера и лидерства. Большая часть его была написана в военных походах, когда Император вел римскую армию против варварских племен там, где сейчас находится Германия.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес