Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

У вас будет двойная проблема без хорошего словарного запаса. Номер один - вы не сможете видеть. Номер два - вы не сможете выражать свои мысли. Ваш мир будет становиться всё меньше и меньше без видения, которое обеспечивает вам этот инструмент. Наконец, вам понадобится места не больше, чем тюремная камера. Почему? Потому, что примерно такого размера мир некоторых людей. Это всё, что у них есть, этот маленький узкий мир. Но с каждым новым словом, которое вы изучаете, ваш мир расширяется. Вы увеличиваете свою способность воспринимать и выражать идеи, и ваш разум не будет знать границ.

ПОВЫШЕНИЕ ИНТЕНСИВНОСТИ ВАШИХ СЛОВ


Что делает язык мощным? Я могу дать вам простой ответ: слова, наполненные эмоциями. Слова сами по себе мощны, но они даже приблизительно не так мощны, как те, которые заряжены человеческими эмоциями. Ненависть, любовь, гнев, презрение, забота и сочувствие - всё это части полного спектра человеческих эмоций, доступных всем нам. Эмоции - это то, что делает язык достаточно могучим, чтобы завершить задачу, подтолкнуть кого-то к действиям, исправить проблему или найти решение.

Нам нужен полный диапазон эмоций. На самом деле, иногда все бывает довольно сложно, потому что вам приходится вкладывать любовь и ненависть в одно и то же предложение. Когда вы чувствуете это, важно это сказать. Подумайте, как часто вам приходится говорить вашим детям: «Я люблю тебя, но я ненавижу то, что происходит». Для детей крайне важно знать, что

вы любите и что вы ненавидите. Я люблю тебя, но мне не нравится, куда ты ходишь. Я люблю тебя, но ненавижу тех, кто вокруг тебя. Может быть крайне трудно объяснить вашу одновременную любовь и ненависть, но вам надо научиться делать это. Вы должны выражать это, вы не можете это просто игнорировать.

Вот где интенсивность играет свою роль: она меняет силу слова. Представьте себе слово в виде маленькой иголки. Если бы я бросил в вас иголку и попал вам в руку, вы бы почувствовали это. Я затронул бы вас словом. Но что, если бы я взял эту иголку и привязал её к стальному пруту? Я бы мог проткнуть этой иголкой ваше сердце. Иголка - это слово, а стальной прут - это эмоции. Слова, подкреплённые эмоциями, настолько более мощны! Эмоции меняют эффективность слова.

Имейте в виду, тем не менее, что эмоции должны быть хорошо взвешены. Именно это делает хорошую пьесу, хорошую игру в фильме. Когда ваши эмоции хорошо сбалансированы, вы не перебарщиваете, выражая какую-то незначительную мысль. Это бы выглядело глупо. Всех лидеров следует учить этому. Вам не нужен ядерный взрыв, чтобы донести какую-то маленькую мысль. В лидерстве мы учим вас не стрелять из пушки по воробьям. Это слишком мощный огонь. Это эффективно, но у вас не останется больше воробьёв.

Вы также не должны ошибаться, выражая слишком мало. Если это важная мысль и у вас немного эмоций, ваши слова потеряют эффективность. Вы не будете выглядеть хорошо. Это умение, которому мы все можем научиться и развивать: знать, какую силу огня вкладывать в наши слова. Хорошо выбранные слова, смешанные со взвешенными эмоциями, наиболее эффективны. Вам нужно иметь хорошо выбранные слова в вашем банке ментальных ресурсов, вместе с достаточными эмоциями из вашего сердца и души, чтобы общение срабатывало.

Откуда берётся интенсивность? Она приходит от смеси всех наших впечатлений. Где вы были, что вы видели, что вы слышали, что вы чувствовали, через что вы прошли, во что вы вступили, из чего вы выбрались, ваши успехи и поражения - вот ваша эмоциональная сила. Вы должны иметь её наготове. Для презентации, для игры, для разговора - этот эмоциональный опыт должен быть на поверхности. Не слишком глубоко, не слишком далеко, но наготове, чтобы быть смешанными с языком. Вот что делает общение эффективным.

РАСШИРЕНИЕ ВАШЕГО ВОСПРИЯТИЯ

Слова почти подобны Богу. Если кто-то не видит, как для него возможен успех, и вы приходите и рассказываете свою историю, выбирая лучшие слова, какие только можно, вы оказываете ему огромную услугу. Когда вы заканчиваете, он говорит: «Прежде, чем я встретил вас, я был слепым. Теперь я могу видеть». Неужели слова настолько могучи? Да, слова настолько могучи.

Вы, возможно, слышали или использовали такого типа фразы по какому-нибудь поводу: «Прежде, чем ты пришёл сюда, я был в темноте». «Пока ты говорил, для меня прояснились некоторые вещи». «Когда ты объяснил это, как будто солнце взошло». Неужели слова настолько могучи? Да. Диета мотивирующих слов может кормить разум и вдохновлять нас на веру, четкое видение и ясное выражение мысли. Благодаря словам мы обладаем возможностью восприятия. Благодаря словам мы обладаем способностью размышлять над идеями, думать о решениях и проигрывать динамичные ситуации в нашей голове. Хотя эта сила почти выше понимания, я знаю, что она есть.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес