36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

   ? Какие существуют рычаги управления им (например, его производственная мощность, доступ к финансированию, взаимоотношения с покупателями)? Перечислите не менее пяти.

   ? Что может вызвать с его стороны оборонительную реакцию?

   ? Какую слабую позицию вы можете занять, чтобы предотвратить такую ответную реакцию?

   ? Как, отталкиваясь от этой позиции, вы можете начать контролировать выявленные выше рычаги? Перечислите не менее пяти способов.

   ? Какая из найденных вами стратегий (рычаги управления, новая позиция, план по контролю над рычагами) наиболее привлекательна?

Стратагема 24. Потребовать прохода через Гао, чтобы завоевать его

Кто–то слабый зажат между двумя сильными врагами. Противник угрожает подчинить его себе. Я же под предлогом помощи слабому укрепляю свои позиции. Одними разговорами доверия оказавшегося в беде не завоевать.

Из «36 стратагем»

Ключевые элементы:

   ? У вас с другой фирмой есть общая цель или общий враг.

   ? Вы заключаете альянс для достижения этой цели или победы над врагом.

   ? Затем вы захватываете своего союзника.

Вопросы по осуществлению стратагемы:

   ? Какова ваша цель?

   ? Какого навыка или компетенции вам не хватает для достижения данной цели?

   ? Какие партнеры могут предоставить вам недостающее и какая общая цель может привести к союзу между вами? Перечислите не менее пяти.

   ? Для каждого из перечисленных партнеров определите действия, которые необходимо предпринять, чтобы избавить себя от потребности в данном партнере в будущем.

   ? Какой вариант (комбинация партнера и действий) дает наилучший результат?

Стратагема 25. Золотая цикада сбрасывает чешую

Всегда сохраняй уверенный вид. Не допускай изъянов в своей позиции. Так можно не позволить союзнику поддаться страхам и не дать противнику повода предпринять нападение. Сам же втайне отведи свои основные силы.

Из «36 стратагем»

Ключевые элементы:

   ? Вы создаете видимость чего–либо.

   ? Ваш противник концентрируется на этой «ширме», принимая ее за реальную деятельность.

   ? Вы переводите реальную деятельность в другое место.

Вопросы по осуществлению стратагемы:

   ? Кто ваши противники или с какими угрозами вы должны бороться? (Перечислите как можно больше).

   ? Что привлекает этих противников или эти угрозы?

   ? Какую видимость вы можете создать, чтобы скрыться от своих противников?

   ? В какое «место» вы можете перевести деятельность, чтобы противники ее не заметили?

Стратагема 26. Стратагема причинения себе увечья

Никто и никогда не хочет нанести себе рану. Если кто–то поранился, значит, здесь нет подвоха. Если ложь кажется настолько правдивой, что правда кажется ложью, хитрость удалась. В таком случае воспользуйся слабостью врага, обведенного вокруг пальца.

Из «36 стратагем»

Ключевые элементы:

   ? Вашему успеху препятствуют подозрения противника.

   ? Вы причиняете ущерб самому себе путем 1) завоевания доверия противника или 2) стараясь не представлять для него угрозы.

   ? Ваш противник становится менее бдительным.

   ? Вы пользуетесь этим и нападаете на противника.

Вопросы по осуществлению стратагемы:

   ? Кто ваш противник? (Перечислите как можно больше.)

   ? Какова ваша цель?

   ? Как и почему противник препятствует вам (для каждого противника в отдельности)?

   ? Перестанет ли противник препятствовать вам, если вы будете представлять для него меньшую угрозу?

   ? Какое «увечье» вы можете причинить себе, чтобы представлять меньшую угрозу?

   ? Каким будет результат такого поступка (применительно как к этой, так и к следующей игре)?

Стратагема 27. Взять труп взаймы, чтобы вернуть себе жизнь

Когда можешь действовать для себя, не давай себя использовать. Когда не можешь ничего сделать, старайся чем–нибудь воспользоваться. Пользуйся тем, кто не может действовать, так, чтобы он служил тебе.

Из «36 стратагем»