Аналитика как интеллектуальное оружие

– поиск, установление контактов и налаживание сотрудничества со специалистами и организациями, представляющими интерес для Заказчика;

– противодействие разведывательной работе ТНК в России. Инициативная группа (включая региональных координаторов) на первом этапе будет выполнять функции организационного звена, создавая условия для работы совместителей (исследователей, аналитиков, консультантов), выполняя подготовку и заключение договоров, поиск заказчиков и оформление расчётов. Для каждого договора, заказа, подряда будет формироваться отдельная бригада исполнителей, работающих по контракту. Для любого исполнителя возможно участие в двух или более договорных заказах. Возможно также исполнение заказа одним физическим лицом-исполнителем.

2. Электронный стратегический технотеатр

Для анализа сложно структурированных проблемных ситуаций в различных сферах жизнедеятельности государства и общества предлагается интерактивно-аналитическая среда поддержки мыследеятельности экспертов – Электронный стратегический технотеатр (ЭСТТ), основанная на методах игротехнических сценариев [Жирков 06, 07], [Анисимов 07].

Впервые концепцию инновационной среды поддержки групповой игротехнической мыследеятельности предложил канд. технич. наук доцент Жирков О.А. в 2006 году в докладе «Электронный деловой театр для обучения коллективному принятию решений в условиях неопределенности» на Конгрессе «Информационные технологии в образовании» во время XVI Международной конференции-выставки «ИТО-2006», проведённой Минобрануки совместно с Институтом ЮНЕСКО по информационным технологиям (IT) в образовании. М.:, 6–10 ноября, 2006 года (см. интернетресурс www.ito.su), где автор был удостоен диплома за лучший доклад по секции «Интеллектуальные системы в обучении».

Дизайн вариантов архитектурно-планировочных решений в среде 3D MAX STUDIO разработал член Московской Организации Союза Дизайнеров, канд. техн. наук. А. Иващенко. Программную оболочку ЭСТТ создал Г. Якушев, сотрудник Google.

В настоящее время многоальтернативный анализ развития таких сложно структурированных проблемных ситуаций, как, например, выборная кампания, сравнительный анализ вариантов застройки мегаполиса (с учётом проблемы перегрузки транспортных магистралей) и многих других, становится особенно актуальным.

Основная особенность выбора варианта и оценки решений в этих условиях это рефлексия социума, когда качественная оценка и выработка решений на условиях консенсуса всех заинтересованных сторон тем более актуальны [Анисимов 10].

Авторы предлагают инновационный подход к решению этих проблем на основе методологии организационно-деятельностных игротехнических сценариев, поддержанных специальными программно-аппаратными средствами системы групповой поддержки принятия решений – Электронного стратегического технотеатра [].

В настоящее время можно классифицировать три основных режима (сценария) работы систем поддержки принятия решений на ситуационных центрах.

Первый режим это так называемый информационный конвейер (режим электронного кинозала или просмотровый режим).

Второй режим предусматривает использование систем интеллектуального анализа данных. Этому русскому понятию соответствуют английские термины Data Mining («добыча данных»), On-line Analytical Processing, OLAP («оперативный анализ данных в режиме он-лайн»), Knowledge Discovery («выявление знаний»), Intelligent Analysis Data («данные разведывательного анализа»).

Третий режим систем поддержки решений на современных ситуационных (аналитических) центрах подразумевает использование концепции организационно-деловых игр (ОДИ). ОДИ – это интерактивная работа группы лиц, состоящей из игротехников, режиссёра, сценариста, экспертов, аналитиков и др.) и занимающейся анализом, генерированием и оцениванием вариантов в ходе эксплуатации специальных сценариев поддержки принятия управленческих решений [Жирков 06].

Первый режим функционирования систем поддержки решений реализовала в конце 80-х годов американская фирма Intergraf.

Суть режима в следующем: конвейерный поток информации по конкретным предметным областям подаётся режиссёром сеанса на экраны. Компьютерные ролики создают в соответствующих аналитических службах, и специалисты-аналитики, как и лица, принимающие решения (ЛПР), получают информацию в виде сжатых динамических сюжетов. В качестве достоинств подобной технологии следует отметить:

– «прогон» большого объёма сжатой аналитической информации за короткое время;

– наглядность представления информации по проблеме в виде диаграмм, графиков, компьютерной анимации и оцифрованных видеосюжетов;

– показ трендов развития проблемной ситуации, разработанных в аналитических подразделениях по различным сценариям, в зависимости от заранее заданных изменений параметров процесса;