Читаем Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем, кого полностью

Выполняю обещание, данное на первых страницах. Книга появилась благодаря нескольким факторам, сложившимся воедино в нужное время в нужном месте. Это мое упорство и замечательные люди рядом. Каждый оставил неизгладимый след в моей судьбе. Не слишком пафосно получилось? Даже если и так, они того заслужили.


1. Мои родители, Леонид Эдуардович и Елена Ивановна.

Я родился в семье учителей. Мама всю жизнь работала в школе простым учителем математики. (Как вы понимаете, по математике у меня всегда была «пятерка».) Отец сначала работал учителем физики (догадались, какая оценка по физике была в моем аттестате?), а потом перешел в сферу управления. Директор школы, директор ПТУ, начальник департамента образования Томской области. На последней должности проработал 19 лет!

Ребенок в учительской семье – беспризорник. Я рано стал самостоятельным. Родители либо были на работе, либо занимались подготовкой к урокам. Только в выходные мы могли провести время вместе.

Они не учили меня, как правильно жить. Они просто жили и своим примером показывали, что такое хорошо, а что такое плохо. Эти уроки я запомнил на всю жизнь. И благодарен родителям за такой подход к воспитанию.

А еще мама и отец – люди, поддерживающие меня во всем. Даже если они со мной не согласны. Эту поддержку я ощущаю, находясь за несколько тысяч километров от них. Бесконечно люблю вас, мои родные!


2. Моя жена Татьяна и сын Артемий.

Ну, здесь все просто. И сложно одновременно. Это мои главные мотиваторы. Смысл жизни. (Жена еще и критик по совместительству.) Я уже рассказывал. Признаюсь, не всегда я слышал от нее слова поддержки. И очень хорошо. Наши мечты и убеждения часто не позволяют нам заглянуть за горизонт или хотя бы высунуться из своей «песочницы» и посмотреть: а что происходит вокруг. А еще есть вопросы, которые ты сам себе не хочешь задавать, потому что боишься ответов. Но когда тебя спрашивает любимый человек, отвертеться уже не получается.

В наших непростых отношениях было и хорошее, и печальное. Мы прошли через эти испытания, и нам хорошо вместе. Я благодарен Тане за то, что я still crazy. Люблю тебя, моя единственная и неповторимая!

С сыном связаны самые теплые и яркие моменты моей жизни. Он моя гордость, моя любовь! Именно он источник моих самых серьезных размышлений о смысле жизни и поступках. Я стал отцом уже в зрелом возрасте, и это особые ощущения. Не могу назвать себя образцовым папой. Иногда делюсь этими мыслями в соцсетях.

Артемий – будущий лидер, утверждаю как эксперт. У него есть все задатки настоящего лидера. И я, как могу, помогаю ему их развивать. Надеюсь, вместе у нас все получится.

Благодарен судьбе за то, что вы есть в моей жизни, любимые!


3. Игорь Олегович Носов.

Предприниматель, финалист конкурса «Лидеры России», спикер федеральных программ АО «Деловая среда» СБЕРа и Synergy Global Forum, победитель конкурса «Лига Лекторов» Всероссийского общества «Знание», победитель конкурса «Бизнес-Успех», Президент Сообщества спикеров и экспертов «СЛОВО».

Чувствуете, как почтительно? «Игорь Олегович»! На самом деле у нас с Игорем такой дружеский стеб по поводу возраста. Подкалываем друг друга, хотя он на 16 лет меня моложе. Что, однако, не дает мне права смотреть на него свысока. И вот почему.

С Игорем Носовым я познакомился в 2020 году, когда предпринимал попытки стать спикером «Деловой среды» СБЕРа. Они не были успешными, пока я не пообщался с Игорем. В то время он отвечал за подбор и обучение спикеров для программы. И как раз летом 2020 года появилось такое «окошко», скорее, даже «форточка» для новых кандидатов, в которую я и втиснулся всеми своими 97-ю килограммами.

Я стал участником обучения в «Онлайн Бустере». Успешно окончил, получил заветный статус. Все время чувствовал поддержку Игоря. Иногда явную, в других случаях узнавал о его действиях постфактум. Так или иначе Игорь приложил руку к моему профессиональному росту. Именно благодаря его усилиям мы с моим партнером по мастер-классу «Секс и бизнес» Дариной Дегавцовой стали победителями в номинации «Пиар года» среди ста спикеров «Деловой среды».

А самое важное – он верил и верит в меня и мои возможности. Его кредит доверия ко мне огромен. Взаимно.

«А при чем тут книга?» – слышу ваш справедливый вопрос. А вот при чем.

Еще два года назад сказал Игорю, что планирую написать свою книгу. Есть материал, есть желание, есть мотивация, но что-то останавливает. У него была похожая история. Мы обсудили этот вопрос и договорились, что начнем работать каждый над своей книгой в самое ближайшее время. И… не начали.

Перспектива стать писателем таяла на глазах.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже