Автосервис. Производство и менеджмент: Практическое пособие

Таблица 25

Объемы реализации сервиса и штат цеха

Экономические параметры для расчетов

Для создания нового предприятия используются инвестиции в виде собственных средств в сумме 3300000,0 долл.

Таблица 26

График инвестирования

В расчете учтены налоги: на имущество, с прибыли, на фонд зарплаты, на пользователей автодорог.

Срок амортизации зданий – 10 лет.

Срок амортизации оборудования – 1 0 лет. Общий объем затрат на создание центра ориентировочно составит до 3,3 млн долл. США.

Некоторые условия.

В расчетах принято, что расходы по строительству будут оплачиваться в течение срока строительства – 01.05.2003 – 31.01.2005.

Расходы по приобретению оборудования будут оплачиваться в период 4 квартала 2004 г. – января 2005 г.

НДС включен во все расчеты.

Объем продажи автомобилей принят: 50, 100 и 200 автомобилей соответственно в 2005, 2006, 2007 годах по средней цене 15 тыс. долл. включая НДС. Валовой доход от продажи автомобилей принят в размере 12% от цены.

Объем продажи запчастей при сервисе установлен на уровне, равном стоимости работы. Это соотношение правомерно, так как в практике статистика отмечает, в зависимости от моделей, реализацию запчастей при общих ремонтах, равных 110—130% стоимости работ.

Объем продажи сопутствующих товаров и запчастей через торговую секцию тоже принят равным стоимости работ, хотя он может быть развит гораздо сильнее при хорошем менеджменте.

Наценка на запчасти, которая может быть сделана в торговле, принята в размере 50%.

Наценка на сопутствующие товары принята в размере 50%.

Возможный объем дополнительных услуг принят на основании данных аналогичных предприятий.

Принято, что моменты закупки, продажи и оплаты товаров совпадают – нет товарных запасов, предоплаты и рассрочки платежа.

Предполагаемые объемы реализации

В расчетах принято, что деятельность предприятия разовьется до полной мощности за 3 года.

Планируемые объемы реализации автомобилей, услуг, запасных частей, сопутствующих товаров приведены в долларах США (табл. 27).

Таблица 27

Предполагаемые результаты деятельности

Результаты расчетов, выполненные в программе Project Manager —7, приведены ниже.

Прибыли-убытки Расчет показывает удовлетворительную прибыльность деятельности с первого года работы предприятия.

Таблица 28

Кэш фло

Расчет показывает, что предприятие не будет испытывать проблем с наличными средствами для обеспечения гибкого управления финансовыми потоками.

Таблица 29

Балансы

Расчет показывает удовлетворительное накопление собственного капитала.

Таблица 30

Финансовые результаты

Расчет показывает, что все финансовые показатели, начиная со второго года деятельности, удовлетворительны.

Таблица 31

Заключение

Инвестиции эффективны: индекс прибыльности больше единицы, норма рентабельности выше ставки за кредиты и срок окупаемости меньше 3 лет с начала деятельности.

Таблица 32

Реализация указанного инвестиционного проекта по созданию в г. Москве центра технического обслуживания и продажи легковых автомобилей представляется экономически целесообразной.

Запасные части

Машина, собранная из запчастей, обойдется в 4 раза дороже новой

Применение

Каталоги