Битва после войны

Для выполнения принятого в конце июня 1948 г. XI Пленумом СЕПГ двухлетнего плана важнейшее значение имело также выполнение плана развития экономики за второе полугодие 1948 года. Все органы СЕПГ предприняли для этого огромные усилия. Во всех землях была развернута массовая пропаганда по разъяснению задач, определенных двухлетним планом, с призывами успешно завершить производственные планы текущего года для создания благоприятных предпосылок к выполнению наметок на 1949–1950 годы. Об этом говорилось на собраниях, митингах, совещаниях коллективов заводов, фабрик, на форумах медиков, учителей, профсоюзных функционеров, руководителей молодежных организаций. В этой работе принимали активное участие руководящие функционеры СЕПГ, в том числе и члены Центрального Правления партии. На пленуме земельного правления СЕПГ Тюрингии по докладу Г. Гофмана была принята развернутая резолюция, обязывавшая районные и местные партийные организации принять все необходимые меры по улучшению организация труда, укреплению трудовой дисциплины и морали, улучшению качества продукции и повышению производительности труда. Эти же вопросы обсуждались на расширенном совещании земельного правления с участием В. Ульбрихта и Ф. Ольснера. На нем было принято также решение об идеологическом и организационном укреплении партийных рядов и очистке их от чуждых элементов.

Правительство Тюрингии с участием представителей от партий и общественных организаций, обсудив задачи трудящихся земли по выполнению производственных планов за второе полугодие текущего года, создало комиссию для контроля за выполнением двухлетнего плана, при обсуждении которого на заседании тюрингского ландтага руководитель земельного правления ХДС депутат Рюкер назвал этот план планом построения основ социализма в советской зоне. Конечно, это не совсем соответствовало действительности, однако сам факт признания со стороны ХДС важности плана для строительства нового общества в зоне очень знаменателен.

Проводившаяся интенсивная пропагандистская работа по мобилизации партийных, профсоюзных, общественных организаций и всех трудящихся на выполнение производственных планов второго полугодия и подготовки к осуществлению двухлетнего плана, а также приказ Главноначальствующего СВАГ о повышении норм продовольственного снабжения населения и другие мероприятия по улучшению материального благосостояния трудящихся (отмена налога с зарплаты, положенной сверх тарифа при перевыполнении производственного плана, открытие в нескольких городах магазинов по продаже продовольственных и промышленных товаров по повышенным ценам, но без карточек, организация горячего питания на предприятиях) способствовали значительной активизации рабочих и их стремлению к повышению производительности труда. А в октябре по всем каналам массовой информации разнеслась весть о том, что горняк Адольф Хенеке в Рудных горах выполнил сменное задание на 387 процентов, с чем его поздравили Вильгельм Пик и Отто Гротеволь. Об этом значительном событии немедленно сообщил мне В. Эгерат.

— Очень приятно, — сказал я ему, — что в среде германских рабочих появился свой Стаханов. Вы же помните, что говорил Ленин о значении повышения производительности труда в борьбе двух систем? Хочется верить, что рабочие Тюрингии не останутся равнодушными к рекорду Хенеке. Как вы думаете?

— Сегодня я собираю членов правительства и руководителей партий, чтобы посоветоваться, как откликнуться вам на этот патриотический почин. Уверен, что тюрингские рабочие последуют этому вдохновляющему примеру горняка.

— В пропаганде подвига Хенеке следовало бы в первую очередь обратить внимание на молодежь, которая уже много сделала и сейчас, наверное, проявит энтузиазм для развертывания движения за повышение производительности труда.

— Я тоже надеюсь на это, — согласился В. Эгерат.

Наши надежды вскоре стали сбываться. На предприятиях начало развиваться соревнование сначала активных одиночек, затем соревнованием были охвачены группы рабочих, цехов, а потом а целые предприятия. На тюрингских сланцевых разработках горняк Берман Хельмут Вирт дал за смену 450 процентов нормы. Через несколько дней он достиг уже 870 процентов сменной нормы. Его примеру последовала группа горняков шахты «Максхютте» забойщики Хилнер, Кёниг, Вибер и Пишный, которые сменное задание выполнили от 580 до 700 процентов, шахтеры калийной шахты «Саксен-Веймар» — на 538 процентов, рабочие завода «Вагонбау» в Веймаре в начале ноября всем заводом — на 180 процентов.

По инициативе партийных организаций СЕПГ на ряде предприятий стали проводиться «Дни Хенеке» и «Недели Хенеке», в ходе которых достигалась особенно высокая производительность труда. Так, на заводе «Шток» в «День Хенеке» всем заводом была достигнута выработка до 247 процентов нормы, а отдельные рабочие дали по 5–6 и более норм. В четырех цехах завода «Олимпия» в «День Хенеке» дневная норма была выполнена на 190–265 процентов, а некоторые рабочие дали свыше 500 процентов нормы выработки.