Битва после войны

Массовое движение активистов за повышение производительности труда обеспечивало выполнение и перевыполнение производственных планов, и разумеется, повышение заработков рабочих. При этом рабочие стали нередко зарабатывать больше, нежели мастера и даже инженеры. И так как за сверхурочные часы работы наряду с рабочими получали также мастера, инженеры и даже, как выявили сотрудники УСВАТ, директора предприятий, мастера и инженеры в погоне за увеличением заработка стали искусственно увеличивать количество сверхурочных часов. Затем сотрудники УСВАТ выявили, что за сверхурочные работы в цеху или на предприятии в целом получают прибавку к зарплате освобожденные секретари партийных организаций, члены производственных советов и профсоюзные функционеры. Следовательно, этот руководящий актив тоже был заинтересован в организации сверхурочной работы на предприятиях.

Премьер-министру В. Эгерату, министру промышленности Хютенрауху, руководителю земельного правления профсоюзов В. Альбрехту были показаны факты неправильного использования фондов заработной платы и рекомендовано навести в этом деле хозяйский порядок, а также пересмотреть списки предприятий, на которых допустима прогрессивная оплата труда, где тоже нередко злоупотребляли руководители. Прогрессивную оплату труда рекомендовалось вводить только в тех отраслях промышленности, на отдельных заводах, от которых зависят многие предприятия (в рудных, угольных шахтах), но не на обувной или текстильной фабрике, которые не обеспечены сырьем и материалами даже для нормальной, не сверхнормативной работы. Что касается оплаты труда мастеров и инженеров, то за сверхурочные часы их рекомендовали поощрять выплатой премий при условии выполнения предприятием плана производства по номенклатуре и по качеству продукции, при этом премиальные деньги налогом не облагались. Были высказаны и другие рекомендации и предложения, с которыми наши собеседники полностью согласились, обещав обо всем сообщить в НЭК и просить ее санкционировать предложенные УСВАТ меры по упорядочению зарплаты в целях повышения производительности труда. Против их намерения мы не возражали, зная, что недостатки в этом деле имели место не только в Тюрингии, но и в других землях, и в ликвидации их НЭК заинтересована.

Вступая в сорок девятый

Итоги деятельности Управления СВА в Тюрингии нас вполне удовлетворяли. При нашей помощи были выполнены планы промышленного и сельскохозяйственного производства, завершено оформление земельной реформы, план строительства дворов для новых крестьян выполнен на 109 процентов и запланировано построить еще 700 дворов, завершена денацификация в органах самоуправления и в других учреждениях и заведениях земли, завершена ее демилитаризация, проведены школьная, финансовая и другие реформы. Народная собственность оформлена законодательными актами и заняла ключевые позиции в промышленном производстве, повышены нормы снабжения населения продовольственными и промышленными товарами, проведена денежная реформа. Разработан и утвержден XI Пленумом ЦК СЕПГ двухлетний план развития экономики, родилось и развивалось прогрессивное массовое движение рабочих за повышение производительности труда.

Итоги деятельности УСВАТ были подведены на совещании всех сотрудников, а затем комендантов и их заместителей. Естественно, пришлось указать и на имевшиеся еще недостатки. Начальникам отделов управления было приказано, не отрываясь от текущих дел, составлять отчеты о работе отделов, а редакционная комиссия во главе с начальником штаба генерал-майором В. И. Смирновым начала составлять подробный отчет о деятельности управления за три тяжелейших послевоенных года.

Но всех нас в УСВАТ беспокоила не эта нудная писанина, а текущие проблемы строительства антифашистско-демократического порядка в Тюрингии, и в первую очередь выполнение производственных планов предприятиями земли. И к чести рабочего класса выполнение двухлетнего плана заняло в их жизни главенствующее значение. На всех предприятиях развернулось соревнование за выполнение и перевыполнение производственных заданий. Впереди шли члены СЕПГ. Выполнение плана сменного задания на 200, 300 и даже на 500 процентов становилось нормой.

На письмо А. Г. Стаханова от 29 декабря 1948 года к немецкому горняку Адольфу Хенеке, которого он поздравлял с достигнутым им рекордом выработки в шахте, Хенеке ответил, что он очень радуется, видя, как движение передовиков производства было так быстро понято трудящимися других отраслей промышленности. Это свидетельствует о том, что классовое сознание немецких трудящихся находит свое выражение в повышении производительности труда.

Развитие хенековского движения за повышение производительности труда явилось главной заботой руководителей предприятий, партийных и профсоюзных организаций в этом году. Это движение способствовало не только выполнению, но и перевыполнению по многим позициям плана первого года двухлетки.

* * *