Та Эми Паскаль, которой она была большую часть карьеры, никогда бы так не поступила. Та Эми, которой она хотела быть до конца жизни, никогда бы не упустила подобный шанс. «Я только что приняла худшее решение в своей карьере и буду сожалеть об этом вечно, – сказала она подруге накануне маммографии. – Не знаю, о чем я думала».
Так что ежегодный осмотр стал одним из самых напряженных дней в карьере Паскаль. Она безуспешно пыталась найти хоть какой-то способ сохранить участие Sony в фильме и вернуть себе репутацию руководителя, готового идти на риск. Когда Рудин сказал ей, что должен как можно скорее созвониться с ней для обсуждения этой возможности, она попросила его подождать. «Я в мамм грамм машине», – написала одна из самых влиятельных женщин в Голливуде.
Абсурдной эту ситуацию можно назвать по многим причинам. И первая из них – никаких трудностей с подобным фильмом у Эми Паскаль не должно было возникнуть в принципе. Почему, спросит любой здравомыслящий человек, студия, которая в течение последних нескольких лет изо всех сил пыталась заработать на фильмах стоимостью от $150 до $260 миллионов, отказалась от проекта всего в $33 миллиона? От проекта, в котором должны были участвовать звезды первой величины, сценарий которого был основан на бестселлере, награды у которого были почти в кармане, а сам он рассказывал о судьбе одного из интереснейших людей в современной Америке?
Другими словами, почему сделать качественный, интересный, оригинальный среднебюджетный фильм для взрослых вдруг оказалось так трудно?
Королева каменного века
Ни у кого в Голливуде не было столько подобных фильмов в послужном списке, как у Эми Паскаль. «Капитан Филлипс» с Томом Хэнксом, основанный на реальных событиях из жизни современных пиратов, был одним из немногих лучей света для Sony в мрачном 2013 году. Он собрал в мировом прокате $220 миллионов и принес неплохую прибыль – около $45 миллионов. В числе других прибыльных драм, номинированных на «Оскар», Sony Pictures по иницитативе Паскаль в 2010-х годах выпустила «Аферу по-американски», «Цель номер один», «Человека, который изменил все» и «Социальную сеть».
Сравните это с «Новым Человеком-пауком: Высокое напряжение», который стоил $260 миллионов и принес студии менее $20 миллионов прибыли. Разве не разумно было сосредоточиться на фильмах, которые стоили в пять раз меньше и приносили больше?
Майкл Линтон определенно так не считал. Когда Паскаль показалось, что она подобрала идеальную команду для фильма о Стиве Джобсе – ДиКаприо, Йоханссон и Рогена при бюджете около $70 миллионов, – она убедила босса подписать контракт. «Я бы все на это поставила… а ты?» – с надеждой спросила она.
«Нет, не с такими цифрами, – возразил он. – Это все еще драма».
Что же такого, спросит кинозритель, уставший от супергеройских сиквелов, в этом слове на букву «д»? Благодаря «Унесенным ветром», «Сансет-бульвару», «Крестному отцу», «Человеку дождя» и «Спасению рядового Райана» драмы уже давно заняли свое место в ряду самых любимых и успешных фильмов Голливуда. Так почему бы не сосредоточиться на них, если руководитель отдела кинопроизводства умеет делать фильмы такого жанра лучше конкурентов? Линтон не дал ответа, но Паскаль, безусловно, поняла, что крупные студии, такие как Sony, не могли тратить столько времени на синглы и дубли, когда конкуренты регулярно делали хоум-раны.
Сотни миллионов долларов прибыли от одной-единственной части «Мстителей», «Юрского периода» или «Человека-паука» затмевают прибыль от «Капитана Филлипса», «Социальной сети» и «Аферы по-американски» вместе взятых. А еще есть сиквелы, потребительские товары и другие источники дохода, которые приходят вслед за успехом франшизы. К тому же эти фильмы требуют гораздо меньше работы по сравнению с потенциальной отдачей. Что для франшизы, что для драмы понадобится одинаковое количество рекламы на телевидении, баннерах и экранах – так почему бы команде не вложить большую часть энергии в то, что принесет больше денег?
Пусть Sony и удавалось делать среднебюджетные драмы лучше других, это не могло изменить базовое экономическое уравнение. Максимальная прибыль таких драм, как «Стив Джобс», составляет лишь малую долю прибыли «Трансформеров», а потери от провала в прокате могут оказаться и серьезнее. Даже самые плохие высокобюджетные супергеройские фильмы, такие как «Новый Человек-паук: Высокое напряжение», почти всегда привлекают некоторую аудиторию зрелищностью и названием. Драматическим же фильмам, лишенным узнаваемости франшиз, приходится, ко всему прочему, конкурировать с множеством превосходных драм, доступных для просмотра или трансляции по телевизору, а значит, они должны быть по-настоящему гениальными. Выражаясь голливудским языком, они «зависят от исполнения». Если результат окажется посредственным, потери студии могут достигнуть ужасающих цифр.