Читаем Блог на миллион долларов полностью

Часть II

Создаем свой блог, ведем его — и преодолеваем первые трудности

Чувствуете себя слегка обескураженным? Не переживайте! Мы уже со многим разобрались: что такое блогинг, как понять и выбрать свою нишу, как создать собственный бренд, и, конечно, какие существуют пути монетизации.

Это все важно — эти знания необходимы для того, чтобы сделать блог успешным, но рано или поздно надо сделать решительный шаг и перейти к практике. И здесь многих подстерегает главная опасность: они застывают на месте, а их прекрасная идея блога так и не претворяется в жизнь. Нужно начать.

Если у вас уже есть блог, предыдущий материал этой книги должен был подсказать вам, как его укрепить и улучшить, а то, что последует дальше, поможет вам вывести его на следующий уровень.

Глава 6

Заводим блог

Моя первостепенная задача на данный момент — подтолкнуть вас от слов к делу. Да, определиться с нишей и личным брендом очень полезно, но порой нужно сделать маленький шажок вперед еще до того, как все окончательно уложится в голове, просто чтобы не стоять на месте.

Итак, постарайтесь учесть то, о чем мы говорили ранее, и по возможности представить себе некий план действий, но смиритесь с тем, что знать все наперед нереально. Если вы потратите на прокрастинацию слишком много времени, то никогда ничего не сделаете. Поэтому я советую…


…начинать бережливо! Для пробы запустите «минимально жизнеспособный продукт»…


Есть такая замечательная книга — «Бизнес с нуля»[18], в которой Эрик Рис рассказывает о преимуществах компаний, выпускающих и тестирующих «минимально жизнеспособный продукт» (minimum valuable product, MVP). Концепция проста: нужно подготовить нечто относительно простое и, выставив это на рынок, задать начальный импульс и получить реакцию от потребителей, зная, что позже вы будете дорабатывать и адаптировать продукт с учетом поступившего отклика (Рис называет это «делать вираж»).

Рис поясняет: очень многие стартапы начинаются с того, что авторы задумывают продукт, на который, по их представлению

, будет спрос, а потом проводят месяцы или даже годы на подготовительной стадии, доводя свою идею до совершенства, но не вынося ее на суд потребителей. Но без этого жизненно необходимого контакта с рынком и публикой они блуждают в потемках — и впоследствии многие из них вполне закономерно обнаруживают, что потенциальные клиенты не заинтересованы в их предложении и их бизнес обречен на провал.

Как блогер вы рискуете попасться в ту же ловушку. Я знаю лично и понаслышке очень многих, кто пытался еще до старта однозначно определить свою нишу, аудиторию и личный бренд и тратил на это огромное количество не только времени, но порой и денег. Если бы они последовали советам Риса, все было бы иначе: они бы уже получали полезнейший отклик от публики, разбирались на деле, какие идеи работают, а какие нет, адаптировали свой блог и тестировали его снова и снова.

У многих успешных блогеров далеко не все было разложено по полочкам с первого дня: те блоги, которыми они располагают сейчас, очень сильно отличаются от первоначальных вариантов. И многим из них предстоит меняться еще и еще по мере дальнейшего развития. Но самое главное — это начать.

* * *

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес