Читаем Блог на миллион долларов полностью

Опорный контент — это крепкий, неустаревающий контент, к которому ваши читатели всегда могут обратиться. Опорные статьи — это, как правило, статьи обучающей направленности размером в 500 слов и больше, которые снабжают вашу аудиторию практической информацией или советами. Они долговечны, на них никогда не пропадает спрос, и их читает каждый новый человек, заглянувший в ваш блог. Люди будут сами находить их через поисковые системы, но, опять же, вы можете поместить их в рубрику «Самое популярное» у себя на главной странице. И флагманский, и опорный контент нужны для того, чтобы, посетив ваш блог, люди обнаружили там что-то стóящее, полезное и информативное помимо ваших каждодневных рефлексий.


Итак, приняв во внимание эти положения — сканируемость, уникальность и востребованность, флагманский и опорный контент, — можем переходить к двум основным этапам

создания хорошего контента: 1) генерирование идей и 2) непосредственно написание постов.

Генерирование идей

Чтобы, столкнувшись с пустой страницей на экране, суметь выпустить на волю свое творческое начало, пригодится знание пары-тройки хитростей. Предлагаю вашему вниманию целых шесть приемов, которые помогают большинству блогеров.

1. Получше узнайте своих читателей

Поняв, что происходит в жизни ваших читателей, намного проще сделать свой блог созвучным их мироощущению. Вот два простых способа во всем разобраться:

• С помощью планировщика ключевых слов (Keyword Planner) от Google просмотрите подборки ключевых слов в вашей нише. Это подскажет вам, что именно ищет ваша потенциальная аудитория. Вводите как короткие запросы (например, «куриный суп»), так и развернутые фразы (например, «Что лучше добавить в согревающий зимний куриный суп?»). Можно также использовать «Google Тренды», чтобы узнать, теряют или набирают популярность такие конкретные запросы, как «куриный суп».

Затем внесите все популярные запросы в электронную таблицу и время от времени просматривайте ее, чтобы генерировать идеи на основании тех ключевых слов, которые должны будут появиться в заголовках ваших постов. Развернутые фразы могут даже сами стать удачным заголовком для поста.

• Спросите своих клиентов/читателей, что их интересует. Можно сделать это посредством опроса, созданного при помощи какого-нибудь онлайн-инструмента вроде SurveyMonkey и разосланного вашим подписчикам. А можно спросить людей из вашего сообщества напрямик, что именно они хотели бы узнать из ваших постов, если бы вы взялись за ту или иную тему.

2. Посмотрите, что делают ваши конкуренты

Блогинг — тоже бизнес, и, как в любом другом бизнесе, здесь полезно отслеживать действия конкурентов — в том числе и потому, что, когда у вас случится кризис идей, они могут преподнести вам на блюдечке новую интересную мысль! Так что отыскивайте другие блоги в своей нише и просматривайте их контент. Делайте заметки о заголовках, формах контента и статьях, которые вам понравились. Фиксируйте все посты, которые получили вирусный успех.

А потом думайте, как подогнать это все под себя. Как осветить те же темы в своей манере? Помните, что источником вдохновения для вашего контента может служить что угодно, в том числе и записи конкурентов, но в итоге ваш материал должен быть уникальным для читателей (и не скатываться в плагиат!).

3. Напишите о том, о чем думаете

Если вы ведете блог о чем-то, чем вы страстно увлечены, у вас должно быть предостаточно идей и познаний в этой области. Ведь вы постоянно думаете об этом предмете, и в вашей голове то и дело проносятся мысли вроде «а было бы здорово, если бы…» или «как же бесит, что все вокруг считают, будто…».

Готова поспорить, что из каждой такой мысли можно синтезировать по 20 отличных идей в день, а из каждой идеи сделать заголовок для нового поста — для этого просто нужно научиться вычленять и фиксировать их, когда они проносятся в голове, а не давать им ускользнуть, как это часто бывает с повседневными рассуждениями. Так что делайте заметки на телефоне и всерьез рассматривайте те проблемы, которые будоражат ваше сознание, и свои мысли на их счет.

4. Пишите о том, о чем вас просят написать другие

Если вы эксперт в каком-то вопросе или страстный фанат какого-то дела, другие, как правило, часто задают вам вопросы по этой теме: хотят получить от вас совет, узнать побольше о том, чем вы занимаетесь, или просто услышать ваши свежие мысли и мнение по актуальным проблемам. Так что тут все просто: обращайте внимание на то, какие вопросы вам задают, и пишите на их основании посты.

5. Перехватывайте новости

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес