Читаем Быть человеком. Навыки, которыми обладают только люди, а не искуcственный интеллект, и как не потерять работу в ближайшем будущем полностью

Что бы вы сделали по-другому, если бы могли вернуться в прошлое и получить второй шанс?

День второй

Что вы узнаете

• Вы руководствуетесь логикой или чувствами.

• Преимущества каждого типа эмпатии.

• Как использовать эмпатические вопросы.

Разминка

Познай себя и познаешь других

На этой неделе упражнение по самосознанию покажет, чем вы руководствуетесь, когда выносите суждения и принимаете решения, – головой или сердцем. От этого зависит, какой тип эмпатии вам проще демонстрировать (табл. 7.2).


Логика или чувства

Тут не может быть правильных или неправильных ответов. Если вы опираетесь на логику, это не значит, что вы черствый сухарь, и если вы живете чувствами, это не значит, что вы белый и пушистый и рыдаете над каждым грустным фильмом.

1. Что для вас важнее?

А. Сопереживание.

Б. Правда.

2. Если друг будет рассказывать вам о проблемах в отношениях, как вы отреагируете?

А. Внимательно выслушаю, чтобы понять его.

Б. Помогу найти решение.

3. Что вас убеждает?

А. Сильный эмоциональный отклик.

Б. Блестящее логическое объяснение.

4. Как бы вы назвали себя: человеком, который живет

А. Сердцем?

Б. Головой?


Большинство А – вы опираетесь на чувства.

Большинство Б – вы склонны к логическому мышлению.


Таблица 7.2. Характеристика вашего проявления эмпатии


Эти типы людей по-разному проявляют эмпатию. Если человек живет сердцем, то он строит связи на эмоциональном уровне, а если он опирается на логику, – на когнитивном.

Основное упражнение

Мы с вами отметили три типа эмпатии. В дневнике выполните следующее упражнение.

По каждому типу эмпатии приведите один пример ее проявления, которое вы испытали на собственном опыте.

1. Когнитивная.

2. Эмоциональная.

3. Сострадательная.

• Как вы отреагировали на каждый тип эмпатии?

• Они помогли вам и были уместны в той ситуации?

• Каковы преимущества каждого типа?

Спринт

Выберите человека, в отношениях с которым вы испытываете проблемы (не обязательно серьезные). Это может быть один из «прохладных» людей, которых вы отметили в главе 1.

Задача 1. Он видит ситуацию не так, как вы? Встаньте на его место. Например, представьте, что выполняете его работу. С какими трудностями он сталкивается?

Задача 2. Вспомните разговоры между вами. Подумайте, правильно ли вы истолковали его слова. Какие вопросы можно было бы задать, чтобы лучше понять его точку зрения.

Растяжка

Эмпатическое слушание

Умение слушать и эмпатия – идеальные партнеры, потому что далеко не всегда получается разделить чувства людей, но всегда можно понять их. Вопросы и утверждения, представленные ниже, помогут усовершенствовать ваши навыки слушания. Если ваш собеседник видит, что вы внимательно слушаете и стремитесь понять его, он захочет исследовать данный вопрос и себя самого на более глубоком уровне.


Вопросы

1. Помоги мне понять. Объясни, что ты чувствуешь?

2. Как это на тебя влияет?

3. Что тебе нужно прямо сейчас?

4. Чем тебе помочь?


Утверждения

1. Ты очень эмоционально реагируешь на эту проблему.

2. Вижу, как это для тебя важно.

3. Я понимаю, почему ты это чувствуешь.

4. Я знаю, что ты сейчас переживаешь.

Выберите человека, с которым вам комфортно и который сегодня не отказался бы от сочувствия, и позвоните ему. Используйте эти вопросы и утверждения, если они уместны. Не забывайте об искренности.


Совет дня

Вместо «я понимаю» скажите «я хочу понять». Это эффективно, потому что вы не делаете никаких предположений и показываете, что готовы выслушать человека.

Заключительная часть

Запишите в дневник ответы на следующие вопросы.

1. Что вам больше всего понравилось в сегодняшних упражнениях и почему?

2. Что вас сегодня удивило и почему?

3. Чему вас научили сегодняшние упражнения?

День третий

Что вы узнаете

• Разницу между эмпатией и симпатией.

• Истории, которые переносят в мир других людей.

• Как новый взгляд на ситуацию может повысить вашу эмпатию.

Разминка

Эмпатию иногда путают с симпатией, но это совершенно разные типы реакции. Мы проявляем симпатию, когда видим, что человек переживает непростой период. Нам его жаль, то есть мы признаем его проблему. Никто не требует от нас глубоко переживать те же эмоции. Вполне допускается некоторая отстраненность. Важное различие между эмпатией и симпатией заключается в том, что в первом случае вы смотрите на ситуацию с точки зрения собеседника и поэтому переживаете (в некоторой степени) те же эмоции, что и он (табл. 7.3).


Таблица 7.3. Разница между эмпатией и симпатией


Вспомните ситуацию, когда вы проявили симпатию. Что вы сказали и сделали?

Вспомните ситуацию, когда вы проявили эмпатию. Что вы сказали и сделали?

Основное упражнение

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука