Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего

«Отдел 12 человек. Работают – ДВА. Я и один из младших. Почему? Петрову взяли по звонку из инспекции по крупнейшим налогоплательщикам. Дочь… ну, не важно кого. Ты понял. Выгода есть: о проверках знаем заранее. Иванова нам настоятельно рекомендовала трудоустроить… трудовая инспекция. Взяли. А как иначе?!

Работников у нас за тысячу. Нарушений – море. Я, конечно, пытаюсь как-то "отмыть черного кобеля", сделать нормальные инструкции, договоры… Начальство традиционно плюет на ТК, "не нравится – уходи, уволятся – еще наберем", зарплаты серые – оптимизация расходов, бесплатные переработки и авралы – как за здрасьте… Дешевле держать Иванова и задабривать трудовую инспекцию…

По "корпоративке" у нас Сидорова, ведущий специалист. Какое там! Она ООО от ЗАО не отличает, когда спросил, что такое ИП, сказала: "Индивидуальный пошив"… И что ты с ней сделаешь? Дочка председателя арби… Ты понял.

И таких – еще семеро. Полна горница людей, а работать некому. Некоторые пытаются… но уровень (стучит по дереву). Послал Петрову в налоговую… крепко сидишь? Так вот, она налоговую не нашла! Не нашла!!! Выпускник юрфака! Краснодипломница, мать-перемать!

…Так и работаем. С трудом прожал руководство взять еще одного. Взял. Толковый малый. С улицы. Из бедной семьи. Работает, как остальным и не снилось. Вдвоем как-то тянем…»

Из чужой практики:

«Подруга работает юрисконсультом в Лук-чеснок-масле. Зарплата около 100 тыс. руб. Устроила в свое время ее туда мама, которая тоже была юристом в одной из дочек Лука. Подруга рассказывает, работы довольно много. Всегда есть за кого работать. Там на каждый "блат" есть "блат" покруче. В конечном итоге работает за себя и "за того парня"»95.

Наверно, не везде так. Не в каждой крупной фирме. Но общая тенденция налицо: в крупном бизнесе блатных хватает. Более чем… И я думаю, эта тенденция – частный случай другой тенденции: искусственное создание рабочих мест (рассмотрю дальше, всему свое время).

Блатные либо не работают вовсе, либо работают неэффективно. Их работу тянут другие. И сами по себе блатные не нужны. Блатных держат не для работы, а ради связей. И ради покровительства, которое дают связи.

Если бы покровительство можно было получить как-то иначе, блатных бы давно уволили, а рабочие места – сократили. А значит, рабочие места блатных созданы искусственно.

Из-за засилья блатных96 грамотные, думающие специалисты везде не поспевают. Потому часто видим:

5.3.2. Отрыв верхов от низов. И от жизни

В филиале, как говорил выше, обычно один Мозг, в столице – полноценный юротдел. Отдел периодически спускает с Олимпа обязательные указания. Да такие, что у Мозгов в филиалах извилины заворачиваются…

Так, в 2016 году Мозг, юрист филиала одной крупной компании, получила сверху приказ: «внедрить прилагаемое положение о конфиденциальности». Мозг улыбается: «Надо же! Проснулись! Филиал существует с 2004 г., головная фирма появилась раньше. Не прошло и года. Сподобились. Проснулись. С добрым утром!»

Мозг читает положение… И смеется в голос. Тут тебе и попытки отнести всю информацию фирмы – ВСЮ, вплоть до устава и выписок из ЕГРЮЛ – к конфиденциальной. Что прямо противоречит ФЗ от 29.07.2004 № 98-ФЗ «О коммерческой тайне», ст. 5.