Читаем Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего полностью

1) «В кризис "Хоум кредит банк", как и многие другие банки, был вынужден закрыть часть филиалов и сократить персонал. Но "Хоум кредит" не урезал затраты на корпоративный детский сад, который с 2011 г. существует в подразделении в Обнинске.

Сад на 30 детей был создан, чтобы облегчить жизнь 2000 сотрудников контакт-центра банка, большинство из которых – женщины. По словам Галины Вайсбанд, вице-президента "Хоум кредит банка" по управлению персоналом, открытие сада обошлось компании в сумму около 5 млн руб. и столько же она тратит на него ежегодно»97.

2) «В Центральном отделении № 1806 Юго-Западного банка Сбербанка России (г. Сочи) открылась корпоративная школа Сбербанка, сообщила пресс-служба ЮЗБ. Этот учебный центр организован не только для сотрудников Сбербанка всех уровней: от операционно-кассовых работников до менеджеров, но и для лучших выпускников вузов – будущих членов команды банка, уточнила пресс-служба.

В корпоративной школе три аудитории, где могут проходить как бизнес-тренинги, так и обучение английскому языку, сервисному и технологичному обслуживанию. В обучении будут использоваться деловые игры, бизнес-кейсы, бизнес-симуляции и т.д.»98.

3) «В России одними из первых за внедрение корпоративных университетов взялись пришедшие на наш рынок западные компании – Coca-Cola, McDonald's, Motorola

. Российские компании начали создавать свои университеты с 1999 года.


КРУПНЫЕ КОРПОРАЦИИ ВСЕ БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ СТАНОВЯТСЯ ПОХОЖИ НА КАСТЫ. КАК МЫ ПОМНИМ ИЗ НАУКИ, «ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПОПАСТЬ В ПРИЛИЧНУЮ КАСТУ – РОДИТЬСЯ В ЭТОЙ КАСТЕ»


Первый – основанный в том же 1999-м компанией «ВымпелКом» университет «БиЛайн». Сейчас собственные корпоративные университеты есть у многих российских предприятий – ОАО «Северсталь», «Ингосстраха», ОАО «ОКБ Сухого», ОАО «Ростелеком», ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Норильский никель», Группы компаний «Волга–Днепр».

На сегодняшний день, по данным Фонда стратегических разработок «Северо-Запад», в России насчитывается больше 30 корпоративных университетов. Размеры корпоративных образовательных структур сильно различаются: обучается в них от пяти до почти двухсот тысяч человек в год»99

.

Представьте себе. Ваши родители – сотрудники могущественной корпорации. Вы родились. Пошли в корпоративный детский садик. Потом в корпоративную школу. Потом закончили корпоративный университет.

Всю жизнь проработали в корпорации. Когда пришел черед, вас с подобающими почестями хоронят на корпоративном кладбище. Вы прожили от колыбели до могилы в своем элитном корпоративном мире… В своей КАСТЕ.

Да!!! Крупные корпорации все больше и больше становятся похожи на КАСТЫ. Как мы помним из науки, «лучший способ попасть в приличную касту – родиться в этой касте», и:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес