Читаем Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего полностью

Тут тебе и попытки сделать из информации фирмы интеллектуальную собственность… со ссылками на закон «об авторском праве и смежных правах». Угу, отменен с 1 января 2008 г. Но наверху о том не знают…

Что делать? Ослушаться столицу? Указать на ошибки? Последствия известны: «Ты че, самая умная?! Заткнись и внедряй, нам с горы виднее». Мозг выбрала путь наименьшего сопротивления. Что прислали, то и внедрила. Какие ко мне вопросы? Сами дураки.

В другой раз тому же Мозгу спустили инструкцию для менеджеров по изменениям в ГК. Опять с опозданием. Где-то на полгода. К тому времени изменения вступили в силу и вовсю работали, а юрист уже и сама вникла-разобралась.

Однако – «воля Мордора». Велено ознакомить менеджеров – ознакомим. Юрист читает аналитику… Ну и ну. Язык – ужас. Иные докторские легче написаны… Километровые предложения. Куча «юридизмов» – «эвикция», «ретроспективное применение», «форвардное предвидение рисковых ситуаций» и т.д. Ознакомила, но объясняла не по инструкции, а «на пальцах».

Общая тенденция: поскольку в столичных верхах много «блатного балласта», хромают и взаимодействие с низами, и работа. Постоянные разборки в духе: «Вы что прислали?» и «Ты че, самый умный?» От чего страдают и бизнес, и работа, и люди.

5.3.3. Свой язык

В малом и среднем бизнесе бюрократию разводить нет ни времени, ни денег – работать надо. А в крупном бизнесе уйма обязательных должностных инструкций. Регламентов. Методичек. Положений. Прочей писанины.

Год от года сей писанины становится все больше и больше. Появляются свои спец. термины, сокращения, понятия, аббревиатуры. Со временем внутренние документы может понять только бывалый работник фирмы. Но не человек с улицы.

К примеру, фраза из должностной инструкции:

«ТП докладывает НТРП о выполнении ПП».

Как? Все понятно?! Перевод: торговый представитель докладывает начальнику торгового подразделения о выполнении плана продаж.

И так вся инструкция. Куча аббревиатур без расшифровки. «Вы же носители корпоративной культуры, должны понимать. Коль не понимаете – значит не соответствуете занимаемой должности»… Намек понятен. Не понял – уволим.

Юристу приходится учить… Язык фирмы?! Да. По мере развития бюрократии внутренний жаргон все больше и больше становится похож на иностранный язык.

Юрист вынужден забивать себе разум… корпоративной мовой. Которая на другой работе не пригодится… А на нынешней только прибавляет хлопот. Будь документ на понятном языке, заверил бы и сдал в суд. А так – работай переводчиком с русского на русский, пиши расшифровку.

5.3.4. Закрытая каста

Ладно бы только свой язык. Замечали? В крупных корпорациях свои праздники – День основания компании, день рождения учредителя, День кого-то там (связиста, бухгалтера и т.д.). Свои места отдыха – санатории, больницы, частные клубы. И даже свои детские сады, школы и университеты! Естественно, для детей сотрудников корпорации. Чтобы не быть голословным, примеры:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес