Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений

В мире микросхем программируемой логики также имеется группа компаний, которые отказались от дальнейшей борьбы за функциональность ради удобства потребителя. Ведущий производитель программируемых логических интегральных схем – компания Xilinx{157}. Эта основанная в 1984 году компания действует по следующему принципу: микросхема «насыщается» до предела самыми разными функциями, а затем пользователь, приобретающий такой чип, решает, какие именно из этих функций ему нужны. Конечно, при таком подходе неизбежна пустая трата функциональности. Но зато инженер получает возможность моделировать микросхемы в соответствии со своими конкретными запросами. Компания Xilinx занимает сильные позиции как производитель сетевого оборудования и потребительской электроники. В 2003 году доходы компании превысили миллиард долларов.

Еще пару десятилетий назад потребители представить себе не могли, что они могут заказать процессор, задав тот комплекс технических характеристик и функций, который им необходим. Ведь на разработку интегральных схем уходили годы, несмотря на то что этим занимались высококлассные специалисты. Почему же сейчас стало настолько проще создавать схемы по индивидуальным заказам? В главе 1 мы отмечали, что появление отраслевых правил и стандартов позволяет тем производителям, которые работают в непосредственной близости к конечному пользователю (в данном случае мы имеем в виду инженеров компаний, выпускающих потребительские товары), делать то, что раньше требовало более глубоких специальных знаний. За последние 20 лет сложились определенные правила моделирования и проектирования, и именно благодаря этим правилам компании успешно движутся по траектории усовершенствований. Ведь именно такие правила позволяют людям менее высокого профессионального уровня производить продукты достаточно высокого качества (см. раздел «Правила и стандарты в полупроводниковой отрасли»).

В самом деле: компания Tensilica в итоге стремится именно к тому, чтобы кремниевые пластины с микросхемами стали конструкторскими строительными блоками – причем настолько простыми в использовании, что даже инженеры-программисты могли бы собирать из них процессоры для работы с определенными программными приложениями.

Если на рынке нет избытка качества, то неспециалисты не смогли бы, применяя определенные правила, создавать новые продукты: ведь стремление преодолеть границы технологически возможного несовместимо с правилами, – такой порыв приводит скорее к нарушению всех возможных правил. Но в условиях избытка качества работающий в компании инженер просто следует определенным правилам, жертвует функциональностью и создает интегральную схему в соответствии с той задачей, для которой она ему необходима, – и эта микросхема будет достаточно хорошего качества.

Конечно же, кто-то при этом должен не только проектировать и конструировать, но и производить микросхемы, разработанные в соответствии со спецификациями заказчиков. В следующем разделе мы обсудим, как изменение оснований конкуренции влияет на производственный процесс. Мы покажем, что когда недостаток качества ликвидирован в одних зонах цепочки создания стоимости, но зато наблюдается в других, вся цепочка создания стоимости тоже должна измениться.

Последствия избытка качества для производителей: от интеграции каждого этапа производства к интеграции всего производственного процесса

Рост числа компаний, занимающихся только разработкой интегральных схем, вызвал бум среди компаний-производителей, «кремниевых заводов», которые до тех пор рассматривались как самая неинтересная составляющая отрасли. И тем не менее новые потребительские запросы и необходимость их удовлетворять очень многое значат для структуры производственного процесса и для компаний, обеспечивающих этот процесс; ведь изменение потребностей указывает на новые способы получения прибылей. Принцип сохранения интеграции дает нам возможность показать, как интеграция смещается по цепочке создания стоимости и позволяет оптимизировать те зоны, где наблюдается недостаток качества.