Читаем DeFi и будущее финансов. Как технология децентрализованных финансов трансформирует банковскую систему полностью

Децентрализованные финансы обладают поистине трансформационным потенциалом. Если этот потенциал будет реализован, компании, которые откажутся адаптироваться, могут остаться не у дел. Все традиционные финансовые организации могут и должны начать интегрировать свои сервисы со сферой криптовалют и DeFi по мере создания нормативно-правовой среды и расширения знаний о существующих рисках. Это внедрение можно рассматривать как создание «DeFi-интерфейса», детали которого скрыты, чтобы упростить жизнь конечным пользователям.

Такие стартапы, как Dharma[119], являются лидерами в плане предоставления широкому кругу потребителей доступа к децентрализованным финансовым сервисам. В будущем этот подход будет сохранять некоторую долю неэффективности, но те компании, которые смогут наилучшим образом интегрировать технологию и учтут все нормы местного регулирования, выиграют гонку. DeFi-протоколы, которые создадут надежные источники ликвидности и предложат наилучшие способы получения прибыли, будут процветать, став ключевым средством для массового внедрения DeFi-технологии.

На наших глазах постепенно возникает новый сияющий город. Это не реконструкция существующих сооружений, а возведение их с нуля. Сфера финансов становится доступной для всех. Любая качественная идея, вне зависимости от того, кто является ее автором, сможет получить финансирование. С точки зрения обработки транзакций перевод 10 долларов ничем не отличается от перевода 100 миллионов долларов. По мере того как из сферы финансов станут исчезать посредники, сберегательные ставки будут расти, а кредитные – снижаться. Резюмируя все вышесказанное, мы считаем, что DeFi-технология является величайшей возможностью грядущего десятилетия, и мы с нетерпением ждем переосмысления привычной сферы финансов.

<p>Благодарности</p>

Авторы выражают признательность следующим людям за их ценные комментарии к черновику этой книги: Дэну Робинсону, Стани Кулехову, Джону Мэттоксу, Андреасу Парку, Чену Фенгу, Кэну Гурелу, Джеффри Хупсу, Брайану Бернету, Марку Толедо, Марселю Смитсу, Рону Николу, Даниэлю Либау, Джанкарло Бертокко, Джошу Чену, Лоуренсу Диао, Дипаншу, Луи Ганьону, Эрве Турпу, Вишалу Кумару, Джулиану Виллеллу, Луяо Чжану, Юлинь Лю, Мэтью Розендину, Полу Шлахтеру, Эду Кероллису, Саншайн Чжан, Яше Патиле и Манмиту Сингху. Рисунки к этой книге нарисовала Люси Плесс, а Кей Джейтли помогла нам с редактированием текста.

<p>Источники</p>

1. Chetty, Raj, Nathaniel Hendren, Patrick Kline, and Emmanuel Saez. 2014. “Where Is the Land of Opportunity? The Geography of Intergenerational Mobility in the United States”. Quarterly Journal of Economics, vol. 129, no. 4 (November): 1553–1623.

2. Corbae, Dean, and Pablo D’Erasmo. 2020. “Rising Bank Concentration”, Staff Paper 594, Federal Reserve Bank of Minneapolis (March). Доступно по адресу: https://doi.org/10.21034/sr.594.

3. Ellis, Steve, Ari Juels, and Sergey Nazarov. 2017. “Chainlink: A Decentralized Oracle Network”. Working paper (September 4). Доступно по адресу: https://chain.link/whitepaper, https://research.chain.link/whitepaper-v1.pdf?_ga=2.202512913.1239424617.1619728722-1563851301.1619728722.

4. Euromoney. 2001. “Forex Goes into Future Shock”. (October.) Доступно по адресу: https://faculty.fuqua.duke.edu/~charvey/Media/2001/EuromoneyOct01.pdf.

5. Haber, Stuart, and Scott Stornetta. 1991. “How to Time-Stamp a Digital Document”. Journal of Cryptology (January). Доступно по адресу: https://dl.acm.org/doi/10.1007/BF00196791.

6. Nakamoto, Satoshi. 2008. “Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System”. https://bitcoin.org.

7. Narayan, Amber, Roy Van der Weide, Alexandru Cojocaru, Christoph Lakner, Silvia Redaelli, Daniel Mahler, Rakesh Ramasubbaiah, and Stefan Thewissen. 2018. Fair Progress? Economic Mobility across Generations around the World, Equity and Development Series. Washington, DC: World Bank.

8. Qureshi, Haseeb. 2020. “What Explains the Rise of AMMs?” Dragonfly Research (July 22). Ramachandran, Ashwin, and Haseeb Qureshi. 2020. “Decentralized Governance: Innovation or Imitation?” Dragonfly Research.com (August 5). Доступно по адресу: https://medium.com/dragonfly-research/decentralized-governance-innovation-or-imitation-ad872f37b1ea.

9. Robinson, Dan, and Allan Niemerg. 2020. “The Yield Protocol: On-Chain Lending with Interest Rate Discovery”. White paper (April). Доступно по адресу: https://research.paradigm.xyz/Yield.pdf.

Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека цифровой трансформации

Менеджмент цифрового продукта. От идеи до идеала
Менеджмент цифрового продукта. От идеи до идеала

Цифровизация меняет потребительские услуги и промышленные процессы, проникая во все аспекты нашей жизни, а информационно-технологические компании становятся лидерами в своих отраслях. Традиционные отрасли также включаются в цифровую трансформацию, разрабатывая программное обеспечение для собственных нужд. Успех в этой среде требует управления жизненным циклом цифровых продуктов в условиях быстро меняющегося рынка, конкуренции и постоянного развития. Как управлять такими проектами знает Ярослав Шуваев, эксперт по корпоративным инновациям с более чем 10-летним опытом преподавания UX/UI-дизайна и продакт-менеджмента, основатель shuvaev.com.Независимо от того, в какой точке карьеры вы находитесь, «Менеджмент цифрового продукта» предоставит вам ценные знания и инструменты для успешной адаптации и роста в эпоху инноваций.Из этой книги вы узнаете:• что такое цифровой сервис и как его монетизировать;• какой продукт можно считать жизнеспособным;• какие циклы проходит проект и что делать на каждом этапе;• что нужно для масштабирования работы;• зачем создавать антихрупкую ИТ-компанию.Если вы владеете компанией и планируете внедрить цифровые технологии для улучшения бизнес-процессов, эта книга поможет понять, какие стратегии стоит применять. Она будет полезна и основателям стартапов в фазе кратного роста, и менеджерам продукта, стремящимся повысить свою эффективность, а также архитекторам, дизайнерам, разработчикам, аналитикам и другим участникам процесса создания цифровых продуктов.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Ярослав Александрович Шуваев

Маркетинг, PR
UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид
UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид

Успех любого цифрового продукта складывается из многих факторов. Ваш продукт может быть уникальным и востребованным, но без проработанного UX ему не суждено заслужить лояльность клиента. Эта простая истина прекрасно известна Ярославу Шуваеву, основателю школы UXAcademy и руководителю крупных digital-проектов для российских и западных компаний, среди которых Администрация Президента, Внешэкономбанк, Coca-Cola, «Газпром», «Татнефть», «Башнефть», Bosco, QIWI, STADA и многие другие.«Моя главная цель – описать факты через призму личного опыта и конкретные жизненные примеры», – пишет Ярослав. Его книга – авторский подход к дизайну, выработанный годами плодотворной работы. Вы сделаете пользовательский опыт лучше, побуждая клиентов возвращаться к вашему продукту снова и снова.

Ярослав Александрович Шуваев

Программирование, программы, базы данных / Учебные пособия, самоучители / Справочники
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже