Деловые журналы США и России: прошлое и настоящее

Есть резон искать ответ в сочетании экономических (рыночных) факторов и закономерностей развития деловой прессы в целом. Масса новых деловых изданий должна была найти свой собственный путь развития, рыночную нишу, целевую аудиторию. Многочисленные репозиционирования способствовали отысканию максимально комфортной модели функционирования с учетом нарастающей конкуренции. Так, именно в период с 1995 по 1999 годы происходила сегментация деловых изданий по параметрам читательской аудитории, темам-доминантам, целевой задаче. Развивались сегменты универсальной, специализированной, узкоспециализированной деловой прессы. Формировались виды экономических, финансовых, бизнес-изданий (все относятся к типу деловых).

Кроме этого, до августа 1998 года шло активное развитие российской экономики, рост потребительского спроса, развитие определенных сегментов бизнеса (в частности, сырьевых). Все это сопровождалось глубокими реформами. В результате снизились темпы роста потребительских цен и инфляции (до 1 % в месяц), подешевели государственные кредиты, повысились курсы акций многих российских компаний (в январе-сентябре 1997 года их индекс вырос почти в три раза)⁶⁰.

Безусловно, все это порождало спрос на адекватно представленную деловую информацию, которая помогала бы принимать решения в условиях быстро меняющейся деловой среды/экономики. Большинство предпринимателей, финансистов, да и просто потребителей (в том числе инвесторов и держателей акций, доставшихся им в результате массовой приватизации) нуждались в информации, которая позволила бы им ближе ознакомиться с никогда ранее не встречавшимися инструментами — финансовыми, экономическими, управленческими. Поиск адекватных способов ответа на этот запрос заставлял деловые издания испытывать разные модели работы в поисках оптимальной.

Нельзя пройти мимо деятельности компании «РосБизнесКонсалтинг» (РБК), долгое время бывшей единоличным лидером высокотехнологичного сегмента рынка деловой информации. В 1993 году РБК создала одноименное информационное агентство, специализировавшееся на предоставлении деловой информации. В 1995 году «РосБизнесКонсалтингом» был создан первый сервер в российском секторе Интернета (сайт заполнялся практически исключительно деловой информацией). Через год РБК запустила информационную онлайн-систему, транслировавшую ход торгов с российских торговых площадок.

Этап 3. Еще одной реперной точкой, обозначившей новый этап в развитии российской деловой журналистики, был 1999 год. Именно тогда был создан уникальный информационный продукт, до сих пор остающийся эталоном качества для бизнес-изданий.

В 1999 году компания «Индепендент медиа» (Independent Media),

выпускавшая с 1992 года англоязычную газету The Moscow Times, а также некоторые глянцевые журналы, совместно с британской корпорацией «Пирсон» (Pearson Pic.), издающей газету «Файнэншл таймс» (Financial Times),

и американской компанией «Доу-Джонс энд компании» (Dow Jones & Company), выпускающей «Уолл-Стрит джорнэл», начала издавать газету «Ведомости».

«Ведомости» представляла собой классическую деловую газету. Основной упор был сделан на освещении корпоративной, деловой тематики (при этом предоставлялся ряд материалов на политические, социальные, культурные темы, но их доля была значительно меньшей, чем «деловых» текстов).

Учитывая, что к тому времени газета «Коммерсантъ» уже в значительной степени ушла от чисто деловой модели, «Ведомости» стали единственным образцом высококачественной деловой прессы в России (сравнимой, например, с концепцией «Файнэншл таймс»).

«Над. качественной газетой “второго уровня” («’’Коммерсантом”. — А. В.) (сравнимой с потерявшей былой аристократизм британской “Таймс”) возвышается финансово-экономическая газета “Ведомости” — “первый уровень” элитарной российской прессы. Ее издатели. предлагают России новый вариант качественного издания, близкого к признанным мировым авторитетам бизнес-прессы»⁶¹, — писала в 2002 году известный исследователь прессы Е. Л. Вартанова.

Этот период, на первый взгляд, бедный на яркие события в мире деловых изданий (1999–2003 годы), на самом деле представил сформировавшуюся национальную систему российских деловых СМИ — с четкой типологией, подсистемами и признанными лидерами. Он примечателен тем, что рынок в течение этих пяти лет практически лишился совершенно свободных, незанятых ниш.

Так, в 2001 году был запущен проект «Секрет фирмы» (издавался как ежемесячное приложение к журналу «Коммерсантъ-Деньги»). «Секрет фирмы» был предназначен для менеджеров и содержал практическую информацию, необходимую для управления компанией (финансовую, кадровую, управленческую и т. п.). В 2002 году выпускавшая приложение команда журналистов выкупила бренд у «Коммерсанта» и «Секрет фирмы» начал выходить как самостоятельное издание (сейчас «Секрет фирмы» вновь издается в составе ИД «Коммерсантъ»).