Закрепляя за собой этот имидж, группа «Эксперта» в 1997–1998 годах выпустила еще несколько продуктов, предназначенных исключительно для специалистов. Например, в 1997 году группа издала книгу «Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя». В 1998 году «Эксперт» провел первый Конкурс годовых отчетов, целью которого было отметить наиболее грамотный и полный корпоративный годовой отчет из представленных.
Кроме «Эксперта» на рынке в этот период появились иные игроки, которым удалось занять свою нишу на рынке деловой прессы. Так, в 1996 году на рынке появился продукт «Издательского дома Родионова» — журнал «Профиль», предназначенный для политической и биз-нес-элиты.
В 1997 году на рынке появился один из самых известных еженедельников на рубеже тысячелетий — журнал «Компания», изначально ориентированный исключительно на представителей бизнеса, что обусловило его тематическую направленность: рассказы о компаниях, так называемые case stories, посвященные событиям в корпоративной жизни.
В том же году стала издаваться газета «Финансовая Россия», предназначенная для людей, чья деятельность в той или иной степени относится к сфере финансов: банкиров, бухгалтеров, аудиторов и т. п. В 2003 году на базе этой газеты стал выпускаться финансовый деловой журнал «Финанс.» (стал правопреемником газеты).
Чем особенно интересен этот период развития российской журналистики? Тем, что именно в это время начались активные процессы репозиционирования деловых изданий на рынке, изменения моделей и концепций, переориентации на другие целевые аудитории. Например, многие СМИ Соединенных Штатов переживали подобные процессы в период после Второй мировой войны (переориентация журнала «Форчун» на более широкую читательскую аудиторию; размещение в журналах «большой тройки» значительного количества материалов на макроэкономические, управленческие и политические темы; усиление критики крупного и среднего бизнеса; публикация материалов, нацеленных на максимально широкую читательскую аудиторию).
Вот что пишет об этих процессах исследователь прессы Л. А. Теплова: «Журнал “Деньги” проектировался как издание для частных вкладчиков. В 1997 году, объединившись с изданием “Коммерсантъ-Рейтинг”, он стал ориентироваться еще и на профессионалов финансового рынка. Журнал “Эксперт” изначально издавался в формате экономического еженедельника, близкого по типу к научному, и был в основном рассчитан на специалистов. В 1997 году, перейдя на новый формат делового еженедельника, он стал привлекателен для более широкой аудитории. Журнал “Профиль” проектировался в расчете на политическую и бизнес-элиту. После кризиса 1998 года еженедельник стал уделять больше внимания классу менеджеров»56
.Большие перемены произошли в данный период в ИД «Коммерсантъ». Еженедельник «Коммерсант-
Не обошли стороной изменения и газету «Коммерсантъ-
Крайне любопытно, что схожую стадию развития — правда, на несколько десятилетий раньше — проходила газета «Уолл-стрит джорнэл», превратившись из газеты, предназначенной для узкого круга финансистов, биржевых дельцов, аналитиков и брокеров, сначала в универсальное деловое издание, а потом начав дрейф в сторону общественно-политической газеты, освещающей не только экономические и финансовые, но и политические и социальные темы.
Закономерен вопрос: что вызвало столь существенную волну изменений, изменивших лицо российской деловой журналистики и определивших векторы ее развития на годы вперед?