Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Абрахам: Вибрациями вы общаетесь с окружающими еще больше, чем словами, поэтому, даже несмотря на то, что близкие могут не подавать признаков тою, что услышали ваши слова, это не означает, что ваши обращения не доходят на том или ином уровне Вы можете общаться даже с теми, кто совершил физический переход к тому, что вы называете «смертью», поэтому не стоит допускать, что кажущееся бессознательным состояние мешает вашей коммуникации.

Главная причина, по которой люди остаются в коме или в бессознательном состоянии, — они ищут облегчения от мешавших им мыслей о недостатке. Другими словами, они перестали обращать осознанное внимание на детали обычной жизни, но все еще находятся в состоянии вибрационной коммуникации с собственной Внутренней Сущностью. Это возможность освежиться и часто время принятия решений, когда они определяют, обретут ли согласованность, вернувшись в He-физическое, или пробудятся снова в физическом теле. Во многих отношениях это состояние мало чем отличается от рождения в физическом теле.

Лучшее отношение к таким людям: «Я хочу, чтобы ты сделал то, что для тебя важно. Я одобряю решение, которое ты примешь. Я люблю тебя безусловно. Если ты останешься, я буду в экстазе... и если ты уйдешь, я буду в восторге. Делай то, что для тебя лучше всего». Это лучшее, что вы можете для них сделать.

Джерри: И что, даже если такие люди остаются в этом состоянии годами... они делают то, что хотят?

Абрахам: Если проходит столько времени, то большинство из них давно приняли решение не возвращаться, но кто-то в физическом мире воспротивился их решению и держит их подключенными к машине, однако их Сознание давно ушло и не вернется в это тело.

Я могу унаследовать болезни бабушки?

Джерри: Я слышал, как люди говорят «У меня бывают мигрени, потому что они были у моей матери». Или: «Моя мать страдает от лишнего веса, бабушка тоже, и у детей тоже лишний вес». Бывает так, что люди наследуют физические проблемы?

Абрахам; То, что кажется наследственной склонностью, обычно является реакцией Закона Притяжения на мысли, которые вы унаследовали от родителей. Однако клетки вашего тела — тоже мыслящие механизмы, и ваши клетки — как и вы — могут перенимать вибрации окружающих вас людей. Однако когда вы определяете желание и находите приятные мысли — что указывает на вибрационную согласованность с вашей Внутренней Сущностью или Источником, — клетки вашего тела быстро выстраиваются в согласии с вибрациями Благополучия, которые вызвала позитивная мысль. Клетки вашего тела не могут развивать негативные склонности, ведущие к заболеваниям, если вы согласованы с Источником. Ваши клетки теряют согласованность, только когда ее теряете

вы.

Ваше тело — это продолжение мыслей. Заразные или «наследственные» симптомы поддерживаются негативными мыслями и не могут возникнуть в присутствии хронически позитивных мыслей, какими бы болезнями ни страдали ваши родители.

Джерри: Если я слышу, как моя мать говорит о головных болях, и принимаю это, то у меня самого могут начаться головные боли?

Абрахам: Услышишь ли ты это от своей матери или от любого другого человека, внимание к тому, чего тебе не хочется, со временем принесет тебе сущность этого объекта.

Головные боли — это симптом сопротивления Благополучию, который возникает, когда вы поддерживаете вибрационное противоречие Благополучию вашей Внутренней Сущности. Например, беспокойство из-за работы или злость на правительство могут вызывать физические симптомы — вам не нужно сосредотачиваться на головной боли, чтобы ее почувствовать.

Джерри: Если я слышу, как моя мать жалуется на головные боли, и осознанно это отрицаю, говоря. «У тебя — может быть, но не у меня», — это служит мне сколько-нибудь защитой?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Дмитрий Портнягин – автор самого популярного бизнес-канала на YouTube («Трансформатор» – 1,35 миллиона подписчиков) и самой успешной бизнес-книги в России. Более 200 тысяч экземпляров первой книги Дмитрия Портнягина «Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать» были проданы за год после старта продаж, и это абсолютный рекорд для бизнес-литературы в России. Но Дима не тот человек, который останавливается на высоком результате, даже если это лучший результат.Вторая книга, по мнению редакции, существенно превосходит первую по количеству важных инсайтов и кейсов. Она очень откровенная, глубокая и в то же время в ней чувствуется невероятная сила и большой практический опыт автора. Эта книга – толчок вперед такой силы, что можно улететь прямо в космос. Она про то, как увеличивать свой результат в геометрической прогрессии, развиваться сразу в нескольких направлениях и превращать серьезные проблемы в большие успехи.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес