Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Джерри: Моя свобода всегда была для меня самым важным в жизни, поэтому я никогда не был готов отказываться от нее ради денег. Я всегда говорил, что деньги меня мало интересуют, потому что я не готов променять на них свою свободу, но со временем ощущение, что я «не оставляю следов на песке», заставило меня задаться вопросом, нет ли в жизни чего-то большего, чем просто развлечения.

Вскоре после этого осознания я нашел книгу «Думай и богатей» (Think and Grow Rich) и, хотя я отрицал всякий интерес к тому, чтобы думать или богатеть, эта книга привлекла мое внимание, и я почувствовал, как сильно меня к ней тянет. Я взял ее в руки, и у меня волосы встали дыбом, словно я нашел нечто, обладающее огромным значением для моей жизни. В книге говорилось: «Прими решение о том чего ты хочешь» Это утверждение казалось простым, но я чувствовал его силу, странно, по-новому, поэтому впервые в жизни я осознанно начал принимать решения самостоятельно и записывать их «Я хочу работать на себя; я хочу собственный бизнес; я не хочу работать на одном месте; я не хочу быть прикованным к одному месту, я не хочу, чтобы кто-то работал на меня, — не хочу такой ответственности.

Я хочу свободы»

Яхотел сам контролировать свои доходы. Я хотел быть динамичным, путешествовать и оказываться везде, где захочу. Я хотел, чтобы моя работа позволяла развивать каждую жизнь, к которой я прикасался (или оставлять людей такими, какие они есть) но чтобы знакомство со мной никого не унижало

Когда я рассказывал об эта людям, они смеялись. Они говорили. «О, Джерри какой ты мечтатель. Такого не бывает». А я отвечал. «Значит, так должно быть» Эмерсон писал. «Желания не возникают, если у вас нет возможности их исполнить». И я в это поверил. Поэтому я ожидал, что где-то на моем пути появятся возможности.

Через тридцать дней после того, как я определил чего хочу, я встретил человека, который показал мне какой бизнес я могу открыть в Калифорнии, — и это отвечало на все мои запросы. Поэтому в последующие годы своей жизни я занимался этим бизнесом И он соответствовал, по сути всем записанным ною желаниям.

Я хочу свободы, роста и радости

Джерри: Я не говорил, что это должно быть что-то, что я умею делать, или что у меня есть нужные таланты, способности или знания, я просто сказал: «Я этого хочу».

Разве так может любой? Мы вес можем получить все, что захотим если поясним, чего именно хотим?

Абрахам: Да. Если опыт этой жизни вызывает у вас желания, то этой жизни есть все необходимое, чтобы выполнить его до малейшей детали.

Вы приходите к решениям о том, чего хотите, в течение долгого периода времени, пока находитесь в определенной ситуации. Решение, когда вы на нем сосредотачиваетесь и записываете в четкой формулировке, подчеркивает ваши убеждения. А когда ваши желания и убеждения соединяются, появляются ожидания. А когда в вас есть ожидания чего-либо, они быстро переходят в ощущения.

Свобода — это самый важный элемент желании которые ты испытывал некоторое время. И когда ты увидел что-то, что по твоим убеждениям не угрожало твоему желанию свободы, но обещало возможность получения прибыли, ты позволил своему желанию получать больше доходов расшириться, а все, что раньше ты воспринимал как потенциальную угрозу своей свободы, немедленно отвергалось.

Все вы рождаетесь с тремя целями, которые в вас пульсируют: свобода, рост и радость. Свобода — это основа того, что вы такое, потому что все, что к вам приходит, приходит в ответ на ваши мысли — и никто не может контролировать ваши мысли кроме вас. Когда радость становится вашей основной целью, так что вы мягко обучаете свои мысли согласованности с вами настоящим, всякое сопротивление исчезает, и вы разрешаете расширение, или рост, которые вдохновляют в вас переживания.

Я хочу, чтобы моя жизнь была приятной

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры