Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Абрахам: Если, когда вы выбираете карьеру или занимаетесь тем, чего требует ваша нынешняя работа, ваша основное намерение — испытывать радость, пока вы занимаетесь работой, триада намерений просто и быстро придут к согласованию, потому что при достижениихорошего ощущения вы ступаете в полную согласованность с более широкими, Не-физическими аспектами своей Сущности. Это согласование впоследствии позволяет жизни расширяться и включать в себя все то, что вы определили как желаемое, так что рост становится быстрым и приносит удовлетворение.

Свобода — это основа вашей жизни; это не то, что нужно зарабатывать. Радость —

это ваша цель. Рост — результат всего этого. Но если вы считаете, что недостойны их, и пытаетесь доказать свое достоинство действиями, то не обретете равновесия. Часто мы рассказываем об идеальной триаде намерений — свободе, росте и радости, но большинство физических Существ немедленно обращают внимание на идею роста, ошибочно пытаясь доказать, что чего-то стоят, хотя в этом никто и никогда не сомневался. Вам не нужно ничего доказывать и не нужно ничего оправдывать. Причине вашего существования не нужны оправдания, потому что само ваше существование — достаточное оправдание.

Я сам создаю свою радостную карьеру

Абрахам: Мы бы хотели, чтобы вы видели свою «карьеру» как одну из составляющих созидания радостной жизни. Вы не создаете вещи, и не перерабатываете то, что создали другие, и не собираете это. Вы творец, и объект вашего творения — это радостная жизнь. Такова ваша миссия. Такова ваша цель. Для этого вы здесь.

Безнравственно ли получать, не отдавая?

Джерри: Абрахам, можно ли сказать, что будет правильно с точки зрения морали или этически правильно, что люди не возвращают полученное? Например, если они просто живут на унаследованные или выигранные в лотерее деньги, подаяние или чужие деньги — можно ли сказать, что это приемлемо для всех нас?

Абрахам

: Твой вопрос снова предполагает, что существует какая-то цена за Благополучие, которое к вам приходит, и что требуются какие-то действия для того, чтобы оправдать приток Благополучия. Это не так. Нет необходимости и невозможно оправдать Благополучие, которое течет к вам, но необходимо согласование с Благополучием. Невозможно сосредотачиваться на отсутствии Благополучия и в то же время впускать Благополучие в свою жизнь.

Многие сосредотачиваются на нежелательном, не обращая целенаправленного внимания на эмоциональные подсказки изнутри, а потом пытаются компенсировать негативное мышление физическими действиями. А из-за несогласованности Энергии они не получают результатов своих действий и поэтому прикладывают больше усилий, чтобы совершить больше действий, но лучше все равно не становится.

Изобилие во всем доступно вам, как воздух, которым вы дышите. Ваша жизнь просто будет настолько хороша, насколько вы ей позволите.

Если вы считаете, что должны много работать ради изобилия, которое к вам придет, то оно не придет без тяжелой работы. Но в столь многих случаях, чем больше вы работаете, тем хуже себя чувствуете, а чем хуже вы себя чувствуете, тем больше запрещаете себе результаты, которые хотели получить от своей работы. Неудивительно, что так много людей разочаровываются и не знают, куда двигаться, потому что им кажется, что успеха все равно не добиться, что бы они ни делали.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры