Читаем Деньги идут женщинам на пользу полностью

Удача – это тот момент, когда ваши приготовления совпадают с возможностями.

Рой Д. Чейпин-младший

Первые шаги всегда самые трудные. Когда вы вплотную столкнетесь с инвестициями, то у вас тоже появится ощущение, что на вас обрушилась целая лавина информации. В газетных киосках в глаза бросаются издания на экономические темы. Почти каждую неделю появляется новый журнал или биржевой бюллетень.

Кроме того, приходится еще немало времени проводить за компьютером, потому что в интернете содержится немало интересных советов по вложению денег. Как же со всем этим справиться?

Не беспокойтесь. Могу вас заверить, что никто не в состоянии переварить всю эту гору публикаций на биржевые и экономические темы. Даже в редакции программы «Телебиржа» у каждого из моих коллег есть свои любимые журналы и газеты, которым он уделяет основное внимание. Вся остальная пресса перерабатывается другими сотрудниками, и самая важная информация сосредоточивается в базе данных, которая имеется в редакции и доступна каждому из ее сотрудников.

Похожую модель вы можете взять себе за образец, делая первые шаги по скользкому биржевому пути.

Совместные вложения. Женский инвестиционный клуб

Времена, когда женщины за воскресным кофе обсуждали вопросы воспитания детей и церковные дела, канули в прошлое. Сегодня у многих женщин на повестке дня деньги и прибыли.

В инвестиционных клубах женщины приобретают свой первый опыт обращения с акциями, опционами и фондами. И при этом они находятся в своем кругу и в привычной атмосфере.

Стефания В. уже полгода состоит в женском инвестиционном клубе. Свои первые шаги она описывает так:

«На эту идею меня навел друг. Он прочел о преуспевающем инвестиционном клубе на юге Германии. В нем мужчины и женщины совместно занимаются инвестициями на протяжении уже многих лет, и за этот период сколотили себе приличные состояния. Мне эта идея понравилась, но, к сожалению, я совершенно не разбиралась во всех этих специальных выражениях и терминах. Я полагала, что если уж вступать в инвестиционный клуб, то надо точно знать, что такое пут, опцион и т. п. Но однажды я зашла в инвестиционный клуб в Берлине. В банке мне сказали, что несколько женщин хотят организовать новый клуб. Я пошла на первую встречу и была приятно поражена. Мы беседовали о том, как распоряжаться деньгами. Поначалу это было непросто. Я, как и многие другие, воспитывалась в том духе, что деньги – это не тема для разговоров. Однако когда я увидела, что у остальных женщин те же самые проблемы, то и мне самой стало легче. Из десяти женщин только двое имели опыт работы с акциями. Все остальные в первый вечер задавали те же вопросы, которые вертелись на языке и у меня. Но больше всего мне понравилось то, что никто ни к кому не относился свысока, как это бывало со мной в ходе общения с банковскими служащими. Здесь одинаково внимательно выслушивали любые вопросы. С тех пор я уже очень много узнала об акциях. Одно из моих предложений было претворено в жизнь: мы вместе купили акции, о которых я в течение нескольких недель собирала информацию. Это было прекрасное ощущение! Поэтому я призываю всех женщин делать свои первые шаги на биржевом поприще в женском инвестиционном клубе».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес