Читаем Документальное кино от менедЖера по продаЖам, или Работа через букву "Ж" полностью

Subject: Предложения по внедрению в работу Супервайзеров при наборе персонала.

Евгений, доброго дня.

На НГ праздниках я подготовил  предложения относительно набора СРД.  См Вложение.

Предпосылки, опыт набора по  итогам 2014:

Низкий уровень подготовки Супервайзеров по набору персонала (не знают стандартов набора, собеседования по принципу «расскажи о себе и продай «ручку»)

Нет возможности достоверно проверить качество проведённых собеседований удалёнными Супервайзерами, только финальные кандидаты.

Затянутые по срокам процессы набора СРД (в среднем было 2 месяца!)


Для исправления, в течении 2014 года, я пробовал разные варианты:

– участвовал в анализе резюме

– максимально участвовал на собеседованиях (все финальные собеседования с СРД по стандартам проводил я)

– проводил обратные связи с супервайзерами по итогам совместных собеседований с целью обучения

– прописывал подробно в письмах, что и как делать каждому (пример ниже в переписке с МоЖаловым Е)

– обсуждал с HR

(С Юлей ЛеЖман, признают, что нужно обучать, планируют в 2015)

  Всё это требует очень больших временных затрат и не имеет системности. 

Во вложении моё предложение о внедрении «бланков проведения собеседования» с инструкциями, которые позволят:

Правильно готовиться SS к собеседованию

Профессионально проводить собеседование

Оценивать результаты собеседования (в соответствии с требованиями вакансии и возможность сравнивать кандидатов)

Заносить актуальные (на основе собеседования) данные в «Учебный портал» (по компетенциям, оценке, комментариям – в случае отклонения)

Отчитываться о проделанной работе  – подписанная форма «бланк  проведения собеседования»

Сократить время всех уровней руководителей при наборе СРД на анализ, уточнения, перезвоны, согласования и т.д.


Евгений, форма простая и удобная в использовании. Полностью в соответствии со стандартами нашей Компании и со стандартами набора персонала.  Сделал подробную инструкцию, бланк подготовки и обзорную презентацию.  Для практического использования – потребуется всего 2 часовое обучение/инструктаж. После контроль использования.

Я готов откатать в 2015 году на своей территории после сделать презентацию тебе и HR с результатами.

Прошу согласовать. 

*Конечно, я надеюсь, что данные навыки нам потребуются очень редко. При этом считаю – нужно быть всегда готовыми. Данный инструмент – позволит всегда быть под рукой, повторил инструкцию, взял бланк и вперёд

Best regards,

Roman MuЖin.

Area Sales Manager,

VoronezhArea.


Перейти на страницу:

Похожие книги